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格力空調引領中國企業(yè)大舉進軍巴西市場

作者:rfid2010
日期:2012-02-27 14:03:29
摘要:格力巴西工廠的生產線, 格力是第一批進入巴西市場的中國企業(yè)之一

  張征虎說道,他不擔心客戶數(shù)量,更擔心的是在巴西的工廠能否應付如洪水般的訂單。他是中國最大的空調制造商格力電器巴西公司的總經理。

  張征虎說,盡管格力產品價格更高,但仍深受巴西消費者歡迎,尤其是高端客戶,如巴西足球名將貝利就是格力的忠實“粉絲”。

  格力在1998年進軍巴西,是第一批進入巴西市場的中國企業(yè)??照{銷售是季節(jié)性的,而中國和巴西的季節(jié)相反是吸引格力進入巴西的原因之一。


格力巴西工廠的生產線, 格力是第一批進入巴西市場的中國企業(yè)之一
  格力去年在巴西的銷售量為40萬套。今年,盡管需要面對如LG等國際品牌的競爭,但格力仍計劃將銷售量翻倍。

  格力的快速增長是中國企業(yè)全面進軍巴西和雙邊貿易總體增長的縮影。

  在金磚五國國家中(巴西,俄羅斯,印度,中國和南非),巴西距離中國最遠,但在經濟上卻最貼近中國。

  由于在能源和農產品方面對巴西的大量出口,中國自2009年起超越美國,成為巴西最大的貿易伙伴。2009年,中國在巴西的投資不足3億美元,但在2010年增長到170億美元,使中國成為巴西的最大的外國投資者。

  據巴西駐華大使Hugueney介紹,由于雙方經濟的互補的,雙方貿易在今年將持續(xù)兩位數(shù)的增長,達到700億美元。

  在2011年初,巴西總統(tǒng)羅塞夫對中國的訪問時稱,巴西正在努力使貿易和投資多樣化,生產更高附加值的產品。

  作為先行者的格力,已極具戰(zhàn)略眼光地在巴西建立了生產基地,并將先進的制造技術與工藝也應用該基地的生產制造,通過核心技術的應用來提高產品的附加值,避免了在新興市場陷入價格戰(zhàn)的泥沼,。通過實現(xiàn)產地銷售,格力減少了物流成本,也為企業(yè)的進一步擴大奠定了堅實的基礎。應用了先進技術的格力,在當?shù)匾原h(huán)保、綠色著稱,產品的舒適和靜音受到了消費者的青睞,并培養(yǎng)了一大批的高端的忠實消費者,銷售的增長也是水到渠成了。

  在格力電器的引領下,越來越多的企業(yè)都將進軍巴西市場,在國際市場上進行落棋布子。

 

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