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譚寧:零售業(yè)電子支付發(fā)展與分析

作者:RFID世界網(wǎng) 收編
來源:C114中國通信網(wǎng)
日期:2011-04-15 09:06:05
摘要:2011年4月14日,“2011第三屆中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)論壇”正式召開。
      2011年4月14日,“2011第三屆中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)論壇”正式召開。
 
      主持人:現(xiàn)在我們有請(qǐng)廣州易票聯(lián)電子商務(wù)有限公司的譚寧總經(jīng)理,題目是零售業(yè)電子支付發(fā)展與分析。

      譚寧:我代表易票聯(lián)譚總做一個(gè)報(bào)告。今天講的有兩個(gè)話題,零售業(yè)電子支付,我們講的意思就是其實(shí)很多移動(dòng)支付的應(yīng)用,最終的出路,最終的發(fā)展,需要在零售的支付體系里面去完成,因?yàn)榻裉煳覀円姷揭恍├吓笥?,本身我們大概了解一些情況,介紹了我們公司的一個(gè)情況,這樣的話對(duì)整個(gè)題目的展開會(huì)比較清楚一點(diǎn),我們是屬于把易票聯(lián)是屬于廣東立信企業(yè)的集團(tuán),幾大塊業(yè)務(wù),一塊是廣東移動(dòng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),全球最大的手機(jī)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),現(xiàn)在有8000萬的用戶;城市一卡通,城市系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營,維護(hù),都是我們?cè)谧?;電子商?wù),包括了電子支付,電子零售和我們作為第三方支付平臺(tái),我們搭建清算平臺(tái)的一個(gè)應(yīng)用,整個(gè)集團(tuán)的架構(gòu)比較大。

      剛才提到的一個(gè)主題是移動(dòng)支付,包括我們現(xiàn)在做的兩個(gè)事情,一個(gè)是移動(dòng)支付,一個(gè)是銀聯(lián)POC,應(yīng)用不僅僅只是在公交地鐵,我們公司有天然的資源的優(yōu)勢(shì),不管是公交地鐵,還有點(diǎn)心運(yùn)營商都找我們合作,說我們?cè)鯓樱苿?dòng)支付能夠進(jìn)駐公交地鐵,還有一些便利性的一些服務(wù)應(yīng)用,我想包括現(xiàn)在POS的推廣,銀聯(lián)銀行也是,希望我們通過原有的基礎(chǔ),把這個(gè)應(yīng)用帶到公交行業(yè)和地鐵,這樣我覺得,整個(gè)公交地鐵行業(yè)的應(yīng)用,發(fā)卡現(xiàn)在已經(jīng)接近1800萬,整個(gè)交易額加起來,這兩個(gè)卡,數(shù)據(jù)中心有一百多個(gè)億的交易量,比起傳統(tǒng)的零售行業(yè)的規(guī)模來講是非常非常小的。

      如果POC的應(yīng)用和移動(dòng)應(yīng)用,只是在于公交地鐵這個(gè)應(yīng)用,額度是非常有限的,所以有了我們下面要講的主題就是零售電子行業(yè)的電子支付的解決方案。這里我還在多講講,我們集中有幾家公司,一個(gè)是叫銘鴻,數(shù)據(jù)清算和結(jié)算后臺(tái)的開發(fā)?,F(xiàn)在是一百個(gè)億,在國內(nèi)來講,在國內(nèi)算是運(yùn)營的比較成功的一個(gè)項(xiàng)目,政府也沒有任何的投入,純粹是由我們?nèi)デ捌诘南到y(tǒng)的投入和開發(fā),包括后續(xù)的應(yīng)用,這個(gè)也奠定了我們?cè)陔娮由虅?wù)方面的一個(gè)基礎(chǔ)。

      另外一個(gè)就是亞運(yùn),我們整個(gè)有一個(gè)項(xiàng)目,廣州亞運(yùn)會(huì)的票務(wù)系統(tǒng),服務(wù)提供商我們作為贊助商,中間我們?cè)谶\(yùn)營項(xiàng)目的過程當(dāng)中,也采用了一些移動(dòng)支付,包括移動(dòng)票務(wù)的一些應(yīng)用跟點(diǎn)心運(yùn)營商的合作。我們總結(jié)應(yīng)用的亮點(diǎn)不夠,沒有辦法產(chǎn)生這個(gè)規(guī)模,現(xiàn)有的,易票聯(lián)作為第三方支付,我們的重點(diǎn)是在零售行業(yè),移動(dòng)支付的這個(gè)運(yùn)營,對(duì)于目前零售支付這個(gè)領(lǐng)域,做一個(gè)簡單的一個(gè)報(bào)告。目前我們現(xiàn)有已經(jīng)在連鎖店,全國范圍內(nèi)的連鎖面積,我們已經(jīng)有接近3萬家的店鋪合作,是非常貼近老百姓的生活的,對(duì)于移動(dòng)支付的應(yīng)用,是非常好的移動(dòng)平臺(tái),希望在這方面能夠跟今天各位的嘉賓,跟領(lǐng)導(dǎo)一起去探討,在這上面怎樣去研究增值的一些服務(wù),現(xiàn)有的一些移動(dòng)支付終端的形式,過程大家都提到,包括POS機(jī)的改造,受理的類型,都跟前端的設(shè)備有很大的關(guān)系,這方面做了一些工作,希望在這里面跟大家一起去探討、分享。對(duì)于現(xiàn)有的規(guī)模,我不想講太多,整個(gè)社會(huì)消費(fèi)體的零售是15.7萬億元,2010年的交易是6000多億,比起整個(gè)大的零售的總額來講,還是一個(gè)小的,公交地鐵就更不用說了,400多萬,500萬,地鐵也是四五百萬,整個(gè)量不是太多。

      現(xiàn)有的,零售支付的終端的形態(tài)有幾個(gè)方式,一種是獨(dú)立的POS機(jī),跟獨(dú)立的收銀機(jī),有一套收銀機(jī),有一個(gè)撥款的,前端可以同時(shí)受理這個(gè)過程。目前整個(gè)支付的形態(tài)是這樣子的。受理類型是零售支付業(yè)的受理類型,大概有幾種,一個(gè)是銀行卡。城市通卡,大的城市都有應(yīng)用它,成熟的應(yīng)用,一年支付的量也不是太多,第三方發(fā)的預(yù)付卡,再有就是手機(jī)支付,08年的時(shí)候,我們?cè)趶V州搞了一個(gè)手機(jī)地鐵票,當(dāng)時(shí)來講是非常好的一個(gè)應(yīng)用,他也應(yīng)用,特別是充值方面非常好,我們當(dāng)時(shí)是發(fā)了三千張卡,一直沒有做成,不管是地鐵、公交,還是其他一些行業(yè),本身已經(jīng)有了原有的價(jià)值鏈的體系在里面,所以,你要去打破這個(gè)價(jià)值鏈?zhǔn)欠浅4蟮囊粋€(gè)難度,包括我們前年跟廣州、移動(dòng)談手機(jī)通報(bào)。這個(gè)其實(shí)也是碰到了非常大的障礙,包括現(xiàn)在,很多銀行,包括銀聯(lián),也是希望通過BOC,包括銀行,直接發(fā)卡,直接過這個(gè)閘機(jī),這樣的話會(huì)導(dǎo)致很大的阻力。我們認(rèn)為移動(dòng)支付的應(yīng)用,我們想在我們現(xiàn)有的機(jī)理上做一些工作。不僅僅是受理,真真正正就是發(fā)卡量很大的關(guān)系。

      現(xiàn)有的零售支付的解決方案,為了解決各種支付,不同支付類型的一個(gè)應(yīng)用。大概跟大家報(bào)告一下,本身建立的一套全國范圍的零售電子支付業(yè)務(wù)體系,包括人民銀行第三方的支付的監(jiān)管辦法,把移動(dòng)支付作為升級(jí)業(yè)務(wù),這也是納入了我們整個(gè)電子支付的業(yè)務(wù)體系里面,另外一個(gè)就是我們現(xiàn)有的終端體系,不同的類似的支付特點(diǎn),還有一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)的,我們有一個(gè)零售業(yè),支付受理,這個(gè)云POS是最下大力氣去推動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)品?,F(xiàn)有的電子支付平臺(tái),我們是集成了電子零售,全國我們有三萬家的連鎖的電子零售的商家,店鋪,實(shí)體的店鋪,一個(gè)是管理它的電子銷售的部署,一個(gè)是管理它整個(gè)支付的體系,受理不同的卡類,銷售各種不同的業(yè)務(wù),可以通過POS去完成。我們現(xiàn)在提供的服務(wù)包括一卡通的重置繳費(fèi),公共事業(yè)的繳費(fèi),包括預(yù)付卡,積分消費(fèi),銀行卡支付,信用卡還貸。這個(gè)是我們整個(gè)第三方便利服務(wù)的架構(gòu)服務(wù)。

       手機(jī)支付這里面,我們現(xiàn)在在深圳,在貴州,現(xiàn)在移動(dòng)支付,各個(gè)省的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也不是太統(tǒng)一,包括一省,一市,他們自己在搞一套品牌,我們深圳和貴州也是搞一套。

       這是我們現(xiàn)有的終端,有不同類似的終端,可以給零售行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用。另外一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是一體化的支付受理,現(xiàn)在你能受理的,特別是對(duì)一些商家,一些零售的商家,受理完之后,有不同的卡,結(jié)算的時(shí)間不一樣,這是非常頭疼的問題,比如說你銀行卡,你的磁條卡結(jié)算的時(shí)間,一卡通的時(shí)間是更加不一樣,這樣的話,移動(dòng)手機(jī)支付也是一樣,這個(gè)結(jié)算的時(shí)間是不統(tǒng)一的,這三家是非常非常麻煩的,受理完之后,財(cái)務(wù)結(jié)算的時(shí)候,這個(gè)是銀聯(lián)的,這個(gè)是一卡通的,這個(gè)是電信的,通過我們這個(gè)平臺(tái),統(tǒng)一一下時(shí)間,這樣的話是非常地便利。我們這里有個(gè)案例,去年跟廣東省工行合作,在整個(gè)本周四,所有的麥當(dāng)勞,肯德基,提供小額支付,移動(dòng)支付的錢包各種各樣,現(xiàn)在也是在談,這樣的話,一個(gè)統(tǒng)一所有受理不同的卡類,不同的卡類的受理的結(jié)算時(shí)間我們也統(tǒng)一,通過第三關(guān)的決策的一個(gè)時(shí)期。 
     
      另外一個(gè)就是我們的支付的一個(gè)云終端,這個(gè)云終端就是跟大家報(bào)告一下主要的幾個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是集外部虛擬庫存及自身實(shí)體庫存的。怎樣把其他的供應(yīng)商的東西放在一起,在我銷售的收銀機(jī)里進(jìn)行支付。結(jié)算管理的一個(gè)服務(wù),這一點(diǎn)是非常非常幫助的,財(cái)務(wù)上面。商家上下游資金結(jié)算,都可以通過語音POS機(jī)去完成。

      我今天報(bào)告的就這么多,我們有一個(gè)主題就是易票聯(lián)零售支付,詮釋智能服務(wù),打造便捷支付的生態(tài)。謝謝大家! 
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