物聯(lián)網(wǎng)：為首府傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“放哨站崗”

　　將新一代信息技術物聯(lián)網(wǎng)運用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)運營，“原料奶生產(chǎn)過程安全控制與追溯”和“煤、電、運管控一體化”項目的實施，進一步促進著呼和浩特傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。  

      昨日，記者在伊利集團原奶事業(yè)部的物流運輸過程管理平臺在線監(jiān)測中看到，遍布全國的2000余輛奶源車運行情況、位置、速度、行駛路線以及所拉奶罐的罐口、出口等詳細信息一目了然。該事業(yè)部負責人告訴記者，實現(xiàn)原奶安全運輸在線監(jiān)測，是運用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)原料奶生產(chǎn)過程有效控制和管理的一部分，該項目是在1999年就已建立的包括原奶收奶、成品出庫在內(nèi)追溯體系上的拓展與延伸。  

      該負責人介紹，物聯(lián)網(wǎng)技術的運用，不僅可以實現(xiàn)原料奶運輸、上號、過磅、采樣、化驗數(shù)據(jù)信息傳遞的安全性和信息匹配的準確性，更重要的是實現(xiàn)了對奶牛入廠、擠奶、飼養(yǎng)、疾病管理等方面的全方位把控。  

      以物聯(lián)網(wǎng)模式打造煤、電、運“管控一體化”第三方交易平臺，運用信息化手段改造企業(yè)物資交易環(huán)節(jié)，建立誠信、透明的產(chǎn)、銷、用三方良性發(fā)展空間，從而解決由于信息不對稱產(chǎn)生的電力、煤炭企業(yè)間供需矛盾。由內(nèi)蒙古立信電氣有限責任公司研發(fā)的“管控一體化平臺”在內(nèi)蒙古西部電力、煤炭以及運輸企業(yè)的即將運用，會有力地促進我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。  

      據(jù)內(nèi)蒙古立信電氣有限責任公司總經(jīng)理柳威介紹，作為煤電大區(qū)，我區(qū)電力、煤炭以及運輸企業(yè)出現(xiàn)的三方產(chǎn)、銷、運矛盾制約著行業(yè)的良性發(fā)展，“管控一體化平臺”的運用實施，不僅有助于凈化矛盾日益尖銳的煤電市場，使電力、煤炭、運銷企業(yè)及時洞察市場信息，快速應對，也可為政府部門的監(jiān)管提供參考，從而進一步提升政府管理機構(gòu)的分析決策能力。  

      市經(jīng)信委副主任田建軍分析認為，呼和浩特地處欠發(fā)達地區(qū)，在新技術的研發(fā)與運用上與其他發(fā)達地區(qū)存在差距。物聯(lián)網(wǎng)技術在我市乳業(yè)、電力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運用，實現(xiàn)了企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的“借勢”繼而“造勢”發(fā)展，不僅對于優(yōu)化提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進一步推動全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生積極的促進作用，更會在行業(yè)內(nèi)部起到示范和帶動作用。