軟硬通吃，國內(nèi)智能家居呈現(xiàn)海爾“一家獨(dú)大”

    智能家居這塊蛋糕究竟有多誘人？谷歌、蘋果、三星、微軟、海爾等行業(yè)巨頭的競相布局或可看出些端倪，誰都不想在這一領(lǐng)域失去聲音。而奧維咨詢（AVC）的報(bào)告更直觀，報(bào)告顯示，國內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬億元。

    如此廣闊的市場(chǎng)“錢”景，讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬、傳統(tǒng)家電巨頭和初創(chuàng)公司，在血拼智能手機(jī)之后，陷入新一輪激烈的卡位戰(zhàn)。之所以說是卡位戰(zhàn)，是因?yàn)槟壳爸悄芗揖尤酝Ａ粼诟骷议]門造車、拼智能單品的混沌期，無論協(xié)議還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都尚未達(dá)成統(tǒng)一，想要在這片藍(lán)海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航更是遙無定期。而誰能在這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一次正面交鋒中獲得制勝權(quán)成為最后的贏家，目前尚難斷定，但從剛結(jié)束的“U+開發(fā)者大會(huì)”來看，以海爾為代表的傳統(tǒng)家電似乎更具優(yōu)勢(shì)。

    因?yàn)楹柌坏珦碛型陚涞漠a(chǎn)品陣列，更迅速躋身于智能家居軟件開發(fā)者的行列。據(jù)悉，海爾目前已完成30%產(chǎn)品的智能化改造，為其智能家居戰(zhàn)略的布局夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)；而早在今年3月海爾就發(fā)布了U+智慧生活操作系統(tǒng)，同時(shí)在軟件方面為自己做足了準(zhǔn)備，而現(xiàn)在海爾又將U+升級(jí)成智慧生活平臺(tái)。也就是說，海爾不但擁有成熟的智能家電產(chǎn)品線，擁有自己的軟件系統(tǒng)，而且還整合了其他企業(yè)和資源將U+建成一個(gè)擁有閉環(huán)價(jià)值鏈的行業(yè)生態(tài)圈。

    據(jù)了解，U+最大的差異化優(yōu)勢(shì)在于它的開放與超前，它提供開放的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資金、渠道等，吸納各行各業(yè)的精英企業(yè)與創(chuàng)客，欲建立一個(gè)行業(yè)生態(tài)圈，這個(gè)概念是開放的更是超前的。首先，開發(fā)者借助U+智慧生活平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與其他品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通，比如家電、照明、車聯(lián)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)等不同行業(yè)；同時(shí)，也可引入優(yōu)秀的第三方企業(yè)或服務(wù)，創(chuàng)造附加價(jià)值，完善其整體服務(wù)體系。此外，通過U+開發(fā)者還可以得到產(chǎn)品全生命周期的支持和幫助。如：融資支持、技術(shù)支持、設(shè)計(jì)支持、測(cè)試支持、生產(chǎn)支持、銷售支持等。U+甚至還能提供有效的產(chǎn)品渠道，穿針引線，提供開放渠道，降低各個(gè)成員開拓和使用渠道的成本，這也就降低了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，這便使智能家居普及成為了可能。

    在群雄混戰(zhàn)的當(dāng)下，智能家居產(chǎn)品仍停留在市場(chǎng)競爭層面。而海爾U+先進(jìn)的理念、豐富的智能產(chǎn)品線以及迅速的行動(dòng)力不得不讓行業(yè)關(guān)注。隨著海爾在軟硬端布局的日益完善，成為智能家居的破局者，國內(nèi)智能家居海爾“一家獨(dú)大”的局面或?qū)⑿纬伞?/P>