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【開發(fā)故事】非接觸IC卡項目復(fù)活,押寶“香港”(五)
作者:淺川 直輝
來源:技術(shù)在線
日期:2009-12-07 10:09:21
摘要:1992年8月,非接觸IC卡研究開發(fā)項目在索尼公司內(nèi)部被塵封了。進入10月,隨著時任索尼社長大賀典雄的一聲令下,一度消亡的非接觸IC卡項目又復(fù)活了。
上接本站報道:
【開發(fā)故事】“檢票機”與“進出入”管理雙向出擊(四)
【開發(fā)故事】“檢票機”與“進出入”管理雙向出擊(三)
【開發(fā)故事】非接觸IC卡席卷日本,開發(fā)源于“快遞”需求(二)
【開發(fā)故事】席卷日本的非接觸IC卡,開發(fā)源于“快遞”需求(一)
1992年8月,非接觸IC卡研究開發(fā)項目在索尼公司內(nèi)部被塵封了。
一直研發(fā)到最后一人的日下部進并沒有時間回首過去。他每天又在埋頭于新接到的研究課題——無線LAN的高速化。
進入10月,酷熱的天氣終于開始遠(yuǎn)去。伊賀章來到了日下部桌前?!八麃砀陕?。來炫耀他新買的遙控直升機嗎?”日下部這樣想道。
“喂,非接觸IC卡的研究項目已經(jīng)決定恢復(fù)了。日下部君,下面就看你的了。”
“?。??”
再次挑戰(zhàn)
隨著時任索尼社長大賀典雄的一聲令下,一度消亡的非接觸IC卡項目又復(fù)活了。
在聽到撤出非接觸IC卡進出入管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的消息后,大賀在董事會上咆哮:
“創(chuàng)立還不到兩年的業(yè)務(wù)就急著撤!這算怎么回兒事!重新上馬再次挑戰(zhàn)”
大賀的指令立即傳達(dá)到了事業(yè)部,進出入系統(tǒng)業(yè)務(wù)的復(fù)活首先擺上了臺面。但討論很快陷入了僵局。這項業(yè)務(wù)失敗的原因之一在于電波干擾嚴(yán)重,系統(tǒng)誤操作過多。如果解決不了這個問題,重新開展業(yè)務(wù)就無從談起。事業(yè)部最終得出結(jié)論:“完成非接觸IC卡技術(shù)是首要任務(wù)”。根據(jù)這個結(jié)果,當(dāng)時的研究開發(fā)負(fù)責(zé)人伊賀下達(dá)了“重新研發(fā)非接觸IC卡”的指令。兩個月前才剛剛宣布終止開發(fā)。日下部覺得困惑也在情理之中。
“那無線LAN研究怎么辦?已經(jīng)有一定進展了啊?!?
“說的也是??磥碇荒茈A段性暫停啦。”
伊賀若無其事地回答。
就這樣,非接觸IC卡開發(fā)項目復(fù)活了。
賭上一切
伊賀與日下部首先列出了過去IC卡存在的技術(shù)問題。
減少電波干擾可以通過增加使用的通道數(shù)量實現(xiàn)?,F(xiàn)在,2.4GHz頻帶分為128個通道,如果將其分成512個通道,情況會怎樣?面對日下部提出的這個方案,伊賀搖了搖頭。
“不行,這樣不能從本質(zhì)上解決問題。我們只能縮短通信距離,避免干擾產(chǎn)生?!?
如果把電波到達(dá)距離縮短到20cm,相鄰讀卡器的干擾基本可以忽略。而且,由于可以使用32MHz頻帶的微弱電波,讀卡器/記錄器無需無線電臺執(zhí)照。但距離越短,用途受限越大。至少不能應(yīng)用于“卡片放在口袋里即可開門”的進出門管理系統(tǒng)。
“把用途鎖定在自動檢票機上”。伊賀下定了決心。但已經(jīng)采用了磁性檢票系統(tǒng)的JR東日本暫時無從指望。技術(shù)應(yīng)該賣給誰呢?
就在這時,救世主遠(yuǎn)渡重洋來到了日本。
“香港好像有非接觸IC卡自動檢票系統(tǒng)的招標(biāo)項目?!?
三菱商事向索尼透露這個消息是在1992年底。與開發(fā)項目的復(fù)活在時機上真是絕佳。
日下部感到這真是天賜良機?!拔?,誰有護照?先去趟香港吧”。日下部大聲招呼著他的下屬。他決定把全部賭注押到香港。此時,無線LAN研究已經(jīng)在日下部的腦海中消失得無影無蹤了。
這種事情IC卡怎么可能做到!
1993年2月,從香港歸來的一位開發(fā)組成員帶回了3本厚厚的A4文件。其中匯總了香港6家交通機構(gòu)的共同風(fēng)險合資公司——聯(lián)俊達(dá)(Creative Star)所指定的非接觸IC卡檢票系統(tǒng)性能。作為運營系統(tǒng)的事業(yè)體,聯(lián)俊達(dá)也是招標(biāo)的實施主體。
日下部馬上翻開文件瀏覽其中的數(shù)據(jù)。“6家公司通用一張卡片,各公司各自享有獨立的可讀寫數(shù)據(jù)區(qū)域。保留各公司通用的電子貨幣數(shù)據(jù)區(qū)域。內(nèi)存為1KB以上,最好不使用電池……”讀著讀著,日下部的臉頰變得越來越紅。
“這么復(fù)雜的事情IC卡怎么可能做得到!”
緩過神來才發(fā)現(xiàn)自己原來是朝著5cm厚的A4文件在大聲叫喊。
【開發(fā)故事】“檢票機”與“進出入”管理雙向出擊(四)
【開發(fā)故事】“檢票機”與“進出入”管理雙向出擊(三)
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【開發(fā)故事】席卷日本的非接觸IC卡,開發(fā)源于“快遞”需求(一)
1992年8月,非接觸IC卡研究開發(fā)項目在索尼公司內(nèi)部被塵封了。
一直研發(fā)到最后一人的日下部進并沒有時間回首過去。他每天又在埋頭于新接到的研究課題——無線LAN的高速化。
進入10月,酷熱的天氣終于開始遠(yuǎn)去。伊賀章來到了日下部桌前?!八麃砀陕?。來炫耀他新買的遙控直升機嗎?”日下部這樣想道。
“喂,非接觸IC卡的研究項目已經(jīng)決定恢復(fù)了。日下部君,下面就看你的了。”
“?。??”
再次挑戰(zhàn)
隨著時任索尼社長大賀典雄的一聲令下,一度消亡的非接觸IC卡項目又復(fù)活了。
在聽到撤出非接觸IC卡進出入管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的消息后,大賀在董事會上咆哮:
“創(chuàng)立還不到兩年的業(yè)務(wù)就急著撤!這算怎么回兒事!重新上馬再次挑戰(zhàn)”
大賀的指令立即傳達(dá)到了事業(yè)部,進出入系統(tǒng)業(yè)務(wù)的復(fù)活首先擺上了臺面。但討論很快陷入了僵局。這項業(yè)務(wù)失敗的原因之一在于電波干擾嚴(yán)重,系統(tǒng)誤操作過多。如果解決不了這個問題,重新開展業(yè)務(wù)就無從談起。事業(yè)部最終得出結(jié)論:“完成非接觸IC卡技術(shù)是首要任務(wù)”。根據(jù)這個結(jié)果,當(dāng)時的研究開發(fā)負(fù)責(zé)人伊賀下達(dá)了“重新研發(fā)非接觸IC卡”的指令。兩個月前才剛剛宣布終止開發(fā)。日下部覺得困惑也在情理之中。
“那無線LAN研究怎么辦?已經(jīng)有一定進展了啊?!?
“說的也是??磥碇荒茈A段性暫停啦。”
伊賀若無其事地回答。
就這樣,非接觸IC卡開發(fā)項目復(fù)活了。
賭上一切
伊賀與日下部首先列出了過去IC卡存在的技術(shù)問題。
減少電波干擾可以通過增加使用的通道數(shù)量實現(xiàn)?,F(xiàn)在,2.4GHz頻帶分為128個通道,如果將其分成512個通道,情況會怎樣?面對日下部提出的這個方案,伊賀搖了搖頭。
“不行,這樣不能從本質(zhì)上解決問題。我們只能縮短通信距離,避免干擾產(chǎn)生?!?
如果把電波到達(dá)距離縮短到20cm,相鄰讀卡器的干擾基本可以忽略。而且,由于可以使用32MHz頻帶的微弱電波,讀卡器/記錄器無需無線電臺執(zhí)照。但距離越短,用途受限越大。至少不能應(yīng)用于“卡片放在口袋里即可開門”的進出門管理系統(tǒng)。
“把用途鎖定在自動檢票機上”。伊賀下定了決心。但已經(jīng)采用了磁性檢票系統(tǒng)的JR東日本暫時無從指望。技術(shù)應(yīng)該賣給誰呢?
就在這時,救世主遠(yuǎn)渡重洋來到了日本。
“香港好像有非接觸IC卡自動檢票系統(tǒng)的招標(biāo)項目?!?
三菱商事向索尼透露這個消息是在1992年底。與開發(fā)項目的復(fù)活在時機上真是絕佳。
日下部感到這真是天賜良機?!拔?,誰有護照?先去趟香港吧”。日下部大聲招呼著他的下屬。他決定把全部賭注押到香港。此時,無線LAN研究已經(jīng)在日下部的腦海中消失得無影無蹤了。
這種事情IC卡怎么可能做到!
1993年2月,從香港歸來的一位開發(fā)組成員帶回了3本厚厚的A4文件。其中匯總了香港6家交通機構(gòu)的共同風(fēng)險合資公司——聯(lián)俊達(dá)(Creative Star)所指定的非接觸IC卡檢票系統(tǒng)性能。作為運營系統(tǒng)的事業(yè)體,聯(lián)俊達(dá)也是招標(biāo)的實施主體。
日下部馬上翻開文件瀏覽其中的數(shù)據(jù)。“6家公司通用一張卡片,各公司各自享有獨立的可讀寫數(shù)據(jù)區(qū)域。保留各公司通用的電子貨幣數(shù)據(jù)區(qū)域。內(nèi)存為1KB以上,最好不使用電池……”讀著讀著,日下部的臉頰變得越來越紅。
“這么復(fù)雜的事情IC卡怎么可能做得到!”
緩過神來才發(fā)現(xiàn)自己原來是朝著5cm厚的A4文件在大聲叫喊。