卡薩帝冰箱頻遭抄襲 “中國創(chuàng)造”掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)

北京 2012-03-07(中國商業(yè)電訊)－－近日，卡薩帝意式三門冰箱遭到全球冰箱企業(yè)抄襲成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，這是繼卡薩帝法式對開門冰箱及復(fù)式滾筒洗衣機(jī)后，海爾集團(tuán)又一個遭到業(yè)內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)、抄襲的產(chǎn)品。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，全球企業(yè)集體抄襲同一個產(chǎn)品的現(xiàn)象并不多見，卡薩帝產(chǎn)品頻頻被全球企業(yè)模仿的現(xiàn)象似乎向全球業(yè)界證明，與蘋果產(chǎn)品一樣，卡薩帝已經(jīng)成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)者，而以海爾為代表的中國家電企業(yè)已經(jīng)掌握了全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展話語權(quán)。




長期以來，人們一直認(rèn)為外資產(chǎn)品要優(yōu)于國產(chǎn)，“中國制造”只能是廉價(jià)低質(zhì)的代名詞。毋庸置疑，由于發(fā)展歷史、技術(shù)積淀等多方面原因，相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)外資企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量等方面處于領(lǐng)先地位。但伴隨著全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代后，新興企業(yè)憑借更為靈活的組織形態(tài)能夠迅速調(diào)整，在新技術(shù)應(yīng)用以及捕捉、滿足用戶需求方面的優(yōu)勢凸顯無疑。即便是發(fā)展歷史比老牌企業(yè)要短，領(lǐng)先的新技術(shù)應(yīng)用和不斷完善的技術(shù)創(chuàng)新體系不斷提升了這些新興企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，使其具備甚至超越了外資高端產(chǎn)品具備的特質(zhì)。

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀也驗(yàn)證了這一論斷，這從目前全球市場現(xiàn)狀中便可看出。以全球白電第一品牌海爾為例，在不斷推出引領(lǐng)行業(yè)趨勢的創(chuàng)新產(chǎn)品后，海爾集團(tuán)的這些產(chǎn)品相繼被全球企業(yè)抄襲，這成為老牌外資企業(yè)與新興企業(yè)產(chǎn)業(yè)位置變化的標(biāo)志。而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看，新舊替代、好壞替代是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，新興企業(yè)正在全球范圍內(nèi)主導(dǎo)著這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，此前，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注的海爾收購日本老牌家電品牌三洋便是最好的例證。這意味著新興企業(yè)憑借對市場的快速反應(yīng)已經(jīng)超越老牌，成為產(chǎn)業(yè)格局的主導(dǎo)者。

種種跡象表明，此前被譽(yù)為低質(zhì)低價(jià)代名詞的“中國制造”已經(jīng)發(fā)生了變化，“中國創(chuàng)造”正在成長為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的改變僅僅依靠抄襲模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，完整的工業(yè)創(chuàng)新體系才是最關(guān)鍵的。作為全球白電第一品牌，海爾目前已經(jīng)形成了集10個研發(fā)中心、21個工業(yè)園、24個制造工廠和61個營銷中心的完善全球布局，能夠準(zhǔn)確把握全球技術(shù)和用戶需求變動信息，通過整合全球資源加快技術(shù)創(chuàng)新。近日，海爾集團(tuán)宣布在日本設(shè)立技術(shù)中心的舉動又進(jìn)一步完善了其全球技術(shù)創(chuàng)新體系，將大大提升海爾滿足全球用戶需求的速度。

簡單的模仿永遠(yuǎn)難以誕生世界級品牌，全球化品牌的打造無不是通過自主創(chuàng)新贏得全球市場的。目前海爾已成為全球企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典范，截至2011年底，海爾累計(jì)申請專利12318件，高居中國家電企業(yè)榜首。在國際舞臺上，海爾累共提報(bào)了77項(xiàng)IEC國際標(biāo)準(zhǔn)提案，其中27項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，成為最早也是最多參與國際標(biāo)準(zhǔn)的中國家電企業(yè)。

對卡薩帝產(chǎn)品頻遭全球企業(yè)抄襲事件，中歐國際工商學(xué)院市場營銷學(xué)教授王高在接受記者采訪時(shí)表示，“海爾在全球化過程中做得很不錯，除了技術(shù)，他們還贏在了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上。”事實(shí)上，當(dāng)前全球企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)、制造、技術(shù)等環(huán)節(jié)的差別都非常小，企業(yè)除了專注核心技術(shù)外，還必須在設(shè)計(jì)創(chuàng)意上有突破，而卡薩帝產(chǎn)品顯然就是這方面的典型代表。

從最初海外市場的艱難創(chuàng)牌，到冰、洗產(chǎn)銷規(guī)模相繼達(dá)到億級規(guī)模，再到領(lǐng)先產(chǎn)品屢次被全球企業(yè)抄襲，很明顯，海爾當(dāng)之無愧地成為全球家電行業(yè)發(fā)展速度最快的家電品牌。歐盟委員會前主席普羅迪先生公開表示：“海爾的發(fā)展速度太快了，以至于歐洲的家電企業(yè)跟不上海爾的步伐了。”