智能家居比拼：谷歌攻城 蘋(píng)果圍城 家聯(lián)國(guó)際建平臺(tái)

　　智能家居怎一個(gè)火字了得?從起初的小打小鬧，已經(jīng)快速升級(jí)為國(guó)際巨頭和平臺(tái)戰(zhàn)略的激烈比拼：微軟、谷歌、蘋(píng)果劍指智能產(chǎn)業(yè)，讓智能家居藍(lán)海泛紅;家聯(lián)國(guó)際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與谷歌比肩，推出全球首家iComhome智慧家庭全兼容性平臺(tái)，率先進(jìn)入智慧家庭元年。得平臺(tái)者得天下，家聯(lián)國(guó)際一舉創(chuàng)造了市場(chǎng)領(lǐng)海。

　　谷歌攻城

　　谷歌以32億美元收購(gòu)智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)est，此舉或是在挑戰(zhàn)蘋(píng)果公司。很多人都知道，谷歌非常恐懼蘋(píng)果軟硬件結(jié)合的模式。實(shí)際上，在軟硬件結(jié)合上，谷歌與蘋(píng)果仍然存在巨大差距，這一差距大到一個(gè)摩托羅拉都無(wú)法抹平，而Nest則有能力構(gòu)建軟硬件一體的蘋(píng)果模式，幫助谷歌消除這種隱患。也確實(shí)如此，Nest的創(chuàng)始人TonyFadell被稱為iPod之父，另一位創(chuàng)始人MattRogers此前是蘋(píng)果軟件團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，公司300名員工中大約有100人曾在蘋(píng)果就職，出色的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為谷歌的新價(jià)值。在蘋(píng)果帝國(guó)的種種威懾下，谷歌采取了主動(dòng)攻城戰(zhàn)，“搶”在蘋(píng)果之前將Nest收入囊中。

　　當(dāng)然，還有一個(gè)重要的原因。得平臺(tái)者得天下，未來(lái)的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的地位也將占據(jù)食物鏈的頂端位置。因?yàn)樽铌P(guān)鍵的還在于“物與物”和“人與人”通信的結(jié)合。也正是基于此，在2013年9月，Nest就宣布將在2014年初開(kāi)放NestAPI接口給所有開(kāi)發(fā)者，Nest將通過(guò)其Web 開(kāi)放平臺(tái)提供API 接口，允許第三方開(kāi)發(fā)者創(chuàng)建軟件、硬件、服務(wù)等,并將其和自動(dòng)調(diào)溫器連接在一起，通過(guò)利用Nest 的傳感器、控制芯片和算法等，來(lái)更好的檢測(cè)、調(diào)整房間里的各個(gè)家電的運(yùn)行情況。使用Nest開(kāi)放接口之后，用戶對(duì)房間除了實(shí)現(xiàn)Nest原來(lái)的自動(dòng)調(diào)溫功能之外，還可以接入所有智能化操作。

　　實(shí)際上，這也正是誘惑著谷歌的“蛋糕”。谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特接受英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》采訪時(shí)表示，谷歌32億美元收購(gòu)智能家居設(shè)備制造商N(yùn)est是一場(chǎng)重要的賭局，此舉將催生更多的智能產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，攻城戰(zhàn)才剛剛拉開(kāi)序幕。

　　蘋(píng)果圍城

　　無(wú)論是蘋(píng)果，或是微軟、谷歌都已經(jīng)充分意識(shí)到：任何領(lǐng)先的技術(shù)、系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)、超前的理念，要想獲得成功就必須擁有龐大且忠誠(chéng)的客戶群。這是蘋(píng)果成功的秘訣。

　　蘋(píng)果成功綁架了全球時(shí)尚一族，從手機(jī)到電腦，并把他們變成了死心塌地的果粉。隨著iPhone和iPad引起的流行風(fēng)暴，蘋(píng)果IOS操作系統(tǒng)為更多人所熟識(shí)并成為習(xí)慣，基于蘋(píng)果IOS的智能家居操作平臺(tái)具有龐大的粉絲基礎(chǔ)。很顯然，蘋(píng)果是在通過(guò)自己的平臺(tái)和技術(shù)構(gòu)建市場(chǎng)圍城。很多專家都在預(yù)測(cè)，蘋(píng)果正在籌備將自己iOS平臺(tái)和APPStore生態(tài)體系復(fù)制到不同的領(lǐng)域中去，例如智能汽車、智能手表，以及未來(lái)的智能家居市場(chǎng)。在目前，雖然蘋(píng)果公司尚未宣布推出其他設(shè)備，但并不代表蘋(píng)果沒(méi)有實(shí)力攻城拔寨。

　　其實(shí)，對(duì)于市場(chǎng)潛力比較大的智能手表和智能汽車市場(chǎng)，蘋(píng)果已經(jīng)有所行動(dòng)。而對(duì)于尚處早期的智能硬件、穿戴設(shè)備和智能家居產(chǎn)品，蘋(píng)果更多是在進(jìn)行專利和技術(shù)儲(chǔ)備。智能手表也是進(jìn)入智能家居的一個(gè)端口，據(jù)悉，在智能手表方面，蘋(píng)果已經(jīng)有幾百人在夜以繼日的研發(fā)中，說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候就橫空出世了。

　　家聯(lián)國(guó)際建平臺(tái)

　　就在生產(chǎn)企業(yè)、投資者、消費(fèi)者都高歌智能時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，一個(gè)困擾全球的命脈問(wèn)題是無(wú)法做到全面兼容，各品牌的家電設(shè)備之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互控互通。

　　很多行業(yè)人士都認(rèn)為，要突破這個(gè)瓶頸，就必須借助一個(gè)全兼容性平臺(tái)，最終走向智慧家庭的大生態(tài)圈。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為全球性的難題，但依舊沒(méi)有出現(xiàn)完美的解決方案。

　　其實(shí)，就在谷歌收購(gòu)Nest前，由家聯(lián)國(guó)際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)的全球首個(gè)智慧家庭全兼容性平臺(tái)已經(jīng)上市，一個(gè)最佳、完美的解決方案閃亮登場(chǎng)。

　　事實(shí)上，智能家電、智能家居的不互聯(lián)、不人情、不智能等問(wèn)題，歸根結(jié)底就是一個(gè)核心問(wèn)題：沒(méi)有一個(gè)全兼容性平臺(tái)。只有建立了一個(gè)全兼容性平臺(tái)，才能形成一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，讓不同品牌的家電能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通互控。

　　家聯(lián)國(guó)際上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出的iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是一種生態(tài)圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個(gè)性化家居的生活方式。在產(chǎn)品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過(guò)去只能對(duì)智能家電實(shí)施控制的簡(jiǎn)單管理模式，通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋，真正了解家居環(huán)境的真實(shí)情況;并運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，告別了過(guò)去不同品牌的“各自為政”;同時(shí)，借助云平臺(tái)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，完成了信息交流和數(shù)據(jù)分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況，并能與家人、朋友進(jìn)行互動(dòng)交流。而且這種連通性并不意味著將不同的技術(shù)進(jìn)行單純的物理融合，反而讓智能設(shè)備可以保持獨(dú)立，將多臺(tái)設(shè)備集中到單一的“家芯”中，為用戶提供多種以前互相分離而無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能。

　　各品牌生產(chǎn)商不能兼容所有競(jìng)爭(zhēng)者，而家聯(lián)的嵌入式芯片不需要更改產(chǎn)品原品牌與功能，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)兼容。無(wú)論三星還是蘋(píng)果，都可通過(guò)第三方平臺(tái)做到客戶的無(wú)差別化。在這樣的平臺(tái)理念下，并不是競(jìng)爭(zhēng)性的思維，而是實(shí)現(xiàn)組合聚變的商務(wù)平臺(tái)。而在全球最大的100家公司中，有60家企業(yè)的大部分收入均來(lái)自平臺(tái)商務(wù)，可見(jiàn)平臺(tái)戰(zhàn)略的巨大作用。

　　家聯(lián)國(guó)際創(chuàng)建的這種平臺(tái)，也正是消費(fèi)者愿意看到的——他們能快速享受到互聯(lián)互通互控的智慧家庭生活。因此，在行業(yè)趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，如果企業(yè)不進(jìn)入這種生態(tài)圈，就無(wú)法走進(jìn)消費(fèi)者需求的生活方式，其結(jié)果也必然是面臨隨時(shí)被遺棄的市場(chǎng)危機(jī)中。