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啟明星辰、網(wǎng)御星云解析并購(gòu)1+1算式

作者:newslink
來(lái)源:聯(lián)合電訊社
日期:2011-05-22 23:21:48
摘要:?jiǎn)⒚餍浅胶途W(wǎng)御星云兩大安全公司的并購(gòu),震驚業(yè)內(nèi),意義非同一般。此次兩個(gè)重量級(jí)的信息安全公司的并購(gòu),被期望能夠帶來(lái)1+1>2的影響。

  (聯(lián)合電訊社/北京)--啟明星辰和網(wǎng)御星云兩大安全公司的并購(gòu),震驚業(yè)內(nèi),意義非同一般。此次兩個(gè)重量級(jí)的信息安全公司的并購(gòu),被期望能夠帶來(lái)1+1>2的影響。

  安全廠商破解“蘇格拉底問(wèn)題”

  在信息安全領(lǐng)域比較活躍的公司,如啟明星辰、網(wǎng)御星云、天融信、衛(wèi)士通、綠盟等為數(shù)不多的廠商,有人把他們稱為信息安全產(chǎn)業(yè)的第一軍團(tuán)。這些企業(yè)間存在著或多或少的競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí)這些公司的高管在不同場(chǎng)合也經(jīng)常就產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行交流,大家對(duì)于信息安全產(chǎn)業(yè)這么多年始終沒(méi)把規(guī)模做上去有著共同的感受。但現(xiàn)階段僅靠產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),彼此很難逾越,短時(shí)間也難以快速發(fā)展。一個(gè)主要原因在于,新興的安全企業(yè)無(wú)力在研發(fā)上進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)的巨額投入,并由此拉開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。分析人士認(rèn)為,這種持續(xù)的研發(fā)投入每年需要一、二億元,才能研發(fā)出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。從公布的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,即便是像啟明星辰和網(wǎng)御星云這樣的領(lǐng)先安全企業(yè),他們與美國(guó)具有可比性的專業(yè)的安全公司Check Point和Fortinet相比,不論是銷售收入還是在純利潤(rùn)上,也是有著相當(dāng)?shù)牟罹嗟摹?br />
  因此國(guó)內(nèi)的這些主流企業(yè)都在考慮通過(guò)資本創(chuàng)新,通過(guò)制度創(chuàng)新,通過(guò)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,來(lái)改變現(xiàn)在的狀況。從這一點(diǎn)上看,啟明星辰和網(wǎng)御星云的選擇,代表了當(dāng)前信息安全產(chǎn)業(yè)界共同的戰(zhàn)略訴求。

  作為上市公司,啟明星辰搭建了一個(gè)很好的平臺(tái),但他們的問(wèn)題是上市以后面臨的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而且借上市的有利條件把公司做成產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)也是董事會(huì)的戰(zhàn)略抱負(fù)。網(wǎng)御星云面對(duì)的問(wèn)題可能更為復(fù)雜,其前身聯(lián)想網(wǎng)御公司是在聯(lián)想集團(tuán)多元化戰(zhàn)略背景下誕生的,但是2004年聯(lián)想對(duì)多元化戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,重新強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、國(guó)際化戰(zhàn)略,聯(lián)想網(wǎng)御就成了一個(gè)邊緣性業(yè)務(wù)公司。被邊緣化是一件痛苦的事情,如何實(shí)現(xiàn)改變和突破,尋找戰(zhàn)略出路,對(duì)聯(lián)想網(wǎng)御的管理層來(lái)說(shuō)刻不容緩。雖說(shuō)2004年做了一些過(guò)渡性安排,但是他們還不能很好回答,“我們是誰(shuí)?我們要到哪里去?”蘇格拉底在二千多年前提出的問(wèn)題,不僅是聯(lián)想網(wǎng)御公司,也是其他第一軍團(tuán)幾家企業(yè)同樣面對(duì)的問(wèn)題。造成這種局面的原因,有媒體把它說(shuō)成是受所謂“新浪模式”,也就是資本運(yùn)作模式的制約,比如公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制關(guān)系等。2004年,根據(jù)聯(lián)想公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,聯(lián)想信息安全事業(yè)部獨(dú)立出來(lái),成為和亞信集團(tuán)共同控股的聯(lián)想網(wǎng)御公司,但公司的治理結(jié)構(gòu)是不清晰的。還有一點(diǎn),在2004年的設(shè)計(jì)架構(gòu)中明確,到2011年11月聯(lián)想網(wǎng)御就不能再使用聯(lián)想這個(gè)品牌了,如今時(shí)間臨近必須盡快拿出對(duì)策。去年12月聯(lián)想網(wǎng)御通過(guò)了MBO,正式更名為網(wǎng)御星云公司。接下來(lái)需要考慮的,是運(yùn)作獨(dú)立上市,還是采用其他一些方法。按照國(guó)家規(guī)定,新成立的公司獨(dú)立上市需要時(shí)間上嚴(yán)格的限定。網(wǎng)御星云變換了大股東以后,在中小板上市需要三年以后才能申報(bào),申報(bào)后還有很多不確定問(wèn)題,另外每一個(gè)行業(yè)的IPO都有一個(gè)窗口期,網(wǎng)御星云要走上市這條路,風(fēng)險(xiǎn)是很大的。就是在這樣的背景下,啟明星辰和網(wǎng)御星云公司就并購(gòu)一事接洽,對(duì)于雙方的利益著眼點(diǎn)和戰(zhàn)略追求就有了很多共同語(yǔ)言,可以說(shuō)是不謀而合,因而求同存異,握手為友,算是對(duì)信息安全的“蘇格拉底問(wèn)題”問(wèn)題的破解之道。

  解析并購(gòu)1+1算式

  在人們印象中,很多兼并收購(gòu)有善始而無(wú)善終,良好的愿景能否成為現(xiàn)實(shí)需要克服諸多阻礙。無(wú)疑,這種結(jié)盟帶來(lái)的問(wèn)題是多方面的,外界自不必說(shuō),在兩家公司內(nèi)部需要解決的問(wèn)題就非常多。

  網(wǎng)御星云公司做了大量工作,公司董事長(zhǎng)齊艦和總裁劉科全給公司員工寫了公開(kāi)信,包括組織溝通會(huì)統(tǒng)一思想。由于各個(gè)方面都做得到位,公司上下認(rèn)同了這一選擇。從今年以來(lái)網(wǎng)御星云團(tuán)隊(duì)與去年同期相比呈現(xiàn)增長(zhǎng)的情況,可以看出積極的效果。

  對(duì)于這次并購(gòu),外界更為關(guān)心的是,兩家公司整合后產(chǎn)品技術(shù)方面會(huì)有哪些變化,雙方產(chǎn)品線的重合、用戶群的重合、銷售隊(duì)伍的分配等究竟會(huì)帶來(lái)1+1等于2,還是大于2,亦或小于2呢?

  從當(dāng)事雙方的表態(tài)中可以看出,盡管雙方的一些產(chǎn)品線的確是重合的,但是從大的戰(zhàn)略方面來(lái)看,雙方在核心技術(shù)和主要的產(chǎn)品上,總體上是高度互補(bǔ)的,啟明星辰公司是以入侵檢測(cè)、黑客攻防、安全管理平臺(tái)、漏洞掃描等為關(guān)鍵核心技術(shù)的,而網(wǎng)御星云則在防火墻、VPN、安全網(wǎng)關(guān)、安全隔離這些方面做了長(zhǎng)期積累。雙方這些產(chǎn)品線上最大的重合點(diǎn)其實(shí)就是UTM,但針對(duì)這條產(chǎn)品線,啟明星辰公司在技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)領(lǐng)先性、前瞻性把握方面是走在前面的,而網(wǎng)御星云在對(duì)用戶功能需求、用戶體驗(yàn)的把握,以及對(duì)用戶的個(gè)性化需求的管理和積累方面具有領(lǐng)先性,把兩家的技術(shù)特色進(jìn)行融合有助于雙方的產(chǎn)品線的結(jié)合發(fā)展,充分發(fā)揮雙方不同技術(shù)結(jié)構(gòu)、不同技術(shù)平臺(tái)產(chǎn)品線的優(yōu)勢(shì),就能形成良性發(fā)展。對(duì)用戶而言,在技術(shù)上可為他們提供更多的價(jià)值。業(yè)務(wù)方面,在目標(biāo)市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶方面也會(huì)有重合,啟明星辰公司最擅長(zhǎng)的是行業(yè)縱深開(kāi)發(fā),網(wǎng)御星云公司最擅長(zhǎng)的是區(qū)域散單市場(chǎng)拓展,對(duì)于大客戶而言,由于對(duì)品牌的信賴相對(duì)比較固定,別人搶不走。然后在區(qū)域渠道覆蓋的散單市場(chǎng),在行業(yè)市場(chǎng),也都可以共推兩家的產(chǎn)品。因此,并購(gòu)以后兩家公司的人均產(chǎn)出可以顯著提高。中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)正在高速增長(zhǎng),還有大量沒(méi)有覆蓋的商圈。隨著信息化的深入,特別是“十二五”規(guī)劃的導(dǎo)向作用,導(dǎo)致了信息應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越深入,更多的資金流、更多的業(yè)務(wù)流、更多的工作流都進(jìn)入到了IT系統(tǒng),進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)中,因此對(duì)安全的真實(shí)需求越來(lái)越大,需要消化的空間非常大,任何一家公司都沒(méi)有力量全面覆蓋整個(gè)的目標(biāo)市場(chǎng)。

  對(duì)于啟明星辰和網(wǎng)御星云對(duì)未來(lái)信心滿滿的態(tài)度,人們需要在今后的實(shí)際效果上才能得到印證。但能夠聚焦力量,形成合力,在產(chǎn)品技術(shù)的縱深投入,以及集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)行行業(yè)開(kāi)發(fā),無(wú)疑得到了規(guī)模上強(qiáng)力支持。

  客觀地看,這次并購(gòu)對(duì)啟明星辰是一次利用上市做大做強(qiáng)的良機(jī)。這種戰(zhàn)略合作,具體表現(xiàn)形式是在業(yè)務(wù)層面上互為代理,互為渠道,共同研發(fā)和共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而在資本投資上完成企業(yè)發(fā)展的必修一課。在啟明星辰“和”文化框架下進(jìn)行融合,我們希望它能成為在安全行業(yè)帶有示范性的案例,但畢竟這只是一個(gè)開(kāi)始,要走的路還很長(zhǎng)。(中國(guó)信息安全 崔光耀)
 

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