巧用云計算 突圍移動APP行業(yè)亂象

　　移動互聯(lián)網(wǎng)曙光初現(xiàn)難解APP開發(fā)者之困

　　經(jīng)過兩年的高速增長，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進入了關鍵性的一年。此前， 移動APP賺錢難，虧損多似乎已經(jīng)成為市場的共識。究其原因，關鍵在于應用開發(fā)成本高、推廣困難、山寨成風、用戶不愿付費、盈利模式不清晰、移動流量變現(xiàn)難等現(xiàn)狀。但DCCI報告顯示，進入2013年后，移動開發(fā)者盈利狀況較2012年上漲了10%，虧損情況下降了16%，年收入1萬以下的開發(fā)者比例急劇下降，開發(fā)者團隊也開始規(guī)模化。種種跡象表明，移動互聯(lián)網(wǎng)的淘金似乎曙光初現(xiàn)。

　　然而，成功遠沒有想象中來得容易。艾媒咨詢表示“這種短期內(nèi)的好轉(zhuǎn)是以惡意廣告、惡意扣費等方式犧牲用戶體驗獲得的，不代表行業(yè)發(fā)生好轉(zhuǎn)?！睌?shù)據(jù)稱，13年仍有24.2%的開發(fā)者預計其年收入低于1萬元，500萬元以上的則不足2.1%，同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的的投融資市場也自2012年底起，一直處于低谷態(tài)勢。這對將APP開發(fā)作為創(chuàng)業(yè)的開發(fā)團隊而言， 顯然暫未到達黎明。

　　明星APP脫穎而出，把握核心優(yōu)勢，借力云計算公共服務

　　盡管如此，仍有一些開發(fā)者成功脫穎而出，有的用戶數(shù)超過千萬，有的已經(jīng)開始盈利。對于他們的成功，筆者發(fā)現(xiàn)他們不外乎是站在巨人的肩膀上，整合云計算的力量，提高開發(fā)效率，控制成本，專注于業(yè)務創(chuàng)新。

　　以唱吧為例，唱吧在創(chuàng)業(yè)初期便選擇與云做結(jié)合，將曲庫、照片等資源存儲在阿里云上，阿里云的OSS和CDN滿足了唱吧對穩(wěn)定性和速度的要求，使他們專注改善APP的體驗，進行產(chǎn)品上的創(chuàng)新。

　　又比如蜻蜓FM，現(xiàn)在是電臺領域最好的應用，一開始它就和阿里云緊緊綁在一起，云計算的靈活性既幫助蜻蜓FM節(jié)約了成本，又使其可以專注電臺領域的創(chuàng)新，保持在電臺應用上的領先姿態(tài)。

　　壹人壹本方禮勇曾總結(jié)和阿里云的合作“把最擅長的東西交給最好的平臺去，我們就做自己最擅長的東西?！?筆者以為，移動開發(fā)者應專注做好應用本身，將底層服務交給云計算服務商，這是走出APP困境的良好方式。

　　云計算助力APP開發(fā)國內(nèi)主流云平臺解析

　　正如前述唱吧、蜻蜓FM的成功經(jīng)歷，云服務的日趨成熟已經(jīng)成為廣大移動開發(fā)者的首選基礎支撐服務。云計算不僅能幫助開發(fā)者節(jié)約開發(fā)成本、實現(xiàn)高效開發(fā)、根據(jù)業(yè)務靈活擴展，還能讓開發(fā)者將自身精力集中在業(yè)務及產(chǎn)品創(chuàng)新上。

　　縱觀國內(nèi)云計算形勢，BAT三巨頭的云平臺已經(jīng)逐漸形成規(guī)模。筆者以為，三巨頭各有其的優(yōu)勢。

　　百度云

　　百度云平臺主要將發(fā)力點集中在其擅長的搜索、地圖、LBS以及個人云存儲上。BAE似乎將自身的用戶群定義為站長及小應用的開發(fā)者上，讓用戶能基于其云服務對自己的應用進行封裝。并且，百度云平臺已經(jīng)提供開發(fā)、運營、推廣、變現(xiàn)的一站式解決方案，能讓開發(fā)者在其平臺上完成一體化的應用開發(fā)推廣營收，這對于小應用開發(fā)者很有吸引力，但對于稍成熟開發(fā)者，則限制較多，因為成熟的開發(fā)者更愿意使用物理機或者云服務器來保證自身的業(yè)務靈活性，但百度暫未提供IaaS層面的基礎服務。

　　騰訊云

　　剛加入云計算陣營的騰訊，重心應該會在其傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的社交和游戲。從騰訊給出的資料可見，自今年6月起，騰訊云上的應用總數(shù)已經(jīng)超過40萬，幾乎都是游戲類應用。此外，騰訊開放平臺的一站式服務，對開發(fā)者的吸引力度也可見一斑，尤其是在社交見長的推廣方式上。如近期火熱的瘋狂猜圖就是結(jié)合了微信進行社交化推廣，讓其一夜成名，成為移動APP領域的領頭羊。不難看出，未來游戲領域肯定是騰訊的最大優(yōu)勢之一。但由于騰訊云剛開放公測，其產(chǎn)品和服務的穩(wěn)定性仍待考驗。

　　阿里云

　　作為國內(nèi)最大的云計算平臺，阿里云已經(jīng)擁有比較完整的成熟產(chǎn)品線，擁有龐大的用戶規(guī)模，經(jīng)過4年積淀，其產(chǎn)品與服務體系已然在業(yè)界占據(jù)優(yōu)勢。阿里云高管王堅曾表示阿里云要與客戶共建云計算生態(tài)，其服務客戶、滿足客戶需求的理念貫穿在每一行代碼中。阿里云還是國內(nèi)第一家敢于對開發(fā)者做出服務承諾的，其傾力打造的金牌服務體系在開發(fā)者中有口皆碑，與此同時阿里云還在不斷向客戶學習的過程中完善自己的云服務，使云產(chǎn)品更穩(wěn)定、更靈活、更安全可靠，旨在讓更多開發(fā)者能受益于云計算帶來的便利和價值。對于移動開發(fā)者而言，基于阿里云云產(chǎn)品的開發(fā)，可以更加個性化，不用受諸多限制。但對開發(fā)者扶持方面，阿里云似乎暫未發(fā)力，雖然已有針對電商領域的聚石塔開放平臺，但仍尤顯單薄。阿里集團內(nèi)資源眾多，阿里云應盡快整合各資源，形成合力，并對開發(fā)者群體進行細分，早日布局移動端。

　　選擇合適方舟獲得APP成功船票

　　移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算是天生一對，筆者以為，學會整合云平臺的力量，是移動開發(fā)者邁向成功的捷徑之路。在云平臺的選擇上，也要有的放矢，了解各大平臺的特性，根據(jù)自身情況選擇合適的方舟，獲得成功的船票。