泰州一張IC卡“護住”5000外來工

　　這張IC卡很“能”：在廠里送修工具、領(lǐng)取材料時可以刷，在廠外小店消費也能刷。更重要的是，廠里還將每月工資獎金打卡，工人不再擔心包工頭拖欠工資問題。

　　通過管理系統(tǒng)刷卡記錄，企業(yè)每天可以準確掌握工人動向，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)。遇到突發(fā)情況，還可通過管理系統(tǒng)刷卡記錄，迅速找到每個工人的準確作業(yè)地點，有助于及時通知工人安全撤離。

　　下午5點，泰州三福船舶工程有限公司職工王在圣干完一天的活后，拿起一張印有自己姓名和照片的IC卡在廠門前的刷卡機上輕輕一刷?！暗未稹币宦暎@準外出，同時還可獲得廠方發(fā)放的5元餐飲補助。

　　如果無曠工、誤工現(xiàn)象，王在圣每月能如數(shù)獲得廠里150元的餐飲補助。這讓他很滿足。來自安徽的王在圣說，這張卡很“能”：在廠里送修工具、領(lǐng)取材料時可以刷，在廠外小店消費也能刷。更重要的是，廠里還將每月工資獎金打卡?！八⒁凰⒖ㄋ惺虑槎寄堋T清’，這讓我們在異鄉(xiāng)干活很有安全感和歸宿感。”

　　成立于2005年的三福船舶，年交船量數(shù)十條，用工需求量約6000人。三福船舶總經(jīng)理助理曹先鋒說，作為一家勞動密集型企業(yè)，要招錄6000多人并不容易。受當?shù)厝肆Y源限制，企業(yè)90%的員工來自外地。工人流動性非常大，每年都要更換一大批人。

　　2010年初，三福船舶與南京理工大學合作開發(fā)務(wù)工人員管理軟件，把招好、用好乃至留住外來務(wù)工人員作為企業(yè)人力資源管理的頭等大事來抓。

　　曹先鋒介紹，以前，要錄用一名外來務(wù)工人員，手續(xù)繁瑣，程序復雜，少則三兩天，遇到證件不全拖上半個月也是常事?，F(xiàn)在，企業(yè)建立的外來工管理系統(tǒng)與公安系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng)，只需要將擬錄用人員身份證在刷卡機上一刷，個人所有信息就都反饋到企業(yè)管理系統(tǒng)中，10分鐘就可正式錄用一名員工。

　　記者看到，該系統(tǒng)采用無線射頻“一卡通”，工人工種、技能等級、出勤情況等基礎(chǔ)管理信息均儲存進IC卡?？孢€印著員工照片、姓名、所在部門以及卡的編號。員工職務(wù)不同，卡的顏色也有所區(qū)別。

　　目前，該企業(yè)5000多外來員工人手一卡。通過刷卡記錄，企業(yè)每天可以準確掌握工人動向，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)和安全?！斑^去，哪條船上有多少工人在，下船的工人有多少，我們都是估計。遇到突發(fā)情況，都是扯著嗓門喊。船上噪音大，有些工人根本聽不見?！蓖垦b車間技術(shù)主任楊成說，去年9月的一天，晴朗的天空突然“變臉”，繼而雷電交加。當時車間有一支施工隊正在做涂裝。隊長通過管理系統(tǒng)刷卡記錄，找到每個工人的準確作業(yè)地點，迅速通知工人安全撤離，有效避免了事故。

　　管理系統(tǒng)還大大減少了外來務(wù)工人員勞資糾紛。“通常情況，外來務(wù)工人員都由一些包工頭組織而來。過去企業(yè)都是與包工頭結(jié)賬，然后由包工頭跟工人結(jié)賬。2009年，一施工隊老板領(lǐng)了工程款便逃之夭夭，拖欠工人工資50多萬元，工人、企業(yè)苦不堪言?！辈芟蠕h說，現(xiàn)在企業(yè)直接將工資定時打到IC卡上，工人不再為工資問題擔憂。去年企業(yè)未發(fā)生一起勞務(wù)糾紛?！笆褂眠@套軟件后不僅管理方便，更重要的是工人對企業(yè)的信任度大大提高，企業(yè)外來工月流動率由往年高峰時的80%下降至10%。”曹先鋒說。

　　在開發(fā)“一卡通”管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還制定了外來務(wù)工人員管理實施細則，將外來工當作企業(yè)正式員工來管理?！白罱覀儗⒔M織外來務(wù)工人員參加人力資源和社會保障局的培訓，鼓勵他們考技師、定職稱，并發(fā)放職稱津貼，優(yōu)秀外來務(wù)工人員月收入可增加近1000元。”曹先鋒說。

　　據(jù)了解，三福船舶是目前國內(nèi)唯一使用外來工管理系統(tǒng)的造船企業(yè)。