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信息化催生冷鏈物流先行者

作者:賀琳收
來源:超市周刊
日期:2010-10-20 09:54:20
摘要:華雪新建設的物流中心引進行業(yè)最先進的冷鏈物流作業(yè)技術,具備最先進的低溫高貨位物流作業(yè)設備,集成專業(yè)的WMS系統(tǒng)、電子標簽分揀作業(yè)模式、低溫RF作業(yè)模式、低溫叉車作業(yè)等,以全新的面貌拓展冷鏈市場。

  這兩年中國物流市場的冷鏈配送以超過30%的速度快速發(fā)展著,成為物流市場的一大亮點。在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,能有這樣好的成長速度,無疑是市場的幸運兒,冷鏈配送備受市場、企業(yè)、各大物流論壇與行業(yè)協(xié)會的關注和青睞。

  東莞華雪食品有限公司(下稱“華雪”)就是這樣一個幸運兒,它在經(jīng)濟危機中逆勢而為。華雪物流于2008年下半年開始建設自己的冷凍倉庫,該冷庫已經(jīng)于2009年8月1日正式投入使用。

  華雪冷庫位于東莞市茶山鎮(zhèn)超朗工業(yè)園,首期占地約9075平方米,其中分揀區(qū)(-10℃)占有面積將近300平方米,存儲區(qū)(-25℃)占用面積將近1500平方米,收貨碼頭(0℃~10℃)占用面積將近300平方米,首期存儲能力達到3000個托盤,擁有20多臺專業(yè)制冷車及10多臺專業(yè)保溫車,冷鏈食品物流配送服務覆蓋整個珠三角,其中包括2300多間美宜佳連鎖便利店,東莞各大、中商場300多間,以及國際KA賣場和其它零售客戶。

  華雪新建設的物流中心引進行業(yè)最先進的冷鏈物流作業(yè)技術,具備最先進的低溫高貨位物流作業(yè)設備,集成專業(yè)的WMS系統(tǒng)、電子標簽分揀作業(yè)模式、低溫RF作業(yè)模式、低溫叉車作業(yè)等,以全新的面貌拓展冷鏈市場。

  作業(yè)模式簡單化

  對于冷庫作業(yè)模式,存在很多和常溫倉庫作業(yè)模式不同的地方。低溫下操作不僅會帶來很多不便,而且工作效率也要低于常溫時,應盡量減少操作人員在零下20度的倉庫內(nèi)部進行作業(yè)。另外對于冷庫來說,需要盡可能減少冷氣的流失以節(jié)約成本。因此,冷庫物流內(nèi)部操作流程與常溫物流內(nèi)部操作流程存在很多不同之處。

  為改變這一現(xiàn)狀,華雪選擇與信息化專家上海海鼎信息工程股份有限公司(下稱“海鼎”)合作。2009年4月,海鼎項目組開始進行調(diào)研,從新倉庫的實際情況出發(fā)制定出符合華雪自身的業(yè)務流程和操作模式。

  經(jīng)過多次研究和討論,確定了大進大出的出入庫、存儲作業(yè)直接對冷凍庫操作,耗時、費力的分揀工作則安排在溫度稍高些的分揀區(qū)作業(yè)(恒溫零下十度)。

  再對產(chǎn)品進行分揀時,先從冷凍庫中大數(shù)量摘出來,到分揀區(qū);在分揀區(qū)中再進一步采用電子標簽進行摘果式揀貨;揀出來的貨品,使用傳送帶來輸送周轉(zhuǎn)箱;在集貨區(qū),使用籠車進行集貨。

  通過這些作業(yè)模式,采用電子標簽揀貨,減少差錯率的同時,提高企業(yè)自身信譽;采用籠車進行集貨,不僅可以增加空間的利用率,同時也便于搬動和裝車。

  此外,為了減少高位叉車在兩個庫位之間行駛,采取二批補貨的補貨模式,即首先從高層存儲位補到低層貨位,然后由低層貨位補貨到流離架貨位,流離架在揀貨完成后保持零庫存。

  保證冷凍食品溫度

  眾所周知,冷凍食品品質(zhì)保證的關鍵之一是全程溫度的保證。據(jù)了解,速凍食品儲存在零下2-8攝氏度之間,其維生素的損失速度將高于標準溫度時的4倍。除了營養(yǎng)流失,溫度管理不妥也會有產(chǎn)品外觀的破壞,如食品開裂、解除冷凍狀態(tài)后的產(chǎn)品會變質(zhì)、冰淇淋會軟化等,影響消費者的購物欲望。

  因此,在冷凍食品運輸?shù)娜^程,都需要溫度的保證。而華雪很好地做到了這一點。

  在收貨時,RF實時提示貨品溫度標準,并用溫度設備實時監(jiān)測貨品溫度,不達標的貨品不能收;存儲過程中,要實時監(jiān)控存儲區(qū)溫度;貨品出庫時,通過電子標簽、傳輸帶、籠車作業(yè)等,加快作業(yè)速度,減少貨品在較高溫度的停留時間;運輸途中,使用專業(yè)的冷凍運輸車輛,比小商販的各種改良式運輸車輛有著巨大競爭優(yōu)勢。

  挖掘冷凍物流利潤

  冷凍物流要求具有專業(yè)化的同時,也需要投入巨大的成本。以便利店各種貨品為例,常溫貨品物流成本在2.5%-3.5%之間,而冷鏈貨品物流成本在6%-8%之間。

  那么,投身于冷凍這個飛速增長的行業(yè),企業(yè)如何實現(xiàn)更好的利潤?

  有專家表示,專業(yè)化、大投資,通過高效率、大規(guī)模的方式可獲得好回報。在冷凍市場,單個生產(chǎn)廠家、單個零售企業(yè),他們的冷凍物流規(guī)模都不足以支撐起一個經(jīng)濟高效的物流運作體系,一定是社會化整合的大生產(chǎn)方式,才會達到“整體最優(yōu)”與“個體最經(jīng)濟”,并且綜合的第三方冷凍物流服務商是必由之路。

  據(jù)了解,華雪作為東莞冷凍市場專業(yè)的第三方物流提供商,代理多個著名的冷凍品牌,為多家零售企業(yè)等提供配送服務。

  在物流中心,同一個倉庫內(nèi)、同一套物流系統(tǒng)內(nèi),通過多貨主來實現(xiàn)第三方物流管理。根據(jù)業(yè)務量和預先設定的出帳單時間,系統(tǒng)自動生成第三方配送賬單,包括倉儲費用、運輸費用等。

  在業(yè)務處理中,華雪能夠通過貨主庫存轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)倉庫內(nèi)部使用效率的提高,如多個貨主都需要某個貨品,這些庫存可共享,在出庫時再確認是誰的貨。這樣能夠大幅度提高倉庫容積使用率。

 

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