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電信研究院李安民:物聯(lián)網(wǎng)要從用戶需求出發(fā)

作者:李志宇
來源:騰訊科技 
日期:2009-11-02 09:17:05
摘要:中國電信股份有限公司上海研究院院長李安民表示,物聯(lián)網(wǎng)是包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò),但是從某種核心意義上講,實(shí)際上是人的視力、聽力包括控制力的一種延伸,把物體聯(lián)系起來,無論是說話、運(yùn)動流動性,最終是為人服務(wù),這個核心是要賦予的。
  11月1日消息,由人民郵電報(bào)社(集團(tuán))主辦,中國網(wǎng)友報(bào)、中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)承辦的第八屆中國信息港論壇于2009年10月30日-31日在山東青島舉行。   

  中國電信股份有限公司上海研究院院長李安民表示,物聯(lián)網(wǎng)是包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò),但是從某種核心意義上講,實(shí)際上是人的視力、聽力包括控制力的一種延伸,把物體聯(lián)系起來,無論是說話、運(yùn)動流動性,最終是為人服務(wù),這個核心是要賦予的。   

  物聯(lián)網(wǎng)是要從以人為本的渠道出發(fā),一定要把所有的物體給聯(lián)起來,我覺得這個最終是要從用戶的需求,為人類、為我們的社會,為我們的整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)所來推進(jìn)我們的物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。   

以下為李安民在論壇的發(fā)言實(shí)錄。   

  李安民:大家好,今天我演講的題目是創(chuàng)新求突破,合作贏未來,中國電信主力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。   

  接應(yīng)一個是技術(shù)發(fā)展的趨勢,昨天幾位專家也談到,像南京郵電大學(xué)的朱校長說物聯(lián)網(wǎng)是泛通信的一個概念,我們理解物聯(lián)網(wǎng)被世界共認(rèn)為是計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次浪潮,其實(shí)從我們電信運(yùn)營商做業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中,也擴(kuò)大了我們的客戶群,我們原來的客戶群主要是人,現(xiàn)在把概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)擴(kuò)大了,擴(kuò)大到物,這一下我們比如說用三個客戶,個人、家庭、政企,這個為我們運(yùn)營商也提供了非常廣闊的空間。   

  第二,就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是泛在網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。昨天南京郵電大學(xué)的朱校長也講了一些概念性的東西,包括對物聯(lián)網(wǎng),業(yè)界也沒有一個強(qiáng)性的介入,今天我談一個觀點(diǎn),我認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)看上去是包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò),但是我認(rèn)為更多的從某種核心意義上講,實(shí)際上是人的視力、聽力包括控制力的一種延伸,把物體聯(lián)系起來,無論是說話、運(yùn)動流動性,最終是為人服務(wù),我想這個核心是要賦予的。   

  物聯(lián)網(wǎng)是要從以人為本的渠道出發(fā),一定要把所有的物體給聯(lián)起來,我覺得這個最終是要從用戶的需求,為人類、為我們的社會,為我們的整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)所來推進(jìn)我們的物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。  


  第二個就是接應(yīng)國家量化融合的政策,剛剛左總也談到我們“兩化融合”的六個切入點(diǎn),其實(shí)從整個來講,我們物聯(lián)網(wǎng)是最能體現(xiàn)的。 

  最近大家可能也知道,IBM拋出了智慧地球的共享,這個在業(yè)界引起了廣泛的重視,作為中國來講,我們要推進(jìn)產(chǎn)業(yè),我們要拋什么樣的概念?在8月7號,溫家寶總理在江蘇無錫參觀中國科學(xué)院,做了一個專門的傳感器的實(shí)驗(yàn)室,溫家寶總理為了2個小時聽了報(bào)告,使提出了物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)的感知科學(xué)的概念。一個是接應(yīng)世界技術(shù)的發(fā)展潮流,第二個一定要緊密的結(jié)合國家“兩化融合”的政策。 

  大家知道物聯(lián)網(wǎng)市場非常的廣闊,數(shù)據(jù)也不詳細(xì)講了,來自世界、中國的數(shù)據(jù),從世界范圍來看,包括中國M2M達(dá)到出貨量達(dá)到500萬臺,咱們世界范圍內(nèi)數(shù)據(jù)更大,基本上現(xiàn)在可以包括所有的行業(yè),包括所有的運(yùn)營都可以和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián),在充滿廣闊前景的領(lǐng)域,往往歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,往往有時候機(jī)會越大,往往不聚焦、切入點(diǎn)不找好,往往是一無所得,提醒大家,大家一定要進(jìn)行聚焦,如何聚焦? 

  我想第一我們一定要聚焦重點(diǎn)的行業(yè),我們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)雖然非常的廣闊,但是從運(yùn)營商支撐國家信息化的角度來講,主要還是講應(yīng)用,實(shí)際的應(yīng)用都是在行業(yè),我們經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析,我們覺得行業(yè),尤其是在中國,可以說M2M物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場在公共事業(yè)、交通、金融行業(yè),我們做了大量的數(shù)據(jù)的調(diào)研的工作,關(guān)于這三個行業(yè)實(shí)際的單子非常的多,實(shí)際上需求量是非常大,尤其是來自公共事業(yè)、交通和金融行業(yè)。 

  第二個就是要聚焦重點(diǎn)物流,我們從兩個緯度來講,一個是行業(yè)市場,這個大家都非常的清楚,包括電力、交通、中小企業(yè)。 

  然后就是按垂直市場來分,這是重點(diǎn)運(yùn)營過程當(dāng)中非常重點(diǎn)的,M2M的垂直市場非常多,但是我們經(jīng)過一些案例分析,主要有這么幾塊,比如說車輛的管理、導(dǎo)航、運(yùn)輸?shù)墓芾恚诙€就是無線POS,公用事業(yè)彩票等,第三個就是智能測量,第四個是資產(chǎn)管理,這個也是非常的重要,比如說物流業(yè)的管理等,這是一個垂直市場的緯度。 

  我們來講,從聚焦重點(diǎn)應(yīng)用,我們提出兩句話,一個是橫向?qū)嵤┱?,縱向進(jìn)行聯(lián)動。 

  橫向?qū)嵤┱?,比如說定位服務(wù),在目前的情況下,都要介入行業(yè)應(yīng)用的平臺,以及終端包括行業(yè)應(yīng)用的開發(fā),可能會導(dǎo)致每一個垂直市場的應(yīng)用會有一套平臺,一套終端,一套軟件的開發(fā)系統(tǒng),一套管理的系統(tǒng),所以說橫向一定要進(jìn)行整合,這是我們在后面會講的,集中統(tǒng)一的一個平臺,統(tǒng)一的軟件開發(fā)的接口。 

  縱向進(jìn)行聯(lián)動,就是需要政府、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動方共同來寫作,M2M發(fā)展的最主要的特征就是標(biāo)準(zhǔn)化,這樣導(dǎo)致整個成本也是非常高,普及的速度也是難以推廣,在某一個行業(yè),要推出標(biāo)桿、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、典型的案例,通過一些協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程我們能夠進(jìn)行一些借鑒,用行業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行協(xié)作。 

  另外就是有一個簡單的例子,比如說出租客運(yùn)的行業(yè),從客戶需求來講,出租客運(yùn)行業(yè)有車輛監(jiān)控、車輛調(diào)度、業(yè)務(wù)管理等等,其實(shí)這種應(yīng)用產(chǎn)品非常多,比如說長途客運(yùn)4路視頻監(jiān)控,大家知道自從成都公交車出事了之后,很多的地方的公交公司一定加強(qiáng)要求視頻監(jiān)控,整個的物流的項(xiàng)目,也對于他們也可以改變很大的效益,而且對公安機(jī)關(guān)也可以提高結(jié)果。對于企業(yè)來講,可以加強(qiáng)車輛安防的一些方面。在這個項(xiàng)目當(dāng)中,提出了兩個非常關(guān)鍵的問題,比如說出租車有一個突出的特點(diǎn),裝了我們C網(wǎng)無線監(jiān)控之后,到了晚上5、6點(diǎn)鐘,出租司機(jī)吃晚飯,基本上有定點(diǎn)的地方,這個時候有幾百家出租車在一塊吃飯,這樣就把話務(wù)量都統(tǒng)一在一起,這是我們沒有考慮到的。比如說水文檢測,本身就是一個預(yù)警,這樣就到來這個問題,針對小流量的特征,給我們?nèi)伺c人通話不太一樣,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在整個的網(wǎng)絡(luò),都是人與人通話和通信設(shè)計(jì)的,在這個網(wǎng)絡(luò)上,我們加上M2M的一些業(yè)務(wù),其實(shí)剛剛講了,隨著以后的豐富性業(yè)務(wù)的出現(xiàn),這就提醒我們,要從電信的網(wǎng)絡(luò)層面,極早的思考,為M2M要部署設(shè)計(jì)我們M2M業(yè)務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)架構(gòu)和一些相應(yīng)的東西。 

  如果這個問題不思考的話,我覺得以后難以預(yù)計(jì),這是完全支持在M2M當(dāng)中的,這是我的心得體會。 

  第三我想是總體推進(jìn),我們聚焦重點(diǎn)的時候,還是要分步驟的,作為中國電信來講,是總體的規(guī)劃,我們分了三個階段,一個是快速切入階段,就是基本上是經(jīng)理,漫談用戶最基本的數(shù)據(jù)通信分析,為下一階段奠定基礎(chǔ),第二就是成熟的結(jié)構(gòu),推進(jìn)中國標(biāo)準(zhǔn)化,構(gòu)建聚焦重點(diǎn)管理服務(wù)的運(yùn)營基礎(chǔ)。第三就是泛在網(wǎng)絡(luò)融合階段,在2012年以后,M業(yè)務(wù)規(guī)模足夠大的情況下,常識使用獨(dú)立號段、為M2M應(yīng)用提供服務(wù)。我們覺得實(shí)際就是三句話,因?yàn)樽蛱熘煨iL也講了,從物聯(lián)網(wǎng)角度,一個是感知網(wǎng),第二個是接入層,第三個就是運(yùn)用層(諧音)。接入層一定要做的經(jīng)濟(jì);應(yīng)用層的聚焦,我們要從橫向市場的角度,聚焦一些重點(diǎn)應(yīng)用。 

  還有就是總體部署,一定要形成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,M2M如果不能形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,對于各行各業(yè)都是輸?shù)?,這兩年我們基本上形成了三類,一個是數(shù)傳型,第二個是服務(wù)型,第三個是行業(yè)解決方案,這個是我們大量的行業(yè)的M2M的需求,數(shù)傳型是最簡單的,行業(yè)解決方案就是為一些信息應(yīng)用結(jié)合起來,所以大致因?yàn)闀r間關(guān)系,我們簡單講一下,同時在這個當(dāng)中,我們也提出了MDMP通用的終端。 

  第三個就是整體運(yùn)作,就是推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。現(xiàn)在有一塊,一個是標(biāo)準(zhǔn)模塊,無論是移動、聯(lián)通、中國電信,傳感器這些都是通信模塊,可能G網(wǎng)好一點(diǎn),我們現(xiàn)在在這方面做的非常重視的就是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)模塊,比如說AT指令集等,第二個就是標(biāo)準(zhǔn)管理協(xié)議,也就是傳輸類協(xié)議,我們現(xiàn)在也跟進(jìn)了大約幾十家廠商,我們會大幅度的降低一些成本,這個也是非常的重要,就是傳輸?shù)膮f(xié)議和管理的協(xié)議,第三個層面更高的,因?yàn)闊o論是傳感器以模塊的協(xié)議也好,物聯(lián)網(wǎng)以人為核心,我們要提供一些應(yīng)用開發(fā)的支撐環(huán)節(jié),現(xiàn)在各個行業(yè)的API的接口也都是混亂的,這個極大的影響標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。 

  現(xiàn)在就是三個層面,模塊標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化、API開發(fā)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。 

  最后一點(diǎn)就是合作供應(yīng)的需要。剛剛講的是傳感器這個行業(yè)原來和通信是有聯(lián)系,但是點(diǎn)對點(diǎn)的,我們最近和傳感器行業(yè)做了大量的溝通之后,發(fā)現(xiàn)完全是兩種陣營,比如說軍方都有自己的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),很多的主網(wǎng)不需要我們運(yùn)營商的,可以組成他的網(wǎng)絡(luò),還有就是剛剛講的缺乏標(biāo)準(zhǔn)的API開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境,使工作時間特別長。所以我想這是一個客觀的前提基礎(chǔ)。 

  合作共贏的舉措,我們從今年開始發(fā)力,我們3、6、7月份都組織了技術(shù)的聯(lián)盟,我們剛剛有一系列的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,同模塊、終端等共同推進(jìn),也發(fā)布了很多M2M的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。 

  另外我們的效果也是非常明顯,舉個例子,目前M2M的終端尤其是C網(wǎng)的價格非常高,種類少,是一個突出的問題,價格高的主要的原因就是傳輸?shù)哪K,不規(guī)范是重要的原因,各個廠商都不太一樣,所以集中采購也是主要的問題。在兩年的時間內(nèi),我們出了一些統(tǒng)計(jì)的協(xié)議,使得促進(jìn)模塊的價格大幅度的下降,這對于用戶也是方便,原來只是選一家,現(xiàn)在的選擇范圍可以更多,更低的終端價格,促進(jìn)用戶和SI更多的選擇方案。 

  另外就是我們從集團(tuán)的層面,尤其是10月份中國電信與住建部達(dá)成涵蓋M2M的戰(zhàn)略合作,保證行業(yè)里面推進(jìn)M2M的業(yè)務(wù),這個案例還是非常多,一個是技術(shù)意義上,一個是管理上我們共同推進(jìn)。 

  這就是今天講的主要的內(nèi)容,謝謝大家。