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20年希望工程成就最具社會(huì)影響力的公益品牌

作者:pnrews
日期:2009-11-06 16:43:06
摘要:20年希望工程成就最具社會(huì)影響力的公益品牌
    上海 2009-11-06(中國(guó)商業(yè)電訊)--今天,由中國(guó)青基會(huì)委托,中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心實(shí)施完成的“希望工程品牌影響力評(píng)估”系列報(bào)告在北京公布。 

    此次評(píng)估從2009年8月開(kāi)始,歷時(shí)3個(gè)月,先后對(duì)全國(guó)城市公眾、希望工程受助生、希望工程捐贈(zèng)個(gè)人、希望工程捐贈(zèng)法人、全國(guó)希望小學(xué)校長(zhǎng)、全國(guó)希望工程實(shí)施縣(區(qū))團(tuán)委書(shū)記和有代表性的中國(guó)公益組織負(fù)責(zé)人等七類(lèi)目標(biāo)人群,分別進(jìn)行隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查或深度訪談。整個(gè)評(píng)估最終形成10項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。 

    本次評(píng)估發(fā)現(xiàn):20年來(lái),希望工程為協(xié)助政府解決我國(guó)農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難青少年讀書(shū)難問(wèn)題、改善農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件、維護(hù)社會(huì)公平做出了顯著貢獻(xiàn);希望工程自身的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,成為國(guó)內(nèi)民間非營(yíng)利組織發(fā)育、成長(zhǎng)的典范。從社會(huì)公益意識(shí)的啟蒙、普及,到民間非營(yíng)利組織人力資源的訓(xùn)練、培育,乃至機(jī)構(gòu)管理的法制化、正規(guī)化,希望工程在推動(dòng)當(dāng)代公益文化發(fā)展方面得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)同。希望工程不僅成為我國(guó)公益事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,圍繞希望工程還形成了一個(gè)比較穩(wěn)定的、富于同情心的社會(huì)群體。希望工程為中國(guó)共青團(tuán)成功地探索出了面向21世紀(jì)的公益化社會(huì)動(dòng)員模式。 

    希望工程創(chuàng)立20年來(lái),共募集資金56.7億元,援建了15940所希望小學(xué),資助340多萬(wàn)名農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)。本次調(diào)查還發(fā)現(xiàn):與1997年希望工程評(píng)估結(jié)果相比,近12年來(lái),希望工程持續(xù)保持了在國(guó)內(nèi)公眾中的高知名度;社會(huì)各界對(duì)希望工程的參與率明顯提高;捐贈(zèng)個(gè)人和捐贈(zèng)法人對(duì)希望工程的捐贈(zèng)額、滿意度和忠誠(chéng)度等多項(xiàng)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)。 

    (1) 92.2%的城市公眾知道希望工程,希望工程保持高知名度 

    (2) 此次評(píng)估中,中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心對(duì)全國(guó)20個(gè)大中小城市的2048名公眾進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查,結(jié)果顯示92.2%的城市公眾知道希望工程,其中在省會(huì)城市的公眾知名度達(dá)到94.1%。中國(guó)科技促進(jìn)發(fā)展研究中心曾于1997年對(duì)29個(gè)省會(huì)城市的公眾進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公眾知道希望工程的占93.9%。與12年前相比,今天希望工程繼續(xù)保持了穩(wěn)定的高知名度。 

    希望工程發(fā)展歷史上曾經(jīng)有很多重大活動(dòng)和人物,調(diào)查發(fā)現(xiàn),2008年汶川地震期間,希望工程的應(yīng)急公益表現(xiàn)給公眾以深刻印象,知曉率達(dá)到72.8%,在各項(xiàng)活動(dòng)和人物中排名第一;在捐贈(zèng)法人中的知曉率達(dá)到六成,同樣排名第一。捐贈(zèng)個(gè)人、受助生對(duì)此也有很高的知曉率。 

    對(duì)于希望工程的主要職能,調(diào)查發(fā)現(xiàn)只有6.3%的公眾表示不知道。認(rèn)為希望工程主要是“資助農(nóng)村貧困家庭小學(xué)生”、“資助農(nóng)村貧困家庭大學(xué)生”和“建設(shè)希望小學(xué)改善貧困地區(qū)教學(xué)條件”的人分別為68.0%、42.3%、25.5%。 

    從1998年就開(kāi)始,希望工程適應(yīng)國(guó)家義務(wù)教育推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,開(kāi)始戰(zhàn)略調(diào)整,不再面向社會(huì)大規(guī)模募捐救助失學(xué)兒童,希望小學(xué)建設(shè)和資助農(nóng)村貧困家庭大學(xué)生逐漸成為希望工程的重點(diǎn)項(xiàng)目。但此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),“資助農(nóng)村貧困家庭小學(xué)生”給人的印象仍然相當(dāng)普遍。報(bào)告認(rèn)為,這表明希望工程早期大規(guī)模的社會(huì)動(dòng)員影響深遠(yuǎn),至今不衰;另一方面也表明,希望工程長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)典項(xiàng)目(希望小學(xué))和近年來(lái)重點(diǎn)投入的新項(xiàng)目(資助貧困大學(xué)生的圓夢(mèng)行動(dòng)),成為公眾的關(guān)注點(diǎn)。 

    (3) 圍繞希望工程已形成一個(gè)比較穩(wěn)定的、富于同情心的社會(huì)群體 

    (4) 在公眾心目中,希望工程的影響力究竟有多大?調(diào)查顯示,認(rèn)為希望工程影響力大的公眾達(dá)到69.3%,其中15.4%的城市居民認(rèn)為“影響力最大”,53.9%的人認(rèn)為“影響力比較大”,只有2.0%的人表示“沒(méi)有影響力”。 

    評(píng)估報(bào)告指出,對(duì)希望工程影響力的評(píng)價(jià)沒(méi)有太多階層和社會(huì)群體的差異。這意味著希望工程的社會(huì)影響力已經(jīng)成為“全民共識(shí)”,跨越不同階層和不同群體。恰恰正是這種全民共識(shí),使得公眾對(duì)希望工程的認(rèn)知和參與,都可以轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、接受和實(shí)踐公益文化的重要過(guò)程。 

    希望工程的影響力有多種體現(xiàn)。76.7%的公眾的認(rèn)為,希望工程喚起了全社會(huì)對(duì)教育的重視;71.4%公眾認(rèn)為希望工程激發(fā)了公眾的公益意識(shí);68.9%公眾認(rèn)為是希望工程是中國(guó)公益事業(yè)的先行者;66.3%公眾認(rèn)為希望工程開(kāi)創(chuàng)了公民互助的公益平臺(tái);64.7%公眾認(rèn)可希望工程是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性品牌;56.8%公眾評(píng)價(jià)它為中國(guó)最成功的公益項(xiàng)目。 

    值得注意的是,參加希望工程的公眾和參加其他公益項(xiàng)目的公眾有明顯的重合度。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,向希望工程捐贈(zèng)的公眾參與“幫助福利院的老人或孩子”、“支教、支農(nóng)等”、“義務(wù)獻(xiàn)血或義務(wù)植樹(shù)”等公益活動(dòng)的比例,顯著高于未參與希望工程的群體。 

    報(bào)告指出,這在一定程度上可以表明,希望工程已成為我國(guó)公益事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,圍繞希望工程已形成一個(gè)比較穩(wěn)定的、富于同情心的社會(huì)群體。 

    中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平在接受評(píng)估訪談時(shí)表示,希望工程的直接受益者,是無(wú)數(shù)學(xué)生和學(xué)校;間接受益人群,是整個(gè)民族,包括資助者、參與者,“絕大多數(shù)中國(guó)人和企業(yè)的慈善公益洗禮,是從希望工程開(kāi)始的”。 

    今天,中國(guó)城市公眾的公益意識(shí)及公益需求已極為普遍,95.1%的公眾認(rèn)為中國(guó)需要公益事業(yè)。參與公益活動(dòng)已經(jīng)成為大部分城市公眾日常生活的一部分,94.1%的城市公眾參加過(guò)志愿或公益活動(dòng),其中45.8%的人屬于自發(fā)、自愿的參與。 

    評(píng)估報(bào)告認(rèn)為,雖然行政募捐和單位動(dòng)員的情況依然存在,但和20年前相比,公益參與中的自愿比例已經(jīng)有了巨大提升。我國(guó)公眾的公益參與,不僅正在自發(fā)化,而且也在日?;?nbsp;

    (5) 近七成捐贈(zèng)個(gè)人對(duì)希望工程的管理運(yùn)作表示滿意 

    (6) 城市居民參與并支持希望工程,已經(jīng)成為相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),62.6%的城市公眾曾向希望工程捐款。直轄市、省會(huì)城市等大城市公眾捐贈(zèng)率達(dá)到69.9%,地級(jí)市為63.7%,縣級(jí)市為54.3%。 

    中國(guó)科技促進(jìn)發(fā)展研究中心1997年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),省會(huì)城市公眾對(duì)希望工程的捐贈(zèng)率為59.6%。對(duì)比前后兩次調(diào)查結(jié)果,顯示12年來(lái)省會(huì)城市的公眾捐款率大幅提高了10.3個(gè)百分點(diǎn)。 

    公眾向希望工程捐款的動(dòng)機(jī)較為多元化,出于自己意愿主動(dòng)捐款的占多數(shù),達(dá)到73.1%。中國(guó)人民大學(xué)非營(yíng)利組織研究所的所長(zhǎng)康曉光教授1997年的調(diào)查顯示,希望工程的捐贈(zèng)個(gè)人主動(dòng)捐款率為68.4%。這說(shuō)明12年來(lái),捐贈(zèng)個(gè)人的主動(dòng)捐贈(zèng)行為明顯增長(zhǎng),增幅達(dá)到4.7個(gè)百分點(diǎn)。 

    根據(jù)捐贈(zèng)個(gè)人與希望工程的實(shí)際接觸經(jīng)歷,近七成捐贈(zèng)個(gè)人(68.0%)對(duì)希望工程的管理運(yùn)作表示滿意。與12年前相比,滿意度提高了8.9個(gè)百分點(diǎn)。 

    捐贈(zèng)人對(duì)希望工程的忠誠(chéng)度同樣表現(xiàn)不俗,57.4%的捐贈(zèng)個(gè)人向希望工程的捐款占到自己全部公益捐款的大部分或全部。超四成的捐贈(zèng)法人(45.5%)把全部或大部公益捐贈(zèng)投向希望工程。 

    (7) 超過(guò)八成的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為,希望工程提高了共青團(tuán)在青年中的影響力 

    (8) 評(píng)估報(bào)告發(fā)現(xiàn),希望工程20年來(lái)的成就,離不開(kāi)主管機(jī)構(gòu)共青團(tuán)中央的支持。希望工程未來(lái)的發(fā)展,同樣需要共青團(tuán)組織的進(jìn)一步支持。此次評(píng)估中,對(duì)全國(guó)301個(gè)希望工程實(shí)施縣的團(tuán)縣委書(shū)記的調(diào)查發(fā)現(xiàn),九成團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為共青團(tuán)需要更多像希望工程這樣的品牌,84.1%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為,推動(dòng)希望工程健康發(fā)展需要共青團(tuán)加大對(duì)希望工程的資源配置。 

    另一方面,希望工程也對(duì)共青團(tuán)工作產(chǎn)生了一系列積極影響。超過(guò)八成的團(tuán)縣委書(shū)記(81.5%)認(rèn)為,希望工程的實(shí)施提高了共青團(tuán)在青年中的影響力,86.2%的團(tuán)縣委書(shū)記還認(rèn)為共青團(tuán)應(yīng)繼續(xù)將希望工程作為服務(wù)青少年的有效渠道。希望工程對(duì)共青團(tuán)的影響表現(xiàn)在五方面: 

    一、對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的影響:調(diào)查發(fā)現(xiàn),希望工程實(shí)施縣的團(tuán)委書(shū)記在2008年,平均有四分之一的工作量與希望工程有關(guān),80%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為從事希望工程給他們帶來(lái)了成就感,72.1%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為希望工程幫助他們贏得了社會(huì)尊重。希望工程已成為團(tuán)縣委書(shū)記已的一種正面激勵(lì),而不是枯燥負(fù)擔(dān)。 

    二、對(duì)基層團(tuán)組織工作方式的影響:65.1%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為,希望工程已成為團(tuán)組織基層工作的強(qiáng)有力抓手。希望工程與共青團(tuán)的結(jié)合如此緊密,以至于88.9%團(tuán)委書(shū)記認(rèn)為實(shí)施希望工程是共青團(tuán)份內(nèi)的事,多達(dá)九成團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為共青團(tuán)需要更多像希望工程這樣的品牌。 

    三、對(duì)基層團(tuán)組織工作環(huán)境的影響:基層團(tuán)組織普遍缺乏資源,工作條件十分困難,實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的目標(biāo)面臨很多障礙。而調(diào)查顯示,84.6%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為希望工程是共青團(tuán)吸引社會(huì)資源的有效渠道;高達(dá)98.3%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為,實(shí)施希望工程,對(duì)共青團(tuán)贏得地方黨政的更多重視有幫助。 

    四、對(duì)共青團(tuán)形象的影響:近八成團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為,希望工程提升了共青團(tuán)在地方上的形象(79.5%),還有85.2%的人直接表示,希望工程擴(kuò)大了共青團(tuán)的影響力。希望工程的受助生和希望小學(xué)的校長(zhǎng),同樣給予了基層團(tuán)組織一致好評(píng)。 

    五、對(duì)共青團(tuán)發(fā)展方向的影響: 20年來(lái),希望工程已成為中國(guó)助學(xué)類(lèi)公益活動(dòng)的代名詞,85.1%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為希望工程的影響力為最大或比較大;多達(dá)75.2%的團(tuán)縣委書(shū)記認(rèn)為希望工程是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性品牌。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的推進(jìn),公眾的公益需求日漸明顯,民間非營(yíng)利組織,包括中國(guó)青基會(huì)這樣擁有政府背景的組織,將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。共青團(tuán)組織也將因此具有多重身份,除了執(zhí)政黨的青年組織這一傳統(tǒng)政治角色,一定會(huì)具有更豐富的公益職能。這一變化將使共青團(tuán)能夠通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”方式,在更廣更深的層次上實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年,影響青年的使命。 

    (9) 希望小學(xué)建成后學(xué)校規(guī)格獲得提升 

    (10) 對(duì)全國(guó)126所希望小學(xué)校長(zhǎng)的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,希望小學(xué)的捐建提高了學(xué)校規(guī)格。希望小學(xué)在受捐建前,中心小學(xué)比例為23.0%,受捐后達(dá)到27.8%,提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)。 

    多達(dá)83.4%的希望小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,與其他公益項(xiàng)目相比,希望工程影響力比較大甚至最大。具體來(lái)說(shuō),81.7%的校長(zhǎng)認(rèn)為,希望工程喚起了全社會(huì)對(duì)教育的重視,65.9%的人認(rèn)為希望工程擴(kuò)大了共青團(tuán)的影響力,62.7%的人認(rèn)為希望工程激發(fā)了公眾的公益意識(shí)。 

    在我國(guó)目前的各類(lèi)公益活動(dòng)中,67.5%的希望小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,以希望工程為代表的“救助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生”也成為我國(guó)做得最好的公益活動(dòng),這一比例高于扶貧(52.4%)和應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害(43.7%)等其他公益活動(dòng)。 

    (11) 希望工程影響受助生價(jià)值觀 80.6%受助生愿意出資或出力支持公益 

    (12)20年來(lái),希望工程通過(guò)捐資助學(xué)的方式,已資助338萬(wàn)多名大中小學(xué)生。此次對(duì)1567名希望工程受助生的隨機(jī)調(diào)查發(fā)現(xiàn),希望工程的資助對(duì)受助生產(chǎn)生了積極影響,在改善其生活條件的同時(shí),也深刻影響著他們的價(jià)值觀,受助經(jīng)歷提高了他們參與公益的意識(shí)。 

    本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),92.2%的受助生表示受資助的經(jīng)歷,對(duì)自己之后參加公益活動(dòng)有影響。其中,80.6%的受助生表示,自己以后也會(huì)出資或出力支持公益活動(dòng); 78.6%的人說(shuō)感受到了捐贈(zèng)人和社會(huì)的關(guān)愛(ài);還有62.8%的人表示特別希望幫助別人。 

    希望工程明德獎(jiǎng)學(xué)金獲得者孫瑋是一名受助生,她說(shuō):“希望工程在我最需要的時(shí)候,向我伸出了援助之手,現(xiàn)在我已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)一年,正在甘肅參加西部服務(wù)計(jì)劃,為大西北的發(fā)展獻(xiàn)微薄之力,回報(bào)社會(huì)。雖說(shuō)我收入不多,但我可以用雙手創(chuàng)造自己的生活了,感謝希望工程對(duì)我的幫助?!?nbsp;

    此外,77.6%的受助生表示希望工程的資助使自己感覺(jué)到了責(zé)任感,70.1%的人獲得學(xué)習(xí)費(fèi)用避免失學(xué),66.9%的受助生的學(xué)習(xí)和生活條件得到了改善,只有0.7%的人表示沒(méi)有什么影響。 

    事實(shí)上,希望工程受助生參加各種日常公益活動(dòng)非常普遍。調(diào)查發(fā)現(xiàn),83.4%的受助生曾向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物,55.1%的人參加過(guò)義務(wù)獻(xiàn)血或義務(wù)植樹(shù),41.7%的人幫助過(guò)福利院的老人或孩子。 

    廣西大學(xué)的受助生胡彩玲接受調(diào)查時(shí)說(shuō):“每個(gè)人都是被需要的,只要有機(jī)會(huì)肯定會(huì)點(diǎn)燃自己的小宇宙發(fā)光發(fā)熱,服務(wù)他人,照亮自己。這與其說(shuō)是幫助別人,不如說(shuō)是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。如果希望工程能提供一些志愿者之類(lèi)的崗位給受資助的學(xué)生,那么自己的價(jià)值就得以體現(xiàn)了,這也是一種善行?!?nbsp;

    與其他群體相比,希望工程的受助生對(duì)希望工程的影響力體驗(yàn)最為深刻。95.5%的受助生認(rèn)為希望工程與其他公益項(xiàng)目相比,影響力最大或比較大。其中,35.1%的受助生認(rèn)為希望工程的影響力最大,60.4%的人表示影響力比較大。 

    有觀點(diǎn)認(rèn)為,貧困是一種隱私,會(huì)有很多人忌諱公開(kāi)自己接受資助的事實(shí)。這是一種普遍現(xiàn)象還是個(gè)案呢?此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),90.2%的希望工程受助生并不介意周?chē)娜酥雷约航邮苜Y助,其中39%的人表示愿意公開(kāi),51.2%的人認(rèn)為無(wú)所謂,順其自然。另外,因?yàn)榻邮苜Y助而感覺(jué)在同學(xué)中低人一等的受助生為2.2%。這是一個(gè)小概率事件,但是考慮到希望工程受助生數(shù)量龐大,即使是小概率,背后的實(shí)際人數(shù)也非??捎^。因此,如何尊重每一名受助生的個(gè)人感受,尊重其個(gè)人隱私,仍需施助方細(xì)致斟酌。 

    (13) 87.6%的捐贈(zèng)法人滿意與希望工程合作 

    (14) 對(duì)希望工程捐贈(zèng)法人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),87.6%的捐贈(zèng)法人滿意與希望工程的合作,61.8%的捐贈(zèng)法人負(fù)責(zé)人認(rèn)為,捐贈(zèng)希望工程有助于提升企業(yè)文化。 

    此次對(duì)希望工程捐贈(zèng)法人的調(diào)查由中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助電話訪問(wèn)的方式完成,少量訪問(wèn)通過(guò)在線調(diào)查方式完成。受訪的法人單位來(lái)自中國(guó)青基會(huì)及各省級(jí)青基會(huì)登記的捐贈(zèng)法人手機(jī)和固定電話。從8月31日到9月15日,共隨機(jī)撥打了1579家法人單位的電話,另有71家捐贈(zèng)法人通過(guò)在線方式接受調(diào)查,最終成功接受訪問(wèn)的有186家。受訪法人主要集中在年產(chǎn)值或年銷(xiāo)售額在5億元以下的企業(yè),包括國(guó)企、外企、民企,其中民營(yíng)企業(yè)占51.6%。 

    (15) 重復(fù)捐贈(zèng)率高:85.0%的希望工程捐贈(zèng)法人多次捐贈(zèng) 

    (16) 在希望工程的各項(xiàng)重大活動(dòng)和人物中,六成捐贈(zèng)法人(61.8%)知道希望工程2008抗震救災(zāi)公益行動(dòng), 54.3%的捐贈(zèng)法人知道希望工程形象代言人“大眼睛”蘇明娟,希望工程上個(gè)世紀(jì)九十年代開(kāi)展的“1(家)+1助學(xué)行動(dòng)”和“百萬(wàn)愛(ài)心行動(dòng)(一對(duì)一結(jié)對(duì)助學(xué))”,也有51.6%和41.4%的法人知道。 

    中國(guó)人民大學(xué)非營(yíng)利組織研究所的所長(zhǎng)康曉光教授,在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),“‘1(家)+1助學(xué)行動(dòng)’和‘百萬(wàn)愛(ài)心行動(dòng)’的知曉度,雖然看來(lái)不那么高,但更能反映一些問(wèn)題,畢竟這兩個(gè)活動(dòng)都是十幾年前的,還有這么多人知道,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。” 

    在吸引和保持法人捐贈(zèng)方面,希望工程成效顯著。85.0%捐贈(zèng)過(guò)希望工程的法人曾向希望工程多次捐款。其中,捐贈(zèng)2~5次的占43.3%,6~10次的占19.7%,捐贈(zèng)10次以上的占22.0%。 

    康曉光認(rèn)為,這是全球性的普遍現(xiàn)象。大的捐方?jīng)Q定捐贈(zèng)什么項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)深思熟慮和多方面權(quán)衡。如果初次捐款效果比較好,他們還會(huì)繼續(xù)捐。有85%的法人多次向希望工程捐款,說(shuō)明捐方對(duì)希望工程的忠誠(chéng)度很高,同時(shí)也說(shuō)明希望工程在項(xiàng)目執(zhí)行上很不錯(cuò),能獲得捐方認(rèn)可。 

    北京東大正??萍加邢薰驹谌ツ赉氪ù蟮卣鹬?,向希望工程捐款150萬(wàn)元,建立一所希望小學(xué)。之后他們又多次向希望工程捐款。該公司副董事長(zhǎng)殷保紅表示,他們?nèi)ツ晡逶鲁闪?zhuān)項(xiàng)基金,專(zhuān)用于教育捐助。 

    “我們?cè)O(shè)立基金進(jìn)行捐款的最主要目的,是希望能真正幫助貧困孩子獲得同等受教育機(jī)會(huì),是履行社會(huì)責(zé)任,而不是獲得收益。當(dāng)然,我們也希望這能對(duì)企業(yè)品牌有所影響,但宣傳并不是我們考慮捐款的主要?jiǎng)訖C(jī)?!?殷保紅這樣認(rèn)為。 

    此次調(diào)查也顯示,82.3%的捐贈(zèng)法人表示,選擇希望工程的最主要原因是“履行社會(huì)責(zé)任”,還有37.1%的捐贈(zèng)法人是因?yàn)椤罢J(rèn)同希望工程的使命”。此外,只有11.3%的捐贈(zèng)法人認(rèn)為捐贈(zèng)行為能有助于市場(chǎng)推廣,出于免稅原因而捐贈(zèng)的法人只有5.4%。 

    (17) 大額捐贈(zèng)多:法人捐贈(zèng)額度十年來(lái)顯著增長(zhǎng) 

    (18) 在希望工程的眾多具體項(xiàng)目中,捐贈(zèng)法人參與最多的前三個(gè)分別是希望小學(xué)(55.4%)、資助貧困地區(qū)失學(xué)中小學(xué)生(50.0%)和資助貧困大學(xué)生的圓夢(mèng)行動(dòng)(40.9%)。 

    法人捐贈(zèng)的額度近十年來(lái)增長(zhǎng)極為明顯。四成捐贈(zèng)法人(40.1%)對(duì)希望工程最近的一筆捐贈(zèng)金額在10萬(wàn)元以上,7.7%的法人捐款額在100萬(wàn)元以上。大額捐贈(zèng)的比例與10年前相比,已明顯增長(zhǎng)。 

    康曉光1997年對(duì)希望工程捐贈(zèng)法人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在1989年到1996年之間,一次性捐款規(guī)模在11萬(wàn)到100萬(wàn)元之間的比例為29.5%,100萬(wàn)元以上只占4.2%。 

    (19) 忠誠(chéng)度高:超四成捐贈(zèng)法人的全部或大部分公益捐贈(zèng)投向希望工程 

    (20) 本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),捐贈(zèng)法人與希望工程的合作比較持久,捐贈(zèng)比較集中。四分之三的捐贈(zèng)法人參與希望工程超過(guò)3年。其中,35.5%的法人參與希望工程活動(dòng)3到5年,27.4%的法人是6到10年,9.1%的法人超過(guò)10年。 

    值得注意的是,超四成捐贈(zèng)希望工程的法人(45.5%)把全部或大部分公益捐贈(zèng)投向希望工程。還有22.4%的法人捐出了全部公益捐贈(zèng)的一半,另外32.1%的法人對(duì)希望工程捐贈(zèng)不足一半。 

    迪士尼公司上海迪士尼項(xiàng)目政府事務(wù)部主管殷麗錦,在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),該公司的善款很大部分捐給了希望工程。去年汶川大地震后,他們想到的第一個(gè)捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)就是希望工程的實(shí)施者中國(guó)青基會(huì)。 

    “他們是實(shí)實(shí)在在地在做一些事情,我們很相信他們?!币篼愬\告訴記者,至今,迪士尼公司已先后向中國(guó)青基會(huì)捐贈(zèng)四次,今后五年內(nèi)還會(huì)繼續(xù)合作?!拔覀冞€會(huì)發(fā)動(dòng)所有與我們合作的中國(guó)授權(quán)商,一起做慈善。他們都是我們的合作伙伴,而且數(shù)量龐大。要知道,迪士尼公司有70%的采購(gòu)任務(wù)是在中國(guó)完成的?!?nbsp;

    此次調(diào)查也顯示,中國(guó)青基會(huì)在維系捐贈(zèng)方的忠誠(chéng)度方面表現(xiàn)不俗,五成(49.7%)希望工程的捐贈(zèng)法人表示,今后還將繼續(xù)捐贈(zèng)中國(guó)青基會(huì)。這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法人單位對(duì)其他公益機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)意向。 

    (21) 滿意度高:超八成捐贈(zèng)法人滿意與希望工程的合作 

    (22)本次調(diào)查顯示,87.6%的捐贈(zèng)法人對(duì)與希望工程的合作滿意。其中,39.8%的捐贈(zèng)法人表示“非常滿意”,47.8%的捐贈(zèng)法人“比較滿意”。 

    捐贈(zèng)法人對(duì)希望工程的滿意度高,與希望工程對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極意義有關(guān)。調(diào)查中,61.8%的法人單位負(fù)責(zé)人表示,捐贈(zèng)希望工程有助于提升企業(yè)文化;44.6%的法人認(rèn)為提升了公司的社會(huì)形象;17.7%的法人表示,捐贈(zèng)希望工程帶來(lái)了更多的政府支持;11.3%的法人在捐贈(zèng)希望工程后,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)有所上升。 

    康曉光認(rèn)為,企業(yè)畢竟是以盈利為目的,他們肯定會(huì)考慮公司利益、形象。很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn),參加大型公益活動(dòng)也能得到宣傳,而且這個(gè)宣傳效果不比做廣告差,同時(shí)還有利于企業(yè)文化建設(shè),改善與政府的關(guān)系等等。這是利己利他的好事,也是企業(yè)利益和社會(huì)利益的雙贏。 

    (23) 機(jī)構(gòu)形象不清晰 希望工程的公共參與有待提高 

    (24) 本次評(píng)估調(diào)查也發(fā)現(xiàn),希望工程本身的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其發(fā)起機(jī)構(gòu)中國(guó)青基會(huì),機(jī)構(gòu)形象不清晰已成為一大問(wèn)題與挑戰(zhàn)。盡管中國(guó)青基會(huì)是具有獨(dú)立法人資格的民間非營(yíng)利組織,但在城市公眾看來(lái),它還是充滿濃厚的政府色彩。54.3%的公眾把中國(guó)青基會(huì)誤作“政府部門(mén)”,正確識(shí)別為“民間非營(yíng)利組織”的人只占33.6%,另外12.1%的人表示“不清楚”。 

    事實(shí)上,希望工程能夠取得巨大成就,一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)是其脫胎于體制內(nèi)部的身份,尤其是獲得了共青團(tuán)系統(tǒng)的巨大支持。公眾對(duì)中國(guó)青基會(huì)的認(rèn)識(shí),在很大程度上是對(duì)希望工程體制“雙重性”的一種反映,也是對(duì)希望工程從起步到運(yùn)行至今所處特定歷史背景與制度環(huán)境的一種反映。 

    近年來(lái),希望工程新推出眾多升級(jí)項(xiàng)目,包括希望工程快樂(lè)體育、快樂(lè)電影等,但評(píng)估發(fā)現(xiàn)各個(gè)群體對(duì)此認(rèn)知率普遍較低。除了項(xiàng)目推廣力度不夠,也可能與近10年來(lái)希望工程的募捐重點(diǎn)轉(zhuǎn)向法人募捐有關(guān),對(duì)公眾的宣傳力度有所減弱。希望工程在未來(lái)如何加強(qiáng)公共參與,也是一大挑戰(zhàn)。 

    20年來(lái),中國(guó)公益事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。希望工程一枝獨(dú)秀的局面正在改變,怎樣保持自己的影響力,怎樣適應(yīng)其他公益組織和公益項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),將是希望工程和中國(guó)青基會(huì)的長(zhǎng)期課題。