RFID在中國是否早產(chǎn)

【導讀】RFID作為一種革命性的技術(shù)，其為商家?guī)淼膬r值是大家公認的，但由于受成本、標準和應(yīng)用需求等因素的影響，其應(yīng)用推廣一直很難，那么它在中國市場又是如何呢?

　　RFID作為一種革命性的技術(shù)，其為商家?guī)淼膬r值是大家公認的，但由于受成本、標準和應(yīng)用需求等因素的影響，其應(yīng)用推廣一直很難，那么它在中國市場又是如何呢?

　　對ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)和SCM(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)來說，RFID(Radio Frequency Identification)是一種革命性的技術(shù)。采用RFID，精確化的管理將觸角伸到了SCM的每一個環(huán)節(jié)的每一個部件，零售、存儲、運輸、分銷、生產(chǎn)等各方面管理都將面對過去無法想象的便利。

　　但在中國，RFID的應(yīng)用卻沒有隨著ERP和SCM這樣的系統(tǒng)的普及從而被廣泛應(yīng)用。眾多業(yè)內(nèi)人士認為，原因有三:

　　首先是RFID芯片的成本問題。要想讓RFID附加在每個產(chǎn)品之上，就必須很便宜。雖然隨著大規(guī)模生產(chǎn)、成本下滑，RFID單一芯片價格現(xiàn)在已經(jīng)不到1美元了，甚至低至6美分，但與條形碼僅幾分錢的成本相比，它投入的成本還是比較貴的。

　　其次是標準問題。到目前為止，RFID在國際上還沒有通用的標準，日本和美國都在倡導自己的標準。目前，各個廠家推出的RFID產(chǎn)品互不兼容，這對RFID產(chǎn)品的互通和發(fā)展造成了阻礙。目前，中國國家標準化管理委員會也成立RFID國家標準工作組，負責起草、制定中國RFID國家標準。

　　第三是缺乏應(yīng)用需求的拉動。以國外RFID應(yīng)用比較普遍的零售業(yè)來說，國內(nèi)的零售企業(yè)卻需求不足，這是因為他們的銷售成本和管理成本還有向下壓的空間，大多數(shù)零售企業(yè)還沒有形成一個完善的、規(guī)范化運作的經(jīng)營管理體制。也就是說，他們對供應(yīng)鏈精確管理的需求并不是非常高，因而不會太熱衷于投靠RFID陣營。

　　不可否定，上述這三個原因在一定程度上阻擋著RFID在中國的快速應(yīng)用。但是，RFID作為一項革命性的技術(shù)，我們必須提前重視它和接受它，只有這樣，我們才能加強在世界產(chǎn)業(yè)鏈的地位。

　　標準應(yīng)該不是問題，中國日益成為全球經(jīng)濟一體化的重要成員，在中國生產(chǎn)的大量商品是面向國際市場、參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈中的。所以，大量的產(chǎn)品會去適用國際客戶的要求，而不是我們另外制定一個“中國標準”讓人家來滿足。以沃爾瑪來說，它有90%的供應(yīng)商在中國有生產(chǎn)基地，沃爾瑪全球每年有120億美元的采購量來自中國。

　　應(yīng)用需求的拉動，也需要行業(yè)的強勢推廣，我們可以鼓勵有條件者先行進行行業(yè)示范。如:機場、港口等。畢竟一個新技術(shù)的引入有個過程，在這個過程中，如果你不去理會，我們就會失去商機。

　　成本和需求是成反比的，如果對RFID的需求增加了，那么自然生產(chǎn)成本就會降下來。根據(jù)科爾尼國際管理咨詢公司(A.T. Kearney)的計算，從數(shù)據(jù)上衡量，零售商采用RFID后的利益來源于三個方面:降低庫存水平約5%;每年減少店內(nèi)和倉庫人工成本約7.5%;提高周轉(zhuǎn)，減少缺貨。因此，采用安全性高的RFID取代安全性差的條碼將大大減少商品的丟失率。所以我們應(yīng)看到它帶來的綜合收益。

　　目前，中國的供貨商已開始面對采用RFID的壓力了。像沃爾瑪?shù)葒饬闶凵桃岩?，你的貨如果想要進入我的超市，就必須帶上RFID標簽。因此， RFID技術(shù)在中國生逢其時，已在影響著諸多廠商的市場發(fā)展，并且會有越來越多的應(yīng)用開始改變?nèi)藗兊纳睢?/P>