物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊(cè)

唐彬:到2012年NFC技術(shù)將成智能手機(jī)標(biāo)配服務(wù)

作者:騰訊科技
來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
日期:2011-08-26 09:58:29
摘要:2011互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于8月23日至25日在北京召開(kāi),易寶支付CEO唐彬在大會(huì)演講。



易寶支付CEO唐彬(微博)(騰訊科技攝) 

  8月25日消息,易寶支付CEO唐彬在2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示,做手機(jī)支付關(guān)鍵是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通,尤其是與銀行后臺(tái)、終端廠商以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)者緊密對(duì)接。 

  唐彬認(rèn)為,NFC技術(shù)將成近場(chǎng)小額支付的首選技術(shù)。估計(jì)到2012年NFC技術(shù)將成智能手機(jī)的標(biāo)配服務(wù)。 

  2011互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于8月23日至25日在北京召開(kāi),騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專訪間,力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,指點(diǎn)未來(lái)趨勢(shì)。  

  作為大會(huì)官方微博合作伙伴,騰訊微博( http://t.qq.com/ )上發(fā)起了#向CEO提問(wèn)# 的活動(dòng),所有網(wǎng)友都可以提前向您關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問(wèn)。其中部分問(wèn)題將被選中,在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出,并得到嘉賓的正面解答。 

 以下是易寶支付CEO唐彬演講實(shí)錄: 

來(lái)源:騰訊視頻 所屬欄目:騰訊視頻

  唐彬:剛才手機(jī)大頭的王總談到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)殺手應(yīng)用的三個(gè)拐點(diǎn),第一個(gè)拐點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò),第二拐點(diǎn)是手機(jī),第三個(gè)拐點(diǎn)是移動(dòng)支付。讓我想起2003年5月份的時(shí)候,我和我的團(tuán)隊(duì)回到北京,當(dāng)時(shí)沸點(diǎn)時(shí)候,他是做移動(dòng)支付,嘗試了一年沒(méi)有做起來(lái),現(xiàn)在我想,當(dāng)時(shí)為什么做了一年沒(méi)做起來(lái)呢? 

  其實(shí)很簡(jiǎn)單,有兩個(gè)問(wèn)題,第一,移動(dòng)支付不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,它是涉及到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)辦法整合,當(dāng)時(shí)的銀行也非常保守。第二,當(dāng)時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)趨勢(shì)還沒(méi)有到了讓移動(dòng)支付能夠比較成熟的。 

  下面我想分享一下,從易寶支付到獨(dú)立的第三方支付企業(yè),怎么從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)解決現(xiàn)在困擾所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)電子商務(wù)的,我認(rèn)為最關(guān)鍵的問(wèn)題,就移動(dòng)支付的問(wèn)題。 

  大家聽(tīng)說(shuō)了今天是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的論壇,So So Mo,但是我認(rèn)為這是美國(guó)人總結(jié)的,適合美國(guó),因?yàn)槊绹?guó)商務(wù)很發(fā)達(dá)了,電子商務(wù)不是重點(diǎn)了,中國(guó)不一樣,中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)該是從2008年開(kāi)始真正走上快車道,所以在中國(guó),我把中國(guó)的Lo改成了CO,就是社會(huì)化、電子商務(wù)加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但是對(duì)于SoCoMo而言,電子商務(wù)是最重要的環(huán)節(jié)。 

  這個(gè)圖大家看得很清楚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國(guó)還需要一年時(shí)間,明年就超越了我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶,達(dá)到6億多,這么大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模,它一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很大的移動(dòng)電子商務(wù),移動(dòng)支付的機(jī)會(huì),一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生,為什么?現(xiàn)象3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開(kāi)始規(guī)?;?,運(yùn)營(yíng)商從產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位,慢慢走向沒(méi)落了,移動(dòng)的普及率大于互聯(lián)網(wǎng)的普及率,手機(jī)上的支付習(xí)慣好于互聯(lián)網(wǎng)了。洛伊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同信息溝通,娛樂(lè)應(yīng)用,到電子商務(wù),到真正要發(fā)展的時(shí)代。 

  簡(jiǎn)單分享一下中國(guó)的手機(jī)支付發(fā)展的階段,跟剛才王總談到的中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段可以類比,在第一個(gè)階段,手機(jī)支付1.0時(shí)代,主要是短信代收費(fèi),這個(gè)時(shí)候主要是SP主導(dǎo),這個(gè)時(shí)代掙了錢了,但是好景不長(zhǎng)。到了2006年的時(shí)候,我叫手機(jī)支付1.5時(shí)代,那時(shí)候WAP起來(lái)了,像銀行這樣專業(yè)的企業(yè)進(jìn)入了手機(jī)支付市場(chǎng),尤其在WAP里面,像銀行等等,帶來(lái)了新的解決方案,這樣時(shí)候應(yīng)該說(shuō)支付企業(yè)開(kāi)始走向?qū)I(yè)了,掙了一點(diǎn)點(diǎn)小錢。 

  從2009年開(kāi)始,我個(gè)人認(rèn)為手機(jī)支付進(jìn)入了真正的專業(yè)時(shí)代,進(jìn)入手機(jī)支付2.0企業(yè),這的時(shí)候怎么站著把錢掙了,創(chuàng)造適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)支付解決方案。 
手機(jī)支付怎么能做到站著把錢掙了呢?這個(gè)題目看起來(lái)很簡(jiǎn)單,實(shí)際上比較復(fù)雜,我嘗試了一年,在2003年非典的時(shí)候,一年時(shí)間,我嘗試無(wú)線支付沒(méi)有成功,最主要的問(wèn)題是手機(jī)支付不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具問(wèn)題,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有運(yùn)營(yíng)商,有銀行,有商家,有用戶,還有眾多廠商,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是運(yùn)營(yíng)商在我的圖里面已經(jīng)不存在了,這個(gè)時(shí)候我個(gè)人認(rèn)為,手機(jī)支付真正的機(jī)會(huì)到來(lái)了,如果運(yùn)營(yíng)商還主導(dǎo)地位的話,在座的各位,我們今天不要談移動(dòng)電子商務(wù)了。 

  有三點(diǎn)極為關(guān)鍵,打通銀行的便捷通道,銀行是作為支付企業(yè)無(wú)法逾越的鴻溝,必須打通他。第二點(diǎn),既然是手機(jī)支付的話,一定要讓手機(jī)支付的功能開(kāi)放在眾多的手機(jī)終端里面。第三點(diǎn),手機(jī)支付真正的用戶不是用戶,是各種各樣的內(nèi)容提供商,或者電子商務(wù)提供商,要開(kāi)發(fā)一套非常方便他們對(duì)接的一些開(kāi)發(fā)包也好,開(kāi)發(fā)功能也好,讓他們把手機(jī)支付的功能嵌入到里面去,讓用戶更好地去體驗(yàn)。這里面沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商上,正是沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商上,我覺(jué)得時(shí)機(jī)才到了。 

  從易寶支付的角度我認(rèn)為做手機(jī)支付不是簡(jiǎn)單的工具,關(guān)鍵是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通,尤其是銀行后臺(tái),終端廠商,還有應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,一定要跟他們緊密合作,才有可能提供一個(gè)適合于市場(chǎng)需求的解決方案。這是易寶支付的一個(gè)前后臺(tái)解決方案,大家可以看一下。這是易寶支付在做移動(dòng)支付解決方案的時(shí)候,還包括了計(jì)費(fèi)功能等等一整套,作為整個(gè)的一個(gè)開(kāi)發(fā)包,和我們的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商一起推出這么一個(gè)服務(wù)。 

  這也是一個(gè)世紀(jì)的案例,在Android游戲應(yīng)用中的計(jì)費(fèi),它有不同的方式計(jì)費(fèi)。同時(shí),如果你在消費(fèi)的時(shí)候,需要支付,沒(méi)有錢了,在應(yīng)用中你可以充值,你可以通過(guò)銀行卡來(lái)充值,也可以通過(guò)各種各樣的卡,比如說(shuō)神州行卡或者聯(lián)通卡,這是充值的一個(gè)應(yīng)用。 

  在游戲過(guò)程中,馬上可以把這個(gè)充值應(yīng)用完成,然后再回到游戲過(guò)程中,非常地方便,用戶體驗(yàn)是完整的,不需要再停下來(lái)去到另外的頁(yè)面里面。 

  下面我想跟大家展望一下,移動(dòng)支付是很新的事物,到底未來(lái)怎么發(fā)展?誰(shuí)是主要力量?有運(yùn)營(yíng)商,有銀行,有銀聯(lián),有第三方支付平臺(tái),像易寶支付這樣的,誰(shuí)會(huì)成為主導(dǎo)力量,我從我的角度談?wù)勎业目捶?,首先第一個(gè),我認(rèn)為肯定不是運(yùn)營(yíng)商,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商他在以前是躺著把錢掙了,現(xiàn)在是開(kāi)放的時(shí)代,規(guī)則變了,他以前壟斷的資源,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面不再是壟斷的資源。這個(gè)時(shí)候需要開(kāi)放,需要服務(wù),這恰恰不是運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)項(xiàng)。 

  銀聯(lián)它是后臺(tái),不在前端,我認(rèn)為對(duì)于進(jìn)場(chǎng)支付而言,銀聯(lián)是一個(gè)非常重要的力量。但是對(duì)于遠(yuǎn)程支付而言,尤其在座的各位通過(guò)手機(jī)下載游戲,去電子商務(wù)購(gòu)物,我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該是像易寶支付這樣的第三方支付企業(yè)開(kāi)放的,完全透明的,這樣的企業(yè)才有可能讓移動(dòng)支付真正地成為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)承載的一個(gè)大的支撐平臺(tái)。 

  我個(gè)人認(rèn)為,NFC技術(shù)會(huì)成為近場(chǎng)小額支付的首選技術(shù)。我估計(jì)在明年,NFC已經(jīng)定制了,成為標(biāo)配,就像現(xiàn)在手機(jī)照相是標(biāo)配一樣,成了標(biāo)配之后,這個(gè)載體就可以承擔(dān)很多很多支付的應(yīng)用了,銀聯(lián)正在發(fā)力,產(chǎn)業(yè)鏈利益開(kāi)始平衡了,以前是運(yùn)營(yíng)商太獨(dú)導(dǎo)了,沒(méi)有動(dòng)力,現(xiàn)在都在發(fā)力,利益開(kāi)始均衡之后,產(chǎn)業(yè)鏈到了一個(gè)平衡點(diǎn)才能夠爆發(fā)。 

  還有一點(diǎn)很重要,移動(dòng)支付或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是線上線下結(jié)合起來(lái)的,因?yàn)槭謾C(jī)跟你在一起,不管是線上還是線下,所有的O2O對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是天然的,線上一結(jié)合起來(lái),加上線下,整個(gè)市場(chǎng)就不是大一倍了,是大十倍,因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的現(xiàn)狀,線下交易比線上大得多。 

  還有我認(rèn)為終端會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化,平臺(tái)也會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單,但應(yīng)用會(huì)非常多元,這是一個(gè)線上線下的一個(gè)移動(dòng)支付的圖,我不細(xì)說(shuō)了。 

  這個(gè)是說(shuō)明終端我覺(jué)得越來(lái)越簡(jiǎn)單,像PC操作系統(tǒng)一樣。平臺(tái)也會(huì)發(fā)展少,但是應(yīng)用會(huì)非常非常多。 

  移動(dòng)支付展望一下,我覺(jué)得移動(dòng)支付應(yīng)該說(shuō)是讓支付真正地變得無(wú)處不在,非常方便和安全真正能夠讓支付更加綠色了。 

  總統(tǒng)我總結(jié)一下,我理解移動(dòng)支付要成功,關(guān)鍵不是在于移動(dòng)支付的技術(shù)和工具,關(guān)鍵是在于怎么通過(guò)支付打通整個(gè)生態(tài)鏈,把應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,把終端廠商,把銀行資源整合起來(lái)的一個(gè)平臺(tái),形成一個(gè)相對(duì)比較均衡的利益比較合理的分配機(jī)制。 

  因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里面,有那些平臺(tái)之后應(yīng)用開(kāi)發(fā)商可以非常簡(jiǎn)單,有幾個(gè)人就可以開(kāi)發(fā)很多應(yīng)用,這個(gè)時(shí)候你提供支付之外,還要給他們團(tuán)隊(duì)提供像計(jì)費(fèi),像營(yíng)銷的增值服務(wù),讓他們非??焖侔阉麄兊漠a(chǎn)品推向市場(chǎng),掙到錢,把各個(gè)生態(tài)鏈打通了,我認(rèn)為移動(dòng)支付才有未來(lái),謝謝。 

  微博主持人:近年來(lái)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速,對(duì)商業(yè)銀行構(gòu)成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,您如何看待移動(dòng)支付與商業(yè)銀行之間是競(jìng)爭(zhēng)還是合作? 

  唐彬:剛才我談到了,在移動(dòng)價(jià)值鏈里面是有銀行、銀聯(lián),甚至還有運(yùn)營(yíng)商,有些壟斷資源你是很難避開(kāi)的,我們就選擇和他合作,像銀行銀聯(lián),我個(gè)人認(rèn)為作為支付企業(yè)而言,你必須跟他合作,而且銀行銀聯(lián)更多的是后臺(tái)的支付工具,所以從支付企業(yè),我們首先跟他合作。但是在面向市場(chǎng),面向引用開(kāi)發(fā)商,提供開(kāi)發(fā)包也好,提供應(yīng)用服務(wù)也好,這一定是前端主導(dǎo)的。謝謝。 

人物訪談