RFID紙質(zhì)吊牌標(biāo)簽在國際供應(yīng)鏈的應(yīng)用或成未來趨勢(shì)

　　RFID標(biāo)簽在服裝和紡織品的國際供應(yīng)鏈中的應(yīng)用已經(jīng)越來越普遍，而目前市場(chǎng)上絕大部分RFID服裝標(biāo)簽采用的是基于傳統(tǒng)PET基材的inlay，其生產(chǎn)過程會(huì)產(chǎn)生大量污染環(huán)境的廢酸廢堿和重金屬廢液，對(duì)于需要大批量使用標(biāo)簽的服裝行業(yè)來說不是長久之計(jì)。針對(duì)此問題，目前行業(yè)內(nèi)已有公司研發(fā)和生產(chǎn)出紙質(zhì)RFID服裝吊牌標(biāo)簽，如Tageos和德一物聯(lián)等，將天線印刷在紙質(zhì)基材上，無需使用化學(xué)試劑，綠色環(huán)保，成本低廉，適合需要大批量標(biāo)簽的服裝零售行業(yè)。下面我們將闡述RFID紙質(zhì)吊牌標(biāo)簽在國際服裝供應(yīng)鏈中的實(shí)際應(yīng)用過程。

　　國際物流的管理挑戰(zhàn)

　　國際服裝和家用紡織品的生產(chǎn)和物流包括復(fù)雜多面的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。因?yàn)槲鞣絿掖蟛糠址b都是其他地方生產(chǎn)的，通常是在亞洲。跟蹤管理國際貨運(yùn)和內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)拇_是一項(xiàng)艱巨的物流挑戰(zhàn)。

　　想象一下某歐洲零售商(這里簡稱為“買方”)和其在孟加拉國的生產(chǎn)合作伙伴(以下簡稱為“生產(chǎn)者”)之間的國際生產(chǎn)和供應(yīng)鏈情況。買方向生產(chǎn)商下一百萬T恤的訂單。生產(chǎn)者準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)完T恤，然后洗熨，并將它們單獨(dú)包裝。接著物流的“噩夢(mèng)”就開始了。

　　生產(chǎn)一完成，單獨(dú)包裝的T恤需要裝到紙盒里。一箱可以包含20件T恤，所以100萬T恤(通常被認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)訂購量)需要50,000箱紙盒。所有這些盒子需要被送到300公里之遙的貨代倉庫。但是在出廠之前還有一些事情要做。T恤有7種不同的尺寸，相同尺寸的T恤要放置在相同的紙箱里。最重要的是，T恤有六種不同的顏色，顏色不應(yīng)該混在一起。因此，50,000箱T恤在被裝入卡車和出廠前，要被準(zhǔn)確地分成42個(gè)不同的組。

　　接下來，紙箱到達(dá)貨運(yùn)代理倉庫。孟加拉國是全球服裝產(chǎn)品的前三大出口國之一。因此，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的倉庫可能已經(jīng)包含了針對(duì)不同買家的500多萬家類似的紙箱。紙箱不應(yīng)該混起來。一個(gè)復(fù)雜的物流過程再次開始。給箱子排序之后，將它們按照特殊序列裝載到集裝箱里，接著將集裝箱放到船上。經(jīng)過17天的航行后，集裝箱終于抵達(dá)歐洲。

　　集裝箱送達(dá)買方自己的倉庫/配送中心。他們打開集裝箱，找到50,000箱，里面有100萬件T恤。接下來的任務(wù)是分派紙箱，買方在全國各地?fù)碛?00家店鋪。但將50,000箱簡單地劃分為300份，發(fā)給每家店鋪，是不切實(shí)際的。實(shí)際情況要復(fù)雜得多。買家需要每份包含完整的尺寸和顏色。這意味著要解決將50,000箱包含六種顏色和七種尺寸的T恤分為300份的難題。其實(shí)每一份并非一樣大小，需要根據(jù)每個(gè)單獨(dú)的店鋪倉庫需求來確定。而且，在大多數(shù)情況下，所有這些后勤程序是通過人工手動(dòng)讀取每個(gè)紙箱上印的條形碼標(biāo)簽來完成的。一個(gè)真正的“噩夢(mèng)”，是吧?

　　神奇的RFID紙質(zhì)服裝標(biāo)簽

　　采用RFID(射頻識(shí)別)紙質(zhì)標(biāo)簽可以在很大程度上解決幾乎所有這些問題。RFID標(biāo)簽是使用電磁場(chǎng)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)絉FID閱讀器的小型電子設(shè)備。

　　RFID可以在紓緩服裝和紡織行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的問題上作出重大貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，RFID紙質(zhì)吊牌標(biāo)簽標(biāo)記到每件服裝上，然后通過整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行跟蹤。在購買衣服之后，客戶顧及隱私問題，可以選擇在付款之后撕毀紙質(zhì)RFID吊牌標(biāo)簽，整個(gè)過程綠色環(huán)保。

　　讓我們考慮一下剛才討論的情況。如果在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)者將所有的T恤都掛上紙質(zhì)RFID吊牌標(biāo)簽，跟蹤和清點(diǎn)產(chǎn)品會(huì)更容易，將產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)嘏判蛑?，就可以從工廠快速高效地發(fā)送出去。當(dāng)紙箱被送到貨代倉庫時(shí)，將它們與其他買家的產(chǎn)品混合起來的風(fēng)險(xiǎn)將接近于零，在紙箱裝載到集裝箱以及集裝箱裝載到船舶上的過程中，將沒有紙箱會(huì)丟失。

　　每個(gè)RFID標(biāo)簽具有自己的識(shí)別號(hào)碼，這就可以監(jiān)控單品層面上的所有產(chǎn)品。在未來，買方有可能將只使用RFID標(biāo)簽到他們的產(chǎn)品上，RFID標(biāo)簽完全取代條形碼。使用RFID系統(tǒng)，更多數(shù)據(jù)可供存儲(chǔ)和分析，有助于公司內(nèi)部的其他利益團(tuán)體決策。不僅如此，使用RFID，買方并不需要在配送中心給產(chǎn)品排序，RFID標(biāo)簽會(huì)告訴他們哪個(gè)產(chǎn)品屬于哪個(gè)店。因此，如果使用了RFID標(biāo)簽，配送中心需要做的是準(zhǔn)備將包裝好的產(chǎn)品發(fā)送到指定的商店。無需在配送中心重新包裝。

　　當(dāng)買方選擇在生產(chǎn)中標(biāo)記產(chǎn)品，標(biāo)簽可以用于整個(gè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程。有時(shí)買方對(duì)他們的產(chǎn)品非常講究，尤其是像Nike, Puma 或Adidas等品牌，需要產(chǎn)品在沿途的每一個(gè)點(diǎn)都接受掃描。沒有RFID，這將是一個(gè)挑戰(zhàn)：服裝裝滿所有的紙箱后，紙箱和/或服裝的條碼需要在裝載時(shí)掃描，到達(dá)物流/貨運(yùn)公司后，裝載時(shí)需要再次掃描。而且，如果一個(gè)紙箱意外被掃描兩次，物流公司人員試圖發(fā)送掃描的通知給買方時(shí)會(huì)特別混亂。一件件單獨(dú)掃描所花費(fèi)的時(shí)間就更別提了。在每一點(diǎn)上都需要花費(fèi)大量的時(shí)間掃描條形碼，這還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。集裝箱卸載過程中以及到達(dá)配送中心后，條形碼也都要掃描。使用RFID，沿途中的每個(gè)點(diǎn)只需3至4分鐘掃描，如果一個(gè)紙箱被掃描兩次也不要緊。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別判斷，因?yàn)樗械腞FID標(biāo)簽都是獨(dú)一無二的。

　　在國際物流供應(yīng)鏈中采用RFID的優(yōu)點(diǎn)如下：

　　1. RFID標(biāo)簽可以在沒有光的地方有長達(dá)8米的讀取范圍。這有助于提高在出產(chǎn)國、物流公司、配送中心和最終門店的時(shí)間管理。

　　2. 供應(yīng)鏈的可見性提高，使得追蹤內(nèi)部庫存縮減更高效。美國垂直零售商American Apparel在使用RFID之后，內(nèi)部庫存縮減率降低了55%。

　　3. 使用RFID，物流公司/貨運(yùn)公司可以跟蹤集裝箱，并告知買方產(chǎn)品在哪里，以及多長時(shí)間能到達(dá)目的地。

　　4. 有了RFID標(biāo)簽，更容易檢測(cè)到假冒產(chǎn)品。通過分配獨(dú)一無二的ID給所有正宗產(chǎn)品，假冒偽劣產(chǎn)品可以很容易被發(fā)現(xiàn)。

　　5. 通過使用RFID收集到的信息，買方可以提高銷售策略的準(zhǔn)確性。

　　6. 當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)目的地后，買方只需要負(fù)責(zé)接收。所有產(chǎn)品都已有RFID標(biāo)簽可以立即掃描，沒有必要再次手動(dòng)清點(diǎn)紙箱或產(chǎn)品。

　　7. 如果產(chǎn)品放錯(cuò)了位置，工作人員可以很容易找到紙箱/單個(gè)產(chǎn)品，并把他們放在對(duì)的地方。

　　結(jié)論

　　盡管新技術(shù)可能很可怕，RFID則不是這些技術(shù)之一。實(shí)施RFID，反而會(huì)使供應(yīng)鏈上工作人員的工作更易于管理。 RFID標(biāo)簽可以附著在單個(gè)產(chǎn)品上，也可以將標(biāo)簽貼在紙箱獲得更高層次的信息，或者他們甚至可以被放置在集裝箱里單獨(dú)跟蹤。每一種情況是獨(dú)一無二的，所以他們的解決方案也是獨(dú)一無二的!然而，所有情形的共同點(diǎn)是：RFID在很大程度上降低了生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的管理問題。