物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)能效管理引關(guān)注

　　能源驅(qū)動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，并與我們的生活息息相關(guān)。據(jù)預(yù)測，到2035年，全球人口將達(dá)到85億，能源消耗將比現(xiàn)在增長50%。面對這一壓力，低碳經(jīng)濟(jì)模式將成為每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

　　7月16日，為推動(dòng)中國企業(yè)能效管理及可持續(xù)性發(fā)展，由惠普公司和IDC（國際數(shù)據(jù)公司）聯(lián)合舉辦的“2012中國企業(yè)能源與可持續(xù)性管理領(lǐng)導(dǎo)力峰會”在京舉行。來自WWF（世界自然基金會）、IDC（國際數(shù)據(jù)公司）以及惠普公司等企業(yè)代表共聚一堂，共同探討全球環(huán)境與氣候危機(jī)下，中國企業(yè)如何通過創(chuàng)新理念與領(lǐng)先科技在低碳經(jīng)濟(jì)中尋求可持續(xù)性發(fā)展之路。

　　能源消耗無處不在，卻又難覓蹤影，能耗正在對企業(yè)產(chǎn)生巨大卻無聲的影響。如何管理并優(yōu)化這些無法衡量的事務(wù)成為論壇上關(guān)注的話題?；萜展酒髽I(yè)集團(tuán)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部亞太及日本地區(qū)技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)Daniel Aw表示，基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、供應(yīng)鏈以及員工正在日益影響著企業(yè)的能耗。他進(jìn)而分析：“一個(gè)企業(yè)全球分布的眾多基礎(chǔ)設(shè)施到底需要購買多少電力？IT系統(tǒng)是不是在最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)？供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)的所有模式和節(jié)點(diǎn)是不是進(jìn)行了優(yōu)化？是不是在鼓勵(lì)各級員工在創(chuàng)新節(jié)能方式？單個(gè)資產(chǎn)的潛力有限，更大的價(jià)值來源于共同目標(biāo)、協(xié)作活動(dòng)、以及企業(yè)整體的視角和方法。只有從對現(xiàn)狀的服從轉(zhuǎn)換到對未來的戰(zhàn)略主動(dòng)性布局才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的解決之道?！?/P>

　　企業(yè)究竟如何借用能耗管理推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，惠普的探索提供了有益的借鑒?；萜展臼侨虻谝淮蠓?wù)器供應(yīng)商，同時(shí)也是前兩名的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商。在全球的采購量巨大，并對于上下游產(chǎn)生很大的影響力。惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司企業(yè)集團(tuán)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理葉健說：“惠普公司在全球170個(gè)國家有超過1000個(gè)建筑物，供應(yīng)鏈方面有超過1000個(gè)直接供應(yīng)商、1000個(gè)間接供應(yīng)商。幾年前我們有85個(gè)數(shù)據(jù)中心，40000名員工?！?/P>

　　“如何讓每個(gè)人都有環(huán)保意識，包括IT管理，降低企業(yè)能源消耗。如何在幫助客戶提高收入、降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能夠?qū)ι鐣龈嗟墓?jié)能環(huán)保貢獻(xiàn)？經(jīng)過整合優(yōu)化，首先看到基礎(chǔ)設(shè)施在2013年能夠降低20%的能源消耗。從供應(yīng)鏈來說，在超過100多個(gè)國家，我們同時(shí)希望我們的上下游企業(yè)能夠符合很多環(huán)保上的要求。包括企業(yè)人員，通過一系列的比如統(tǒng)一通信的方式，希望減少2萬次的員工參與。包括IT管理，我們從85個(gè)數(shù)據(jù)中心最后減少到6個(gè)，能耗降低了2%?！?/P>

　　在中國，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速推動(dòng)，各地在建的大型數(shù)據(jù)中心如雨后春筍。然而，一個(gè)不容樂觀的事實(shí)是，一方面政府高歌猛進(jìn)強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能減排，另一方面在各地一哄而上，砸巨資狂建大型數(shù)據(jù)中心。其結(jié)果是這些大型數(shù)據(jù)中心的區(qū)域分布極不合理，PUE（能耗利用率）很低，很顯然違背了政府推廣云計(jì)算和節(jié)能減排的初衷。從自然條件上看，重慶地處“火爐”，卻要建最大的數(shù)據(jù)中心。而廊坊本來就處在能源緊張的京津大城市之間，卻要建亞洲最大的數(shù)據(jù)中心。而許多在建的數(shù)據(jù)中心不時(shí)出現(xiàn)惠普的身影。

　　節(jié)能減排需要全社會的共同推動(dòng)，作為一個(gè)跨國企業(yè)，惠普是如何既保證實(shí)現(xiàn)本身的商業(yè)利益，又切實(shí)承擔(dān)起節(jié)能減排的社會責(zé)任呢？對此，在論壇之后的記者群訪會上，葉健表示，“我們的做法通常是幫助企業(yè)研究未來的業(yè)務(wù)計(jì)劃到底需要多大的數(shù)據(jù)中心。有的時(shí)候我們會建議或者再大點(diǎn)或者再小點(diǎn)會相對比較準(zhǔn)確，有的時(shí)候我們非常愿意提供，特別是越大的數(shù)據(jù)中心我們通常越會跟客戶交流你的業(yè)務(wù)是什么、誰是你的客戶，在這個(gè)客戶情況下你到底是建這么大的好還是分批建。”