立足制高點(diǎn)ST-Ericsson角逐無線晶片領(lǐng)域

620)this.style.width=620;" border=0>

　　意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics)和易利信(Ericsson)公司終于在今年2月初完成了易利信行動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部(EMP)與ST- NXP Wireless的整合，雙方各持股50%的新合資公司──意法易利信(ST-Ericsson)總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦。  

　　盡管在此之前雙方關(guān)系的情勢一度變得緊張，但在及時(shí)解決了法律與財(cái)務(wù)方面的諸多細(xì)節(jié)后，意法易利信公司得以順利地在今年于西班牙巴塞隆納所舉行的’2009全球行動(dòng)通訊大會(huì)’(Mobile World Congress；MWC)上首次亮相。  

　　從意法易利信公司成立一開始，就已經(jīng)在全球五大手機(jī)設(shè)備制造商的其中四家扮演著重要供應(yīng)商的角色，而僅僅是這四家客戶即占了全球手機(jī)出貨量的80%。  

　　在MWC大會(huì)期間，《EE Times》編輯采訪了甫任該新合資公司CEO的Alain Dutheil。 Dutheil表示，意法易利信公司將充分利用從意法半導(dǎo)體、恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors)和易利信行動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部這三家母公司所繼承而來的豐富產(chǎn)品組合，以增加成功的機(jī)會(huì)，并角逐全球第二大無線晶片供應(yīng)商的地位。  

在雙方的合并完成后，您認(rèn)為新公司接下來的主要任務(wù)和目標(biāo)是什么？  

　　我們致力于發(fā)展出完整的解決方案，以期成為無線領(lǐng)域的重要供應(yīng)商──這不僅意味著我們將針對2G、3G與最新的長期演進(jìn)(LTE)技術(shù)提供最佳化平臺(tái)，同時(shí)也供應(yīng)各種相關(guān)元件。我們一開始就凝聚了來自三家母公司的強(qiáng)大實(shí)力──這也是業(yè)界其它公司所欽羨之處──三家母公司分別與主要的手機(jī)制造商們維持著穩(wěn)定密切的長期伙伴關(guān)系，例如意法半導(dǎo)體與諾基亞(Nokia)、易利信行動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部與Sony Ericsson，以及恩智浦半導(dǎo)體與三星電子(Samsung)。  

　　我們將根據(jù)并延續(xù)此一力量而發(fā)展，并將憑借技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)有的8,000名員工來共同實(shí)現(xiàn)。在這8,000名員工中，約有3,000名來自易利信公司，近5,000名員工則來自意法半導(dǎo)體；而在研發(fā)方面，總共就包括了7,000名人員，估計(jì)約占85%的員工數(shù)。  

這樣的研發(fā)比重似乎非常高，但可能長期維持嗎？  

　　對于像我們這樣的無晶圓廠公司而言，這可能只是一個(gè)平常的研發(fā)比重。而至于7,000人致力于研發(fā)的比重是否恰當(dāng)，我們將拭目以待，看看它是否適合我們目前所面臨的市場情勢。畢竟，這可是一筆龐大的資源，每年的支出都在10億美元以上。  

　　同時(shí)，這也很自然地成為我們每日議程中的一項(xiàng)首要問題，因?yàn)榫驮谝桌判袆?dòng)平臺(tái)事業(yè)部加入之前，ST-NXP Wireless很不幸地必須被迫裁員500人。目前，我們正認(rèn)真且嚴(yán)密地評估新公司擁有的所有平臺(tái)與資源，以期發(fā)揮最佳的合作綜效。這是接下來的幾周內(nèi)將開始推動(dòng)的要?jiǎng)?wù)，我們必須因應(yīng)無線市場的最新發(fā)展，隨時(shí)作出正確的決策。  

您是否認(rèn)同這家新公司當(dāng)前面對最大的挑戰(zhàn)是來自于整合三大公司的重責(zé)大任？特別是就某種程度來看，這三方技術(shù)之間還存在著部份的重疊？  

　　沒錯(cuò)，我們的確繼承了母公司許多重要的智財(cái)權(quán)(IP)與平臺(tái)。因此，我們在短期間的首要任務(wù)是確保持續(xù)支援客戶服務(wù)而不中斷；從更長遠(yuǎn)一點(diǎn)來看，我們當(dāng)然必須先確定出哪些元件、平臺(tái)以及合作關(guān)系必須持續(xù)下去，而哪些與未來的發(fā)展關(guān)系不大。這些都需要經(jīng)歷一定的時(shí)間才能完成。  

　　另一方面，我們正掌握著實(shí)現(xiàn)成功的四大要素──對創(chuàng)新的承諾、完整的無線解決方案、可信賴合作伙伴的良好信譽(yù)，以及專注于執(zhí)行面且經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。加上經(jīng)驗(yàn)豐富的母公司持續(xù)作為我們的強(qiáng)大后盾，協(xié)助整合高度互補(bǔ)的企業(yè)文化與技術(shù)，可讓ST-Ericsson擁有絕佳的制高起點(diǎn)并得以迅速成長。  

　　您認(rèn)為新公司是否一下子面對太多種技術(shù)？畢竟現(xiàn)在看來正存在著三種截然不同的協(xié)議堆疊、三種針對3G基頻應(yīng)用的可能產(chǎn)品(包括諾基亞的數(shù)據(jù)機(jī)IP)，以及三種應(yīng)用處理器選擇，包括意法的Nomadik、恩智浦的Nexperia和EMP的產(chǎn)品。  

　　讓我來一一闡明。毋庸置疑地，這三家公司在技術(shù)方面存在著某種程度的重疊性，但我們已著手經(jīng)解決這個(gè)問題了。目前我們掌握了絕佳的機(jī)會(huì)可為這些產(chǎn)品組合進(jìn)行調(diào)整與簡化，因此新公司現(xiàn)在只有一項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)。  

　　重新制訂發(fā)展藍(lán)圖必須假以時(shí)日，但我們已經(jīng)邁出了第一步，而且最重要的是我們必須充分發(fā)揮這場合并所帶來的經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢。此外，在此還必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：去年從諾基亞EMP部門并入的400多名工程師們將致力于RF和功率元件的研發(fā)，而不像外界所臆測的開發(fā)應(yīng)用處理器或平臺(tái)。  

　　雖然我們至今尚未做出什么決策，但接下來，我們計(jì)劃進(jìn)一步推動(dòng)易利信行動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部卓越的數(shù)據(jù)機(jī)技術(shù)向前發(fā)展。這是自行開發(fā)的技術(shù)，可被升級以處理目前HSPA/HSPA+(高速封包接取)和近期LTE所需要的資料速率。而在應(yīng)用處理器方面，Nomadik也十分出色，我們將繼續(xù)投資在這些產(chǎn)品線上。  

　　此外，ST-Ericsson還提供多款行動(dòng)多媒體、連接與平臺(tái)解決方案，包括GSM、EDGE、WCDMA、HSPA、TD-SCDMA、LTE的參考設(shè)計(jì)等多媒體和應(yīng)用處理器可支援所有的主流作業(yè)系統(tǒng)(OS )，利于打造下一代手持設(shè)備。連接和廣播解決方案涵蓋藍(lán)牙、FM、GPS、WLAN、近場無線通訊(NFC)和USB，可為客戶帶來最豐富的無線體驗(yàn)。從入門級手機(jī)到智慧型手機(jī)等所有細(xì)分市場，ST-Ericsson均可為客戶提供最完整的解決方案或元件。  

　　最后，對于長期成功而言，最重要的是在每一個(gè)領(lǐng)域中，我們都有能力讓客戶相信我們的解決方案是最好的。我們?nèi)绾握f服他們呢？這就是新公司目前所面臨的最大挑戰(zhàn)。  

未來新公司打算采取什么樣的制造策略？與母公司意法半導(dǎo)體的關(guān)系如何？  

　　我們當(dāng)然必須繼續(xù)仰賴于母公司的協(xié)助，實(shí)際上，我們也已經(jīng)與意法半導(dǎo)體公司簽訂了前端和后端的長期生產(chǎn)協(xié)議。另外，我們也會(huì)采用晶圓代工廠生產(chǎn)，并以測試和封裝外包的方式作為補(bǔ)強(qiáng)。當(dāng)然，目前大部份的制造生產(chǎn)都在意法的晶圓廠進(jìn)行。  

在邁向32nm及更先進(jìn)制程技術(shù)方面的發(fā)展計(jì)劃為何？  

　　我們現(xiàn)正設(shè)計(jì)的晶片未來都將會(huì)采用32nm制程，這包括兩種明確的可能性發(fā)展。其一是與晶圓代工廠合作，例如，在Crolles2聯(lián)盟的32nm計(jì)劃中，臺(tái)積電就是我們的一家合作伙伴；而且我們也參與了IBM聯(lián)盟的32nm制程開發(fā)。一旦這些計(jì)劃準(zhǔn)備就緒，也會(huì)被轉(zhuǎn)移至Crolles2聯(lián)盟中。  

　　此外，我們還致力于衍生技術(shù)的開發(fā)，例如RF CMOS和混合訊號處理技術(shù)。