這是『灣區(qū)物道』的第52期，本期訪談我們對話了深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事單位迅鐳（廣州）智能科技股份有限公司董事長曾志濤先生，他深耕物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)15年，曾參與國家工信部新冠肺炎重點防疫物資紅外體溫計的保障項目，在人工智能和大健康領域推動智慧家庭、云服務和大數(shù)據(jù)資源庫的技術創(chuàng)新，他分享了自動識別與數(shù)據(jù)采集行業(yè)的創(chuàng)新機遇和發(fā)展趨勢，希望給企業(yè)帶來更多啟發(fā)。

采用rfid技術在物資出入庫系統(tǒng)不僅能大幅度提高運營效率，還能降低人力成本，減少錯誤率。它代表著未來倉儲管理的發(fā)展趨勢。

部隊物資供應涉及復雜的物流鏈條，各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)至關重要。rfid技術可以在整個供應鏈中提供無縫的數(shù)據(jù)跟蹤，從生產(chǎn)到運輸再到最終交付，每一個節(jié)點都能實時共享信息。這樣的透明化操作有助于各方協(xié)同配合，避免斷供或過剩的情況發(fā)生。

如今，隨著科技的進步，特別是rfid技術的應用，我們在防汛抗旱物資管理上迎來了新的突破。

RFID智能工地管理云平臺適用于各類建筑工地、市政工程、道路施工等場景。通過該平臺，管理者可以實現(xiàn)對工地人員、物資、設備的全面監(jiān)控和管理，提高工地管理的智能化水平。

rfid技術采用的是無線射頻識別原理，通過無線電訊號識別并讀寫特定目標數(shù)據(jù)，非接觸式自動采集，無需人工干預，識讀速度快，距離遠、可同時讀取大量數(shù)據(jù)的特點

rfid技術助力跟蹤材料的到達、使用和歸還情況，提升了物資利用率和管理效率。

RFID醫(yī)療物資管理系統(tǒng)是一款基于無線射頻識別rfid技術的智能化管理系統(tǒng)，專為醫(yī)療行業(yè)設計。該系統(tǒng)通過高效、準確地追蹤和管理醫(yī)療物資，有效提升了醫(yī)療機構的運營效率、降低了物資損耗和成本，并確保了醫(yī)療物資的安全性和可追溯性。

rfid技術可以幫助跟蹤材料的到達、使用和歸還情況，提高物資利用率和管理效率。

隨著信息化、智能化技術的快速發(fā)展，各類企事業(yè)單位、科研機構及學校實驗室面臨著日益增長的信息檔案資料、物資設備以及倉儲貨物的高效管理需求。傳統(tǒng)的手動記錄、條形碼掃描等方式已難以應對日益復雜的庫存追蹤、出入庫效率、資產(chǎn)定位與狀態(tài)監(jiān)控等問題。射頻識別（Radio Frequency Identification, RFID）技術作為一種先進的自動識別與數(shù)據(jù)采集技術，以其非接觸式、遠距離讀取、多標簽同時識別、數(shù)據(jù)存儲豐富等特點，逐漸成為實驗室與庫房智能化管理的重要支撐。

傳統(tǒng)倉庫管理中存在著的信息化程度偏低、物資種類數(shù)量在不斷增加、出入庫頻率劇增、管理損耗大、人工操作過多導致倉儲作業(yè)效率低下、盤點作業(yè)耗時費力等問題，給傳統(tǒng)經(jīng)營管理帶來相當大的挑戰(zhàn)，RFID可以較好解決這些問題，助力企業(yè)智能化數(shù)字化創(chuàng)新。

無人值守智能稱重管理系統(tǒng)已經(jīng)成為煤礦，垃圾場，石油工業(yè)，及有色金屬礦等行業(yè)信息化管理的重要組成部分，在原有無人值守稱重管理系統(tǒng)上利用遠距離RFID技術實現(xiàn)的對稱重車輛的自動識別功能，并將自動采集到的稱重車輛信息合并到稱重管理系統(tǒng)中。RFID無人值守智能稱重應用在每輛裝載需要稱重物資的汽車在風擋玻璃上固定安裝一個RFID電子標簽，其ID作為車輛身份證號，存儲在中央數(shù)據(jù)庫中，防止盜用。

隨著信息化倉儲管理成為趨勢，倉庫管理的物資種類在不斷的增加，出入庫頻率劇增，多元化倉儲管理已經(jīng)讓傳統(tǒng)的方式替代。RFID技術的倉庫管理是對倉庫到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行自動化的數(shù)據(jù)采集，讓倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的快度和準確性，為企業(yè)在倉儲貨物管理上更加智能化，簡易化，RFID讓庫存盤點每一步都輕松。

在軍營中，RFID技術不僅可以提高管理效率和物資保障水平，還可以加強安全防范和戰(zhàn)時指揮能力。本文將探討RFID技術在軍營中的應用及其優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

在煤炭行業(yè)中，供應鏈貫穿企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、采購、倉庫、運輸、井下作業(yè)等環(huán)節(jié)，其環(huán)節(jié)長，跨多部門，加上各業(yè)務現(xiàn)場基礎環(huán)境不同，統(tǒng)一的管控方案難以滿足業(yè)務需求。英諾森認為，在保障物資供應穩(wěn)定安全基礎上，運用合理的技術手段和收放結合的管控模式，以各業(yè)務部門的核心業(yè)務訴求為出發(fā)點，建立統(tǒng)一的數(shù)字化轉型目標認知，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的信息流流暢度，協(xié)同作戰(zhàn)，提高供應鏈整體效率，是煤炭行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型的關鍵。