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諾西支招運營商應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng):打造運營級共性平臺

作者:桑菊
來源:C114中國通信網(wǎng)
日期:2010-05-11 08:41:59
摘要:云計算和物聯(lián)網(wǎng)是當最為熱門的話題,伴隨著中央的大力推動,整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個板塊都開始行動起來。三大基礎(chǔ)電信運營商,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通也都設(shè)立了物聯(lián)網(wǎng)研究所,對物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)進行深入研究。

  云計算和物聯(lián)網(wǎng)是當最為熱門的話題,伴隨著中央的大力推動,整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個板塊都開始行動起來。三大基礎(chǔ)電信運營商,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通也都設(shè)立了物聯(lián)網(wǎng)研究所,對物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)進行深入研究。 

  運營商的熱情投入并非心血來潮,據(jù)相關(guān)咨詢機構(gòu)統(tǒng)計,今年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將超過2千個億;到2015年,國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會超過1500億,成為能夠與移動通信,互聯(lián)網(wǎng)相比肩的巨大產(chǎn)業(yè),而不單單是技術(shù)和標準問題。 

  但要實現(xiàn)這個目標也絕非易事,物聯(lián)網(wǎng)的商用產(chǎn)業(yè)化還面臨著哪些問題;產(chǎn)業(yè)鏈當如何通力合作,共同打造“感知中國”的時代;作為產(chǎn)業(yè)鏈主導之一的運營該如何應(yīng)對洶涌而來的物聯(lián)網(wǎng)浪潮,又當如何避免“被管道化”的危險?針對這一系列問題,C114與諾基亞西門子通信業(yè)務(wù)解決方案部門大中華區(qū)總經(jīng)理羅杉進行了對話,他又是如何看待物聯(lián)網(wǎng)“次元年”開門局的呢? 

  物聯(lián)網(wǎng)次元年面臨諸多挑戰(zhàn) 

  羅杉指出,去年8月份溫總理的講話,使得物聯(lián)網(wǎng)概念紅遍大江南北,2009年也可以看成物聯(lián)網(wǎng)的元年。但物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用卻早已有之,“其實感應(yīng)器是1999年開始啟動,經(jīng)過10年我們開始啟動整個產(chǎn)業(yè)鏈。在由信息采集、傳輸和處理三大層面組成的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中,還是面臨著很多問題,這也阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模商用進程。” 


  圖為諾基亞西門子通信公司網(wǎng)絡(luò)咨詢及系統(tǒng)集成部門大中華區(qū)總經(jīng)理 羅杉 

  首先是信息的采集,作為物聯(lián)網(wǎng)最為底層的應(yīng)用,信息采集感應(yīng)器面臨的是碎片化的行業(yè)市場,不同的應(yīng)用場景和信息承載使得終端形態(tài)各異。而更為關(guān)鍵的是,我國目前為止還缺乏感應(yīng)器的相關(guān)標準。標準的缺失也增加了規(guī)模應(yīng)用的成本,造成終端價格居高不下。 

  其次是信息的傳輸,現(xiàn)有的移動通信網(wǎng)絡(luò)在對物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進行承載時,可能會存在一些問題?;诟怕屎徒y(tǒng)計復用的移動網(wǎng)需要面對的是時時在線的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)承載,海量的低價值數(shù)據(jù)將會占用大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬,造成運營商增量不增收的尷尬。另外,某些特殊行業(yè)的應(yīng)用,其在QoS方面甚至會超過公眾通信網(wǎng)。 

  第三是信息的處理,傳統(tǒng)的移動通信網(wǎng)絡(luò)是基于集中式的處理,但物聯(lián)網(wǎng)海量的數(shù)據(jù)應(yīng)用肯定需要龐大的數(shù)據(jù)中心支持,這也不符合打造綠色通信網(wǎng)絡(luò)的初衷。如何在本地化基礎(chǔ)上做到信息的甄別處理,將分布式計算能力和智能化的識別技術(shù)引入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中。 

  除了上述技術(shù)層面面臨的問題之外,困擾物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的根本性原因還包括缺乏成熟的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。“如果產(chǎn)業(yè)鏈想成為市場行為和商業(yè)化,很重要一點就是大規(guī)模應(yīng)用。第二,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在還沒有找到很有效的業(yè)務(wù)模式,產(chǎn)業(yè)鏈之間的定位不清楚,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)?!?nbsp;

  支招物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 四大方向突圍 

  針對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的一些問題,諾西給出自己的建議。 

  “政府的引導非常關(guān)鍵,我們已經(jīng)錯過了計算機和互聯(lián)網(wǎng)這兩大信息技術(shù)浪潮,作為第三波浪潮的物聯(lián)網(wǎng),我們肯定不能錯過?!绷_杉說道,“這不僅僅是一個商業(yè)行為,我們建議國家從環(huán)境建設(shè)、標準制定和政策扶持等層面對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)給予支持。” 

  他特別強調(diào)了標準制定的重要性,尤其是感應(yīng)器標準?!斑@是物聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ),現(xiàn)在世界上已經(jīng)形成了中國、美國、歐盟,日本四大聯(lián)盟,他們都開始著手制定相關(guān)標準,全球標準的缺失也給中國產(chǎn)業(yè)界提供了走向世界的機遇。” 

  “第二是要努力發(fā)揮運營商的影響力,以運營商為龍頭整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?!绷_杉非??春秒娦胚\營商的基礎(chǔ)作用。他認為,也只有運營商具備了這個條件,因為他們擁有雄厚的財力、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和對諸多行業(yè)的深刻理解?!斑\營商如果能夠建立一個共同的平臺的話,這會大大加速整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。” 

  羅杉表示:“物聯(lián)網(wǎng)要想得到快速發(fā)展,就必要要在某些行業(yè)取得突破性進展,諾西建議運營商從特殊行業(yè)和中小企業(yè)入手?!彼傅奶厥庑袠I(yè)是技術(shù)應(yīng)用門檻相對較低,運營商對此領(lǐng)域有著較為深刻的理解;而中小企業(yè)則應(yīng)用缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力和資金基礎(chǔ),難以自我發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。 

  “物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還需要借鑒互聯(lián)網(wǎng)的模式,當所有的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成,應(yīng)用標準相對成熟,作為行業(yè)應(yīng)用特色明顯的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)肯定會出現(xiàn)大量的虛擬運營商,這也是長尾小眾市場特殊性決定的,產(chǎn)業(yè)鏈需要大規(guī)模的推動虛擬運營商的發(fā)展?!睂τ谖磥淼陌l(fā)展,諾辛可謂是未雨綢繆。 

  針對物聯(lián)網(wǎng)碎片化的應(yīng)用特點,諾西的建議則是引入共性平臺?!拔锫?lián)網(wǎng)各個應(yīng)用之間的封閉性和獨立性很強,終端和應(yīng)用的耦合度也非常高,這就造成了每個應(yīng)用的小眾化,這兩塊不能解決,很難把整個產(chǎn)業(yè)做大。我們的建議在技術(shù)方面建議引進共性平臺。” 

  “共性平臺好處的顯而易見:第一,可以更快地把應(yīng)用的獨立度降低,基本上所有的業(yè)務(wù)應(yīng)用可以共用一個業(yè)務(wù)支撐平臺;第二,可以把上下游打通,所有的標準跟兼容性可以通過共性平臺來解決。計費、業(yè)務(wù)開通、行為管理、數(shù)據(jù)挖掘、過濾,這些都是共性平臺所具備的屬性?!?/P>