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評(píng)論：二維碼的逆襲之路
一日去真功夫吃飯，收銀臺(tái)旁邊擺放了一個(gè)易拉寶廣告：加入真功夫會(huì)員，便可享受贈(zèng)送菜品、套餐價(jià)等等優(yōu)惠，操作十分簡(jiǎn)單，打開微信，拍攝二維碼，搞定。在吃飯的二十分鐘里，有三四個(gè)人在買單前進(jìn)行了此操作，大約占總數(shù)的五分之一。曾經(jīng)不溫不火發(fā)展了幾年的二維碼，隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，似乎在2012年看到了春天。
放眼望去，除了微信中的廣告，二維碼經(jīng)常出沒的地方還有：地鐵站里一號(hào)店廣告、樓宇里分眾屏上滾動(dòng)的聚劃算團(tuán)購(gòu)廣告、新出版的動(dòng)漫書……甚至有的人名片上也印好了二維碼。手機(jī)輕輕一拍，這些信息背后的信息便自動(dòng)通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推送到手機(jī)屏幕上，由于極大縮短了操作者獲取信息的步驟，人們開始漸漸習(xí)慣于這種新的獲取信息模式。然而，這股由微信、電商、廣告帶動(dòng)的二維碼浪潮，可以火多久呢?
通過二維碼，商品銷售方將線下的需求轉(zhuǎn)移到線上，或者通過網(wǎng)絡(luò)推送更多的內(nèi)容，以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，這的確有效，而且很可能會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)格局帶來一些新的變化。比如微信與商戶的二維碼優(yōu)惠合作，對(duì)于走餐飲優(yōu)惠路線的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和丁丁來說，便是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。當(dāng)這種線上和線下的O2O模式真正磨合后，人們還需要提前團(tuán)購(gòu)或打印優(yōu)惠券嗎?或者如支付寶和聚劃算聯(lián)合推出的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，看好商品后，二維碼拍攝，便可下單，這種便捷性大大刺激了沖動(dòng)型消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。對(duì)于品牌商而言，電子商務(wù)不再是唯一一種新媒體渠道，任何一個(gè)地方刊載的二維碼，都可能帶來銷售量。
然而，尷尬同樣存在。作為一項(xiàng)工具型應(yīng)用，人們使用二維碼的根本原因，是對(duì)其背后的信息感興趣，這對(duì)于傳播的內(nèi)容提出了更高的要求：商品價(jià)格要給力、廣告詞要一語中的，否則使用者連掏手機(jī)的欲望都沒有，又何談刷碼?
尷尬的還有那些專注于二維碼的創(chuàng)業(yè)公司們，它們的日子并沒有隨二維碼春天的到來而變得好過。作為一項(xiàng)開源技術(shù)，二維碼沒有技術(shù)壁壘、沒有盈利模式，印在各種商品上的二維碼，只能算是附屬品，或者說一個(gè)工具，它可以與任何APP整合。支付寶一位技術(shù)人員便曾告訴我，內(nèi)嵌的二維碼識(shí)別技術(shù)，便是支付寶自己開發(fā)的。也就是說，即便微博、微信、支付寶等APP中的二維碼被用得如何熱鬧，那些專業(yè)二維碼公司也很難從中分得一杯羹。
到底二維碼公司的盈利模式在哪里呢?和商戶合作?沒有資源的二維碼公司很難去和那些本地生活服務(wù)類網(wǎng)站去拼O2O，即便有點(diǎn)創(chuàng)新應(yīng)用，被那些大佬們模仿，也只是分分鐘鐘的事;繼續(xù)向工業(yè)化發(fā)展?前有更加便宜的條形碼，后有信息量更大的RFID，二維碼前面十?dāng)?shù)年緩慢的步履證明，這條路很難走。
如今國(guó)內(nèi)雖然也有幾家知名的二維碼公司，但似乎都沒找到特別理想的盈利模式。唯一可能看到的路，似乎還是在一些垂直型行業(yè)。像青島出版集團(tuán)數(shù)字動(dòng)漫出版中心最新推出的24種動(dòng)漫書已全部添加了二維碼，讀者能夠借助數(shù)字終端，直接“點(diǎn)播”互聯(lián)網(wǎng)上播放的動(dòng)畫片。這種幫助傳統(tǒng)品牌和行業(yè)鏈接互聯(lián)網(wǎng)的逆襲之路，也許是二維碼可以慢慢深入摸索的。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)
