高端家電跟風(fēng)趨勢(shì)明顯 卡薩帝冰箱又被模仿

北京 2012-02-23(中國商業(yè)電訊)－－受消費(fèi)者追捧的產(chǎn)品總是不斷地被其他企業(yè)模仿和抄襲，就像當(dāng)前全球手機(jī)制造商紛紛跟風(fēng)蘋果一樣。據(jù)媒體報(bào)道，繼卡薩帝法式對(duì)開門冰箱后，全球白電第一品牌海爾集團(tuán)推出的卡薩帝意式三門冰箱再次成為業(yè)內(nèi)企業(yè)抄襲的對(duì)象。




對(duì)此，中歐國際工商學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)教授王高表示，從品牌角度分析，只有當(dāng)一個(gè)品牌做得很好或者成為全球化品牌時(shí)，才有可能被別人模仿。從連續(xù)四次蟬聯(lián)全球第一到多次被中外企業(yè)抄襲、模仿，海爾集團(tuán)已經(jīng)成為全球冰箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的主導(dǎo)者。

據(jù)了解，卡薩帝法式對(duì)開門冰箱和意式三門冰箱是海爾集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新型高端產(chǎn)品，原汁原味的設(shè)計(jì)成為卡薩帝冰箱區(qū)別于其他冰箱產(chǎn)品的最大特色。以意式三門冰箱為例，這款冰箱是由歐洲首席設(shè)計(jì)師弗朗西斯科主持設(shè)計(jì)完成，僅最初的草圖就經(jīng)過了意大利、英國、法國和德國四個(gè)國家1178名消費(fèi)者的嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，其設(shè)計(jì)和研發(fā)也都是在意大利海爾工廠完成的，所以，這是一款真正意義上能夠最大化滿足歐洲消費(fèi)者需求的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品。

區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原創(chuàng)式設(shè)計(jì)以及精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求的功能使卡薩帝冰箱受到了歐美權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注。意大利主流媒體《24小時(shí)太陽報(bào)》以“海爾不斷追求意式高科技”為題對(duì)意式三門冰箱進(jìn)行了重點(diǎn)、詳細(xì)報(bào)道，并稱其為“真正的意式作品”。此前，法國第二大雜志《60 million》公布的消費(fèi)者滿意冰箱調(diào)查結(jié)果顯示，這款冰箱與法國本土最大品牌白浪以及伊萊克斯包攬前三名。澳大利亞知名引導(dǎo)性消費(fèi)類雜志《Choice Magazine》兩次評(píng)價(jià)卡薩帝法式對(duì)開門冰箱為“最優(yōu)選擇品牌型號(hào)”。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅2011年上半年意式三門冰箱在歐洲市場(chǎng)銷量同比增長90%，成為歐洲市場(chǎng)上增長最快的冰箱產(chǎn)品。領(lǐng)跑市場(chǎng)的差異化產(chǎn)品勢(shì)必將給消費(fèi)者帶來超乎想象的使用體驗(yàn)，海外媒體稱卡薩帝法式對(duì)開門冰箱一經(jīng)上市就受到了全球用戶的高度認(rèn)可，澳洲、泰國等國用戶陸續(xù)成為這款冰箱的“義務(wù)宣傳員”。

對(duì)此，王高教授認(rèn)為，“海爾在國際化過程中做得很不錯(cuò)，除了技術(shù)，還贏在了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上。其實(shí)現(xiàn)在的產(chǎn)品在生產(chǎn)、制造、技術(shù)等環(huán)節(jié)差別都較小，趨同特征很明顯，除核心技術(shù)以外，一定在設(shè)計(jì)創(chuàng)意上要有突破。”

事實(shí)上，獨(dú)創(chuàng)的歐式設(shè)計(jì)也正是卡薩帝冰箱被中外品牌模仿、抄襲的關(guān)鍵原因。從被曝出的抄襲產(chǎn)品來看，這些“山寨冰箱”在外觀上與卡薩帝冰箱幾乎沒有差別，基本復(fù)制了卡薩帝冰箱的抽屜式設(shè)計(jì)，更有甚者直接復(fù)制了意式冰箱和法式冰箱的名字。但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，無論是做工設(shè)計(jì)，還是材質(zhì)選用，山寨冰箱都與卡薩帝冰箱存在著巨大差距。

針對(duì)這種集體跟風(fēng)、抄襲現(xiàn)象，海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》雜志采訪時(shí)表示，“海爾達(dá)成的共識(shí)是既然是全球的，就要是共享的，被模仿恰恰反映出海爾在全球的領(lǐng)先地位，海爾會(huì)表示保留追究Copy者的權(quán)利。”

完善的工業(yè)創(chuàng)新體系是企業(yè)推出領(lǐng)先產(chǎn)品的根本保障，這也正是山寨冰箱與卡薩帝冰箱間存在巨大差距的原因。據(jù)了解，截至目前，海爾已經(jīng)建立24個(gè)海外制造基地，10個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)了從調(diào)研、研發(fā)、制造、銷售到售后服務(wù)的全流程本土化運(yùn)作。在這一布局下，海爾能夠整合歐、亞、美等地區(qū)企劃工程師進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求研發(fā)出差異化產(chǎn)品，這正是卡薩帝法式對(duì)開門冰箱和意式三門冰箱備受全球用戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

對(duì)那些簡(jiǎn)單抄襲卡薩帝冰箱外觀的企業(yè)來講，由于缺乏完整的工業(yè)創(chuàng)新體系，這些企業(yè)只能簡(jiǎn)單、機(jī)械地模仿產(chǎn)品的外觀，無法從根本上解決企業(yè)創(chuàng)新乏力的問題。長此以往，這些企業(yè)很可能陷入落后—模仿—再落后—再模仿的惡性循環(huán)，最終因缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力而被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

正如媒體評(píng)價(jià)的那樣：“成為國際品牌的標(biāo)志之一就是行業(yè)的引領(lǐng)地位，對(duì)于要做行業(yè)引領(lǐng)者的海爾來說，被copy的本身就意味著其在行業(yè)的引領(lǐng)地位”。