RFID應(yīng)用部署 協(xié)作取得成功

保守派想，讓改革者去冒風(fēng)險，我們只需等待，就可以謀取改革者努力得來的利益。但，保守派常常會遭遇到這種情況：等他們發(fā)現(xiàn)特殊應(yīng)用需求或者程序沒有很好的適應(yīng)他們的操作時，想改變需求已經(jīng)為時太晚。為什么？因為改革者開發(fā)的需求和程序只滿足他們的需要，保守者并沒有努力，他們的成果就要受到別人的制約。

因此,在2006年即將結(jié)束之時, 你有必要問問自己，2007年你到底想做一個改革者還是保守者？你想掌握自己的未來還是想讓未來控制你？

相對于保守者來說，作為一個改革者，有一個明顯的好處：你有更充足的時間，可以更深刻的理解技術(shù)。但這不是最大的好處，改革者有機會指引技術(shù)的進步和應(yīng)用。

這是否意味著要參與RFID標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的發(fā)展，你必須是一個技術(shù)專家？在某些情況下，是；但在某些情況下，不是。

空中接口、通訊協(xié)議等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，需要技術(shù)專家。然而，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和實施準(zhǔn)則，只需要有一定的技術(shù)知識，不一定要是專家，深刻的理解商業(yè)實踐、問題和市場潛力是十分必要的。也就是說，扎實的掌握用什么樣的技術(shù)和方法可以最佳的解決問題。

對于一個技術(shù)供應(yīng)商來說，職工中有RFID專家，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有明顯的優(yōu)勢：專家可以提出自己的觀點，對標(biāo)準(zhǔn)的方向和最終形態(tài)進行有深度的洞察。

事實上，標(biāo)準(zhǔn)的制定是混亂的，程序是不完善的，沒有人對結(jié)果會完全滿意，最起碼大多數(shù)沒有他們原想的那樣高興。換句話說，已經(jīng)形成了一個好的折中的標(biāo)準(zhǔn)，每個人都可以使用它。對于技術(shù)供應(yīng)商，這個標(biāo)準(zhǔn)意味著新的市場，更多的銷售和更低的生產(chǎn)成本。

企業(yè)希望采用這些協(xié)作努力而形成的部分技術(shù)，并指導(dǎo)程序?qū)@些技術(shù)進行洞察，更重要的是，允許在自己的環(huán)境中去測試這些技術(shù)。要明白，在你的環(huán)境中，某項特殊的技術(shù)或者中間產(chǎn)品，應(yīng)用在你的產(chǎn)品和過程中，即使不起作用，也意味著可以有助于指導(dǎo)最終成果，保證有利于你和你的公司。

這里有兩個角度，可以反映鮮明的自我利益。一個是企業(yè)投入時間、精力和金錢去參與RFID標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則的制定，隨后就可以在成本上獲得最底層的優(yōu)勢。盡早參與進去，可以保證企業(yè)的觀點至少得到認(rèn)可，也可以避免走入歪路而導(dǎo)致裁減、更換和再設(shè)計所需的額外成本。

無論是供應(yīng)商還是潛在用戶，另外一個可以參與進去的行為是為研究和教育計劃提供資金。

現(xiàn)在已有若干大學(xué)開始研究RFID技術(shù)的好處和適合的應(yīng)用。更多的大學(xué)還在起步階段，但也是很必要的。進行研究所需的資金來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的贊助。企業(yè)也可以通過提供有用的設(shè)備、設(shè)施或指導(dǎo)來支持研究，不必承擔(dān)全部費用。同樣，教育計劃可以讓市民和政府官員知道RFID的真實利益和局限性，幫助這個行業(yè)避免不必要的或禁止的規(guī)則。目前，多數(shù)關(guān)于RFID的新聞是消極的，不是因為RFID文章有大量的經(jīng)費預(yù)算，也不是因為機靈的公關(guān)公司，而是因為“壞消息”更吸引媒體，可以得到更多的“人類利益”的呼吁。

使用公關(guān)基金去避免錯誤或者抵制夸大RFID的索償是一種幫助方式。共享RFID的正面的有媒體呼吁的報道，是另外一回事。比如，借助RFID身份標(biāo)簽，寵物和主人在分離幾個月后又相聚，媒體沒有必要解釋為RFID標(biāo)簽的功勞；還有，其他“人類利益”的故事也應(yīng)該共享。

事實證明，協(xié)作行動是有效果的，而且可以加大機會實現(xiàn)成功