洪濤制衣業(yè)JIT精益生產(chǎn)管理技術(shù)推廣 JIT精益生產(chǎn) （單件流生產(chǎn)） 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，又是一種管理理念和管理文化，它能夠大幅度節(jié)省閑置時間、作業(yè)切換時間、大幅度的提高工作效率。同時，可以消除庫存、消除浪費(fèi)、保證品質(zhì)。它是繼大批量生產(chǎn)之后，對人類社會和人們生活方式影響巨大的一種生產(chǎn)方式。 精益生產(chǎn)的基本思想可用現(xiàn)在已廣泛流傳的一句話來概括，即：just in time(簡稱JIT),中文意思：只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。因此，有些管理專家也稱此生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式。20年代初期，精益生產(chǎn)方式從廣東地區(qū)引入到中國制衣行業(yè)。

東莞洪濤JIT技術(shù)推廣有限公司是一家專門從事服裝精益生產(chǎn)技術(shù)（JIT）輔導(dǎo)的資深機(jī)構(gòu)。公司有服裝JIT十年經(jīng)驗(yàn)資深導(dǎo)師、專門為制衣企業(yè)進(jìn)行JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善工作。公司導(dǎo)師在廣東、浙江等地區(qū)成功地為匯隆，開聯(lián)等多家服裝企業(yè)進(jìn)行過JIT輔導(dǎo)，深受客戶認(rèn)可和稱贊。