大富科技：開源節(jié)流迎發(fā)展拐點(diǎn)

　　伴隨著歐債危機(jī)的陰云，全球通信業(yè)發(fā)展放緩，華為等巨頭們紛紛通過去庫存來應(yīng)對行業(yè)低谷，作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，大富科技也難獨(dú)善其身。大富科技今年一季度營業(yè)收入雖然保持穩(wěn)步增長，但業(yè)績卻出現(xiàn)較大下滑。不過，大富科技董事長孫尚傳在接受記者采訪時(shí)，對公司發(fā)展前景依然信心十足，并表示公司目前正實(shí)施“兩縱三橫”開源節(jié)流的發(fā)展戰(zhàn)略，將因此迎來發(fā)展拐點(diǎn)。

　　對于去年四季度和今年一季度的業(yè)績下滑，孫尚傳解釋，全球運(yùn)營商投資放緩，華為加強(qiáng)了采購管控，提前進(jìn)行了清庫存并對全采購鏈實(shí)施降成本策略。在此情況下，大富科技雖然獲得了華為去年下半年53%的射頻采購份額，但由于費(fèi)用上升導(dǎo)致毛利下滑。另外，公司廠房擴(kuò)大四倍所產(chǎn)生房租、水、電費(fèi)的增加和募投項(xiàng)目逐漸實(shí)施所帶來的折舊陡增，導(dǎo)致2011年四季度管理費(fèi)用偏高。原材料成本和人員工資不斷上漲，公司去年大量引進(jìn)管理和技術(shù)人才，管理和研發(fā)費(fèi)用相比以往有較大幅度上升。

　　孫尚傳談到，“兩縱”是開源，就是今年通過收購股權(quán)以及資產(chǎn)等方式與全球前兩大射頻企業(yè)美國康普、美國波爾威等進(jìn)行合作，以期更好的拓展北美市場，除獲得公司現(xiàn)有產(chǎn)品的海外市場和充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能，還可進(jìn)一步拓展象直放站、線纜組件、天線、室內(nèi)分布及站點(diǎn)射頻器件等產(chǎn)品線，成功后將有望每年最少增加10億元的海外訂單。

　　“三橫”是節(jié)流，就是通過并購解決競爭中的短板問題。通過并購意德電子、好利時(shí)公司、卓勝通公司，可以提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，提升效率，從而贏得更廣闊的市場；另外公司正積極整合模具制造，在全產(chǎn)業(yè)鏈上提高公司的綜合競爭能力。

　　孫尚傳坦陳，企業(yè)的競爭力取決于綜合實(shí)力，公司目前最關(guān)鍵就是趁行業(yè)低谷時(shí)修好短板，這樣行業(yè)恢復(fù)景氣時(shí)就有能力承接大單。

　　對于資本市場對大富科技過分依賴單一大客戶的擔(dān)憂，孫尚傳表示，一方面公司堅(jiān)持與華為共同成長的策略，力爭將供給華為的射頻濾波器的成本做到全球最低，幫助華為成為全球第一；另一方面公司力爭今年把物流、溯源、票務(wù)、無線城市和RFID標(biāo)簽等技術(shù)和資源進(jìn)行有效組合、以期取得規(guī)模突破；在渦旋壓縮與汽車空調(diào)制造領(lǐng)域通過更多廠家的驗(yàn)證，開始批量供貨，為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司會致力于成本控制計(jì)劃，以“快響應(yīng)、高質(zhì)量、低成本”的策略，不斷提升公司核心競爭力和盈利能力。

　　中信建投證券的行業(yè)分析師戴春榮認(rèn)為，大富科技縱向一體化的精密制造能力在國內(nèi)優(yōu)勢明顯，該能力可以有效降低成本、縮短產(chǎn)品制造周期、加快客戶響應(yīng)速度。