NGB：產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)開始顯現(xiàn)

　　NGB成為當(dāng)前三網(wǎng)融合領(lǐng)域熱門的名詞，這不僅是有線電視網(wǎng)絡(luò)整合、數(shù)字化和雙向網(wǎng)絡(luò)改造的內(nèi)在要求，也是通信設(shè)備廠商尋求盈利增長點的需要。然而，一個尷尬的現(xiàn)實是，目前ITPV用戶已經(jīng)達(dá)到了1350萬，廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)面臨電信領(lǐng)域的沖擊越來越大。

　　“NGB建設(shè)必然會加劇廣電與電信行業(yè)的競爭，這是提升廣電行業(yè)適應(yīng)新技術(shù)、新應(yīng)用發(fā)展的需要?！敝Z達(dá)咨詢分析師古靖在接受記者采訪時表示。對于廣電來說，如何挖掘尚未被撬動的市場、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、化解電信領(lǐng)域業(yè)務(wù)沖擊成為2012年最大的工作重點。

　　廣電的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　“前途光明但道路曲折”，被認(rèn)為是NGB建設(shè)以來真實情況的集中概括。

　　“兩會”以后，寬帶戰(zhàn)略將迎來新的發(fā)展態(tài)勢。視聯(lián)動力CEO楊永暉對《中國電子報》記者表示，NGB建設(shè)將成為國家寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實施的重要部分，對支持國家信息化建設(shè)，支撐廣電行業(yè)推進(jìn)三網(wǎng)融合快速推進(jìn)，為廣大電視用戶提供更豐富的廣播電視、通信、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等都具有重要的意義。

　　尤為重要的是，新型信息化建設(shè)賦予了NGB更多使命?！皯?yīng)該說NGB的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，從信息化的角度來看，NGB提升了國家寬帶基礎(chǔ)實施能力，豐富了業(yè)務(wù)形態(tài)，推動了業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)了基于廣電生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和信息化服務(wù)能力。”古靖認(rèn)為。

　　實際上，NGB建設(shè)利好早已經(jīng)傳遞至產(chǎn)業(yè)鏈。在已公布的NGB戰(zhàn)略規(guī)劃中，廣電網(wǎng)將圍繞網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、終端、用戶、運營和安全等6個方面改進(jìn)現(xiàn)狀。對此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在廣電建設(shè)NGB的長期規(guī)劃中，每一步改進(jìn)都是商機(jī)?！皞鹘y(tǒng)的電信市場增長乏力，NGB對通信設(shè)備廠商而言，顯然是一次擴(kuò)大盈利的良好機(jī)會?！敝袕V互聯(lián)分析師熊飛對記者表示，“這也將成為NGB快速發(fā)展的動力”。

　　不過，不同的利益主體同分一塊蛋糕，結(jié)果可想而知，“NGB太虛”的聲音也此起彼伏?！皬脑圏c城市來看，NGB發(fā)展不盡如人意，這不僅有資金的因素，還涉及體制機(jī)制問題。”熊飛告訴記者。據(jù)報道，廣電地方運營商對于NGB建設(shè)則一直處于觀望狀態(tài)，一方面NGB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要資金，目前廣電網(wǎng)絡(luò)都在整合，各地運營商都希望等待網(wǎng)絡(luò)整合后再投資;另一方面，目前NGB的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還未統(tǒng)一，國內(nèi)外廠商都有自己的技術(shù)方案，各種方案讓廣電運營商無所適從。

　　在熊飛看來，如果無法整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)互聯(lián)互通，NGB的建設(shè)不僅達(dá)不到目標(biāo)，并且巨額投資有可能找不到支撐業(yè)務(wù)將“打水漂”?！癗GB的發(fā)展壓力仍然比較大?！毙茱w表示。

　　業(yè)務(wù)層面潛力待挖掘

　　一旦NGB在業(yè)務(wù)層面形成市場化合作，將會真正挖掘三網(wǎng)融合的市場潛力。

　　與電信和廣電在試點城市激烈博弈形成鮮明對比的是，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈卻在緊密結(jié)合，率先實現(xiàn)了“三網(wǎng)融合”。“這是必然的趨勢，也代表了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。”熊飛認(rèn)為。傳統(tǒng)電信設(shè)備商利用在電信領(lǐng)域的經(jīng)驗、技術(shù)和產(chǎn)品，創(chuàng)新性地為NGB提供了多元化的解決方案和產(chǎn)品，而國內(nèi)外的通信設(shè)備商們也看中了NGB在未來的發(fā)展態(tài)勢，紛紛發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品和新方案。

　　公開的資料顯示，華為針對廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的整體解決方案，已在上海NGB示范網(wǎng)建設(shè)中投入使用，并且“起到了比較重要的作用”。中興通訊全面參加了NGB工作組的各項工作，參與了各種標(biāo)準(zhǔn)的制定，在IPTV、直播星、基于有線網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)等方面展開合作，發(fā)揮自主創(chuàng)新的先鋒作用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。思科也向業(yè)界展示了一系列滿足多種業(yè)務(wù)需要、推動增值業(yè)務(wù)發(fā)展及助力實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”的創(chuàng)新技術(shù)、解決方案和產(chǎn)品，構(gòu)成其一站式服務(wù)平臺……

　　融合網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，如果三網(wǎng)融合在業(yè)務(wù)層面市場化、常態(tài)化后，僅中國有線行業(yè)所帶來的市場空間就高達(dá)1200億～3000億元左右，而這個市場空間包括雙向網(wǎng)改、高清交互機(jī)頂盒、CA卡、BOSS系統(tǒng)等。具體說，如果全面啟動三網(wǎng)融合，雙向網(wǎng)改市場空間有1500億元，CA卡市場有200億元，BOSS系統(tǒng)有80億元的市場，這并不包括所拉動的諸如電信、文化、內(nèi)容、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　顯然，廣電與電信當(dāng)事雙方糾結(jié)著各自利益互打口水仗，但相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈卻越挫越勇，通過各種方式、渠道進(jìn)行合作。兩條產(chǎn)業(yè)鏈上的廠商在市場、技術(shù)和營銷方面結(jié)盟，將會放大三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

　　一旦NGB在業(yè)務(wù)層面形成市場化合作，將會真正挖掘三網(wǎng)融合的市場潛力。

　　背后的博弈

　　在通往三網(wǎng)融合的道路上，廣電與電信不是誰取代誰，而是殊途同歸。

　　對新型業(yè)務(wù)的監(jiān)管與爭奪，成為廣電和電信競爭的主戰(zhàn)場。當(dāng)前廣電領(lǐng)域受制于市場化機(jī)制不足、業(yè)務(wù)模式單一、運營支撐系統(tǒng)不夠完善、客戶服務(wù)能力不夠強等因素，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面還略顯不足。對此，古靖建議：“廣電運營商需要以更加市場化的機(jī)制、不斷創(chuàng)新的運作模式，構(gòu)建價值鏈各方合理的分配模式，吸引產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容服務(wù)商、應(yīng)用服務(wù)提供商的加入?！?/P>

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，三網(wǎng)融合的趨勢一定是朝著終端的多元化、應(yīng)用的豐富化方向發(fā)展，因此大可不必過多糾結(jié)在局部業(yè)務(wù)的爭奪上。從某種程度上看，誰掌握了用戶，誰掌握了用戶數(shù)據(jù)和用戶行為，誰就會成為未來三網(wǎng)融合以及移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者。“在通往三網(wǎng)融合的道路上，廣電與電信不是誰取代誰，而是殊途同歸?！毙茱w表示。