南京市“兩化融合”通過工信部驗收

 　　紅太陽集團2009年開始建設(shè)協(xié)同供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺，建成以后，企業(yè)及時交貨率由93%上升到100%，綜合經(jīng)濟效益由30%上升到50%。南京醫(yī)藥集團與三寶科技共同出資1.5億元，建設(shè)了基于RFID技術(shù)的藥品質(zhì)量追溯系統(tǒng)平臺，通過這一平臺，不僅實現(xiàn)了對藥品生產(chǎn)、運輸、倉儲、銷售、使用、監(jiān)管六個環(huán)節(jié)的全程控制，還使得藥品物流成本降低了5%。

 　　許多傳統(tǒng)制造企業(yè)通過“兩化融合”項目的實施，實現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模和管理水平的升級。南京海爾曼斯集團投資7000余萬元，淘汰了落后的手工和半自動織機，購置了150臺德國Stoll電腦橫機，并配套數(shù)據(jù)采集和控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)。項目實施后，企業(yè)用工減少到原先的六分之一，在確保成品率提高的前提下，年產(chǎn)量達到原先的三倍多。南京桂花鴨集團投資2000萬元，對加工過程進行改造，應(yīng)用PLC全自動控制和變頻控制技術(shù)，實現(xiàn)了對溫度、時間等技術(shù)參數(shù)的自動控制，同時通過各種傳感設(shè)備及通訊系統(tǒng)，對生產(chǎn)現(xiàn)場等進行實時監(jiān)控，提高了產(chǎn)品的可追溯性。

 　　市經(jīng)信委相關(guān)負責人表示，通過“兩化融合”，我市重點工業(yè)企業(yè)將信息技術(shù)融入研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、采購、銷售和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，帶動了企業(yè)技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式的全面創(chuàng)新，極大促進了企業(yè)核心競爭力的提升。從宏觀層面看，全市初步實現(xiàn)了利用信息技術(shù)對工業(yè)體系的再造。