云管理平臺與架構(gòu)閃耀2012開放群組中國年會

　　3月29日，主題為“云管里，觸手可及”的開放群組中國分會2012年年會在北京希爾頓酒店拉開帷幕。來自中國建設銀行、中國化工集團、中國航天科工集團公司等近百位企業(yè)信息化主管參加了本次會議。在下午的云管理的平臺與架構(gòu)分論壇中，CSIP云計算研究中心主任楊東日、中海油信息管理部總工程師侯曉峰以及金蝶中間件公司總經(jīng)理奉繼承博士與參會的數(shù)十位企業(yè)信息化負責人一起就云計算以及平臺架構(gòu)的相關話題進行了探討。

　　CSIP云計算研究中心主任楊東日表示，云計算是經(jīng)濟低潮時期的興奮劑，引發(fā)了全球IT界的躁動。可以說云計算的出現(xiàn)有其必然的特性，第一個是需求推動，尤其是是商業(yè)需求的推動。第二是技術(shù)進步，這個也是關鍵。此外，立足于云計算和云計算平臺的經(jīng)濟特征，雖然云計算還處在培育期，但未來市場壟斷是不可避免的。我們認為像金蝶這種具有很大市場通用性的企業(yè)具有很強的競爭優(yōu)勢。還有就是平臺和服務的鎖定。對平臺服務商來說，用戶的強烈鎖定將是他們未來競爭支撐的重要法寶。

　　會上，中海油信息管理部總工程師侯曉峰就中海油在云計算方面的應用實踐同大家進行了分享。同時，侯曉峰表示，當前云計算在落地過程中，拋開商業(yè)價值之外，總體架構(gòu)和方法論的缺失使得云計算相對離散和碎片化，企業(yè)無法系統(tǒng)而有規(guī)劃的針對云計算的應用進行部署。因此，云計算的部署在企業(yè)中也存在多頭探索的趨勢，只有真正將這一切落到實處，企業(yè)才可能開出屬于自己的“云朵”。

　　云計算總體架構(gòu)和方法論的缺失、無法有效部署都是企業(yè)信息化過程中最現(xiàn)實的問題，但有些企業(yè)甚至還面臨更多的問題，例如：采購成本高，運營成本高，治理成本高，服務質(zhì)量低等。那么如何更好的解決這一系列問題呢?金蝶中間件公司總經(jīng)理奉繼承從如何從企業(yè)角度理解云計算、云計算如何落地以及金蝶中間件對于云計算落地提供何種支持進行了詳細的闡述。

　　奉繼承表示，SaaS的模式對個人應用或者微小企業(yè)，因為應用很簡單，沒有太大的個性化需求。針對大型企業(yè)，如何在SaaS模式里服務之間遷移等問題，目前是軟件開發(fā)商以及云計算的服務商要共同解決的問題。而目前企業(yè)IT面臨的主要問題不僅包括架構(gòu)方面，而且在整合方面以及IT治理方面問題也不少。企業(yè)系統(tǒng)林立，無法有效對數(shù)據(jù)等進行整合。假使我們要對所有的計算資源進行統(tǒng)一管理，要虛擬化，服務化，構(gòu)建化。因此，大型企業(yè)要部署云計算，解決平臺的一致性和大協(xié)同是關鍵。在這一方面金蝶也開展了不少探索。金蝶中間件的云計算平臺不僅是一個運行的支撐平臺，還可以實現(xiàn)智能化管理，實現(xiàn)資源的動態(tài)彈性計算。歸根結(jié)底，我們所推廣的云計算模式，一定是以應用驅(qū)動的，基于IT治理的本質(zhì)。虛擬化只不過是解決了資源集中管理的問題。更需要解決的是數(shù)據(jù)應用流程和應用整合的軟性虛擬化，而并非硬件虛擬化。