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顛覆智能卡

作者:《IT經(jīng)理世界》
來源:來源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
日期:2007-03-26 11:21:14
摘要:全球智能卡市場2006年發(fā)生了一件大事。曾經(jīng)占據(jù)全球排名第一位的雅斯拓(Axalto)公司和排在第二位的金普斯(Gemplus)公司完成合并,成立Gemalto公司,這個(gè)消息讓北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司喜憂參半.
     靠智能卡起家的握奇數(shù)據(jù)如今要打破對這個(gè)行業(yè)的依賴,尋找新的增長機(jī)會。 

  全球智能卡市場2006年發(fā)生了一件大事。曾經(jīng)占據(jù)全球排名第一位的雅斯拓(Axalto)公司和排在第二位的金普斯(Gemplus)公司完成合并,成立Gemalto公司,這個(gè)消息讓北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司喜憂參半。高興的是行業(yè)中兩家最大的公司合并,讓原先排名第六的握奇不費(fèi)一槍一炮就進(jìn)入了前五強(qiáng)。但讓大家感到憂慮的是,作為市場的后來者,追趕了這么多年后,握奇數(shù)據(jù)與領(lǐng)頭羊之間好不容易縮短的距離這下又再次拉大,競爭對手變得更加強(qiáng)大。 

  作為國內(nèi)最大的智能卡供應(yīng)商,2006年握奇數(shù)據(jù)銷售收入超過6億元人民幣,全年總發(fā)卡量達(dá)到9730萬張,收入和發(fā)卡量分別比2005年增長39%和62.2%。但握奇數(shù)據(jù)不得不面對這樣的事實(shí):智能卡市場的規(guī)模并不算大。雅斯拓和金普斯曾經(jīng)占據(jù)了全球智能卡市場超過50%的份額,2005年兩家公司的總收入大約18億歐元;而在中國,智能卡市場的規(guī)模更加有限。2005年中國智能卡市場發(fā)卡量大約3.8億張,雖然已經(jīng)是全球市場容量的1/4,但用握奇研究院院長高翔的話說,就是把對手趕盡殺絕,占到50%以上的份額,收入可能還不如華為在電信市場的1%。更讓高翔感興趣的問題是,到底雅斯拓與金普斯兩家巨頭合并背后隱藏著怎樣的事實(shí)? 

  果不其然,去年9月,新成立的Gemalto公司公布的上半年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司利潤較2005年下降了47%,主要原因是手機(jī)SIM卡價(jià)格直線下降,2006年上半年價(jià)格平均下跌了35%。目前手機(jī)SIM卡是智能卡市場最主要的收入來源,尤其是在中國,手機(jī)SIM卡占據(jù)整個(gè)智能卡市場85.8%的份額,是支撐中國智能卡市場的主要力量。握奇數(shù)據(jù)面對的是一個(gè)利潤率下降、競爭壓力增加、增長放緩的智能卡市場,而且新的替代技術(shù)正在顯現(xiàn)。在這多重壓力下,握奇數(shù)據(jù)將如何反擊呢? 

  勝在智能卡 

  高翔擁有信息安全與密碼學(xué)博士學(xué)位,這個(gè)專業(yè)容易讓人聯(lián)想到間諜片中那些破譯密碼的專家。回想起自己當(dāng)年進(jìn)入智能卡這個(gè)行業(yè),不僅高翔自己,整個(gè)握奇數(shù)據(jù)都有點(diǎn)誤打誤撞的感覺。1994年畢業(yè)于北京交通大學(xué)的王幼君成立了握奇數(shù)據(jù),瞄準(zhǔn)的其實(shí)是金融領(lǐng)域的電子支付市場,公司成立之初是為了完成兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)是銀行同城票據(jù)的清算系統(tǒng),另一個(gè)是長城卡的全國授權(quán)網(wǎng)絡(luò)。從技術(shù)角度來講,這兩個(gè)項(xiàng)目都算是成功了,但從商業(yè)角度看,這兩個(gè)項(xiàng)目留下的卻是教訓(xùn)。 

  1994年中國在支付領(lǐng)域大多使用紙質(zhì)支票,即使在北京,同城票據(jù)的清算時(shí)間大約在5天左右。這其中存在兩個(gè)問題,首先賣方和買方交易不能立刻實(shí)現(xiàn),因?yàn)閷τ谫u方來說,票據(jù)真?zhèn)未嬖陲L(fēng)險(xiǎn),沒有快速方法查到票據(jù)是否合法,但當(dāng)時(shí)也沒有更好的手段解決買賣雙方存在的支付問題。其次有大量現(xiàn)金并沒有用于流通,在這5天時(shí)間中這些資金既不屬于賣方,也不屬于買方,而是在從買方到賣方的路上,這叫“在途資金”。當(dāng)時(shí)中國“在途資金”的規(guī)模非常大,造成資金利用率低,銀行方面也在想辦法解決這個(gè)問題。 

  王幼君看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會,希望找到一種能夠快速、安全解決資金周轉(zhuǎn)、清算的方法,這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)還得到中國人民銀行的支持。1994年開始握奇數(shù)據(jù)研發(fā)了用于銀行同城清算的專網(wǎng)系統(tǒng),通過電子化的方式解決支付領(lǐng)域存在的這些問題,包括高翔在內(nèi)的第一批創(chuàng)業(yè)者都參加了這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)展很成功,用了不到一年時(shí)間,系統(tǒng)就在貴州省一家銀行進(jìn)行了試運(yùn)行,但就在成功在望的時(shí)刻,一條法規(guī)的出臺卻將整個(gè)項(xiàng)目化為泡影。 

  至今握奇數(shù)據(jù)的檔案庫中還保留著當(dāng)年為同城清算系統(tǒng)研發(fā)的終端“簽驗(yàn)器”,但這一切現(xiàn)在都成為歷史。1996年中國的票據(jù)法出臺,仍然承認(rèn)唯一合法的票據(jù)是紙質(zhì)票據(jù),這部法律讓握奇數(shù)據(jù)的電子結(jié)算系統(tǒng)不得不退出市場,因?yàn)樗怯秒娮雍灻鎮(zhèn)鹘y(tǒng)的手寫簽名,不符合法律要求,一直到2005年中國才開始試行電子簽名?!拔覀兊募夹g(shù)太超前了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場的想象?!备呦枵f。 

  這條路沒有走通,握奇寄希望于另一個(gè)項(xiàng)目。從1995年到1997年握奇為中國銀行的長城信用卡研發(fā)了全國網(wǎng)絡(luò)授權(quán)體系,解決其電話授權(quán)費(fèi)時(shí)的問題。但是到1998年,這個(gè)項(xiàng)目同樣在市場上遇到挫折。原因也很簡單,當(dāng)時(shí)中國的信用卡市場太小,沒有足夠的規(guī)模維持商業(yè)化運(yùn)作,尤其對于握奇,服務(wù)成本太高了。國際通用的信用卡系統(tǒng)進(jìn)入中國市場之后,握奇只能再次退出市場。這兩個(gè)項(xiàng)目在市場上的失敗讓握奇陷入了成立以來的第一次危機(jī)。但大家沒有想到,這兩個(gè)項(xiàng)目的副產(chǎn)品“智能卡”卻成為整個(gè)公司的救命稻草。 

  信息安全領(lǐng)域有一個(gè)技術(shù)名詞叫“證書載體”,在開發(fā)銀行同城票據(jù)清算和長城卡網(wǎng)絡(luò)授權(quán)系統(tǒng)時(shí),握奇在尋找一種能夠安全識別使用者身份的方式,“智能卡”就進(jìn)入了握奇數(shù)據(jù)的視野。高翔是在北京圖書館的閱覽室中知道“智能卡”到底是什么東西的,作為整個(gè)項(xiàng)目的其中一部分,他參與了智能卡操作系統(tǒng)TimeCOS的開發(fā),這是中國最早的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能卡操作系統(tǒng),這個(gè)技術(shù)成就了今天的握奇。 

  由于掌握了智能卡操作系統(tǒng)的核心技術(shù),握奇迅速轉(zhuǎn)移到智能卡市場。讓握奇度過危機(jī)的是山東省駕駛員卡和北京居民購電卡這兩個(gè)項(xiàng)目,把他們從失敗的邊緣拉了回來。但由于中國智能卡市場規(guī)模比較小,在2002年之前握奇的收入在八九千萬元左右徘徊不前,直到2002年中國電信卡市場爆發(fā)。 

  從2002年開始手機(jī)市場進(jìn)入快速增長期,從2002年到2005年,中國智能卡市場增長率高達(dá)34%,握奇的發(fā)卡量也從2002年的700萬張上升到2005年的6000萬張,并進(jìn)入了全球智能卡10強(qiáng)。這個(gè)曾經(jīng)的副產(chǎn)品成就了中國最大的智能卡提供商,但經(jīng)過幾年高速增長后,握奇數(shù)據(jù)卻不得不面臨另一個(gè)危機(jī)。 

  反擊互聯(lián)網(wǎng)入侵 

  誰將對智能卡行業(yè)影響最大,是微軟還是Google?這是一個(gè)非常奇怪的問題。提出這個(gè)問題的是一位智能卡領(lǐng)域的專家。2003年高翔離開握奇數(shù)據(jù)幾年之后,又重新回到國內(nèi),在王幼君的邀請下,擔(dān)任了握奇數(shù)據(jù)研究院的院長,王幼君希望他能帶領(lǐng)研究院尋找更多的市場亮點(diǎn)。在籌建研究院的過程中,高翔真正理解了那位專家的用意:“也許幾年之后,智能卡這個(gè)行業(yè)就不存在了?!?nbsp;

  中國市場競爭往往遵循這樣的規(guī)律,市場成長速度較快、利潤率較高時(shí)就會吸引很多企業(yè)進(jìn)入,但很快大家就會陷入價(jià)格戰(zhàn)。智能卡行業(yè)也逃不脫這個(gè)規(guī)律。智能卡其實(shí)是一個(gè)帶有微處理器和存儲器等微型集成電路芯片、具有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的卡片。一般分為四類:存儲卡、加密存儲卡、CPU卡和射頻卡。手機(jī)中的SIM卡屬于CPU卡。由于技術(shù)門檻比較低,目前中國已經(jīng)成為全球智能卡供應(yīng)大國,包括握奇數(shù)據(jù)在內(nèi),大唐微電子、東信和平都已經(jīng)進(jìn)入全球智能卡市場前10名。競爭壓力讓這個(gè)行業(yè)利潤率大幅下降,上市公司東信和平2005年年報(bào)顯示,它的利潤率較前一年下降了69%。在這樣的壓力下,智能卡公司紛紛為自己尋找出路,握奇也不例外。 

  從2001年開始,握奇數(shù)據(jù)就在拓展海外市場,目前海外市場銷售額占到收入的14%左右。但是最大的威脅來自互聯(lián)網(wǎng)等替代性技術(shù)對智能卡市場的蠶食。雅斯拓與金普斯合并其實(shí)也預(yù)告了智能卡行業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?!耙?yàn)樗麄兏螅菀赘惺艿绞袌龅膲毫?。”高翔說。 

  現(xiàn)在握奇數(shù)據(jù)更喜歡用數(shù)據(jù)安全解決方案提供商來定位自己。智能卡其實(shí)只是一種數(shù)據(jù)加密和身份識別的載體,手機(jī)中的SIM卡就是一個(gè)數(shù)據(jù)處理器,當(dāng)手機(jī)開機(jī)時(shí),SIM通過與附近基站進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,對用戶進(jìn)行身份識別,以此獲得運(yùn)營商的服務(wù)?!爸悄芸ㄖ皇菙?shù)據(jù)安全技術(shù)的一種表現(xiàn)形式,就像我們的信用卡,也許未來它會被集成在MP3之中,這是完全有可能的。”高翔認(rèn)為。 

  以網(wǎng)絡(luò)銀行為例,現(xiàn)在越來越多的用戶選擇從網(wǎng)上下載證書,登錄網(wǎng)上銀行,而不是利用“密鑰”。電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合的趨勢也日趨明顯,基于互聯(lián)網(wǎng)的安全技術(shù)正在蠶食傳統(tǒng)的智能卡市場。包括中國移動(dòng)在內(nèi)的電信運(yùn)營商已經(jīng)感覺到來自互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn),客戶的感覺也在影響著握奇。高翔現(xiàn)在的任務(wù)就是為握奇的數(shù)據(jù)加密以及安全技術(shù)尋找到新的應(yīng)用?!拔覀兊墓ぷ魇轻槍ξ磥?~3年的市場開發(fā)產(chǎn)品?!?006年研究院已經(jīng)在貢獻(xiàn)新的思路了。 

  中國移動(dòng)目前正在湖南省對一種手機(jī)移動(dòng)支付系統(tǒng)進(jìn)行測試,而握奇就是這套叫做SIMpass非接觸移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)商。這是一種應(yīng)用在手機(jī)中的電子錢包,除了具備通信功能之外,裝有SIMpass卡的手機(jī)還可以實(shí)現(xiàn)電子支付功能。在握奇數(shù)據(jù)的公司周圍,已經(jīng)有幾家商埠安裝了這種支付系統(tǒng),用戶只需要攜帶裝有SIMpass卡的手機(jī),就可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付。握奇數(shù)據(jù)在公司食堂、門禁以及自動(dòng)購貨機(jī)都安裝了這個(gè)系統(tǒng),為了鼓勵(lì)員工嘗試新的支付工具,凡是用SIMpass消費(fèi)都會享受不同程度的折扣。 

  “我們不想有一個(gè)非常大的跳躍,要看到對岸的蘋果在哪里,但還要看這條溝有多寬,不能看到了就奔過去了,那可能掉到溝里就死掉了,這是非常有可能的?!备呦枵f。SIMpass只是握奇從傳統(tǒng)的智能卡市場突圍的最初嘗試,而他接下來的目標(biāo)就是要反擊互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵。但是向互聯(lián)網(wǎng)融合對于握奇并不是一件容易的事。“主要的問題還是員工的意識,大家覺得網(wǎng)絡(luò)與工作無關(guān)。”高翔現(xiàn)在鼓勵(lì)大家將工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,要培養(yǎng)這種意識。 

  對于握奇來說,它的目標(biāo)現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅在智能卡市場了?!爸悄芸ㄖ皇悄壳拔覀兗夹g(shù)的載體和產(chǎn)品形式,我們要致力于不斷改善政府、組織和個(gè)人在信息社會中的安全與舒適程度?!备呦枵J(rèn)為。歐洲的廠商把握了當(dāng)年的機(jī)遇,在預(yù)付費(fèi)卡、SIM卡、銀行卡、電子護(hù)照等領(lǐng)域占有了先機(jī),但在目前以互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)和能源技術(shù)為代表的新的技術(shù)推動(dòng)下,傳統(tǒng)的智能卡產(chǎn)業(yè)也許會在未來發(fā)生革命性的變化。握奇數(shù)據(jù)已經(jīng)看到了這一點(diǎn),并且希望能夠在這次變革中頂住壓力,再次脫穎而出。 
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