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德馬物流:引領(lǐng)智能物流

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來源:中國物流行業(yè)協(xié)會(huì)
日期:2012-02-24 09:11:50
摘要:“要成為市場領(lǐng)跑者,必須要從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破?!蔽锪餍袠I(yè)亦如此。

  “要成為市場領(lǐng)跑者,必須要從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破?!蔽锪餍袠I(yè)亦如此。

  【酷科技】

  “如何更好地實(shí)現(xiàn)物流裝備制造的智能化?”獲評(píng)第三屆“科技新浙商”榮譽(yù)的湖州德馬物流系統(tǒng)工程有限公司董事長卓序一直在思考這個(gè)問題。

  德馬物流是為大型制造企業(yè)、物流企業(yè)提供先進(jìn)的物流自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案以及現(xiàn)代化裝備制造的企業(yè)。公司從1998年創(chuàng)辦至今,從一個(gè)小型機(jī)械廠發(fā)展成為現(xiàn)今有5個(gè)子公司的集團(tuán)型企業(yè),集科研、制造、外貿(mào)于一體,在中國物流裝備業(yè)已有一定知名度。目前已開發(fā)100多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物流自動(dòng)化新產(chǎn)品,其自主研發(fā)的“先進(jìn)先出重力式貨架設(shè)備”、“ 雙向推塊式分揀系統(tǒng)”等高端物流技術(shù)、設(shè)備,均處國際、國內(nèi)先進(jìn)水平。

  智能物流是一門交叉學(xué)科,需要融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、自動(dòng)化等學(xué)科知識(shí)于一體。卓序參觀DHL物流中心時(shí)意識(shí)到,“要成為市場領(lǐng)跑者,必須要從技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破?!?/P>

  之后,卓序與德國的一家研究院合作“物聯(lián)網(wǎng)智能物流終端設(shè)備”的項(xiàng)目。卓序介紹,這是物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用的基本條件,給設(shè)備裝上可以思維的腦袋,給所有的零件裝上芯片,它們知道從哪里來,要到哪里去,在整個(gè)加工過程中,零件會(huì)自動(dòng)從一道工序走到另一道工序,一直到自動(dòng)裝箱。采購方能全程看到整個(gè)過程,一旦所有的工序結(jié)束,采購方也會(huì)馬上知道,并且了解貨物在哪個(gè)位置。

  【瓶頸】

  《浙商》:企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展還存在什么問題?

  卓序:在國內(nèi),物流行業(yè)的起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于美國,相應(yīng)人才也很匱乏,只能通過聘請國外高端人才進(jìn)行技術(shù)研發(fā),再逐漸培養(yǎng)自己的人才團(tuán)隊(duì)。

  目前德馬物流引進(jìn)的來自日本、德國、美國的專家,占企業(yè)人力資源的30%左右。我們以高于同等職位4倍的年薪聘請海外高級(jí)物流人才后發(fā)現(xiàn),人才整合的成本要遠(yuǎn)高于人才引進(jìn)。語言、文化的差異,都需要時(shí)間來磨合。雖然技術(shù)無國界,先引進(jìn)技術(shù),消化吸收之后再來創(chuàng)新,但人才融合是企業(yè)目前遇到的最大挑戰(zhàn)。

  【趨勢】

  《浙商》:怎么判斷企業(yè)所屬行業(yè)的未來發(fā)展趨勢?

  卓序:物流是工業(yè)化后期的產(chǎn)物。連鎖商業(yè)在經(jīng)歷前期分店擴(kuò)張,品牌建設(shè)之后,就要重視物流問題了。連鎖商業(yè)是未來商業(yè)發(fā)展的主要模式,為其提供先進(jìn)的物流自動(dòng)化方案,市場空間很大。

  據(jù)工信部發(fā)布的《電子認(rèn)證服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》預(yù)測,2015年,電子商務(wù)交易額將突破18萬億元。電子商務(wù)興起,給物流行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)的同時(shí)也帶來了相應(yīng)的壓力。淘寶“雙十一”促銷當(dāng)天,每一秒至少產(chǎn)生178個(gè)包裹,當(dāng)天大約有2400萬件包裹需要派送。為保證快遞準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、無差額、庫存最低等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),迫使物流企業(yè)加快物流自動(dòng)化的應(yīng)用,以改變傳統(tǒng)的人工分揀、派單模式。

  傳統(tǒng)制造業(yè)面對(duì)出口訂單減少,國內(nèi)成本上漲等壓力,更加關(guān)注物流成本,原來占盈利20%的物流費(fèi)用,可能要縮減到15%,這也敦促物流企業(yè)不能僅靠傳統(tǒng)的增加廠房、工人提升盈利空間,而要靠技術(shù)創(chuàng)新。

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