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群英匯聚尋找可穿戴剛需

作者:博容
來源:物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)
日期:2014-10-09 13:04:54
摘要:9月26日,由國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應(yīng)用促進(jìn)協(xié)會主辦、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦的“融合與突破,可穿戴技術(shù)如何走入商用?”沙龍?jiān)谏钲谖锫?lián)網(wǎng)認(rèn)證測試平臺隆重舉行。本次活動邀請了可穿戴設(shè)備領(lǐng)域精英,共同討論在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)應(yīng)該如何找到可穿戴的剛性需求,讓可穿戴設(shè)備走入商用。

  9月26日,由國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應(yīng)用促進(jìn)協(xié)會主辦、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦的“融合與突破,可穿戴技術(shù)如何走入商用?”沙龍?jiān)谏钲谖锫?lián)網(wǎng)認(rèn)證測試平臺隆重舉行。本次活動邀請了可穿戴設(shè)備領(lǐng)域精英,共同討論在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)應(yīng)該如何找到可穿戴的剛性需求,讓可穿戴設(shè)備走入商用。

群英匯聚尋找可穿戴剛需 突破市場困局 物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)

  一、看好以及不看好的可穿戴

  今年可謂是可穿戴設(shè)備的元年,這一年中,三星索尼英特爾谷歌等各大科技巨頭紛紛推出自己的產(chǎn)品,瞬間可穿戴市場熱鬧非凡。而隨著蘋果在秋季發(fā)布會發(fā)布Apple Watch之后,可穿戴設(shè)備更是火上澆油,到達(dá)前所未有的關(guān)注熱度。也有市場研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來5年可穿戴設(shè)備行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)和普及期,預(yù)計(jì)2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到4.85億臺,對應(yīng)銷售規(guī)模為190億美元。

  “無論是巨頭的商業(yè)行為,還是行業(yè)報(bào)告都透露著可穿戴廣闊的前景??纱┐饕矔菍淼陌l(fā)展趨勢,市場規(guī)模也會達(dá)到千萬億。面對這樣的金礦,試問誰能不心動?”來自和城戰(zhàn)士周國雨先生如是說。

  有人看好,也有人不看好,一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對可穿戴的前景表示擔(dān)憂,他表示,量產(chǎn),利潤以及熱點(diǎn)之間沒有必然的關(guān)系。即使目前可穿戴很熱,但市場并不樂觀。產(chǎn)品功能同質(zhì),行業(yè)競爭激烈,用戶滿意度低,小企業(yè)山寨大企業(yè)觀望以及量產(chǎn)級別走小量等等。如果持續(xù)下去,這個市場遲早垮掉!

  筆者曾在一會議上從小米智能硬件一高管處獲知,國內(nèi)沒有企業(yè)的手環(huán)銷售量可超50萬??梢?,這些擔(dān)憂不是一盆冷水。而筆者認(rèn)為,如今是消費(fèi)者精明的時(shí)代,銷量好不好關(guān)鍵看產(chǎn)品,畢竟,可穿戴吐槽最多的問題還是產(chǎn)品本身功能問題,相信用心研發(fā)一款產(chǎn)品加上合適營銷, 會在市場占有一席之地。那么,應(yīng)該如何尋找剛需呢?

  二、尋找可穿戴剛性需求:找準(zhǔn)目標(biāo)用戶從需求切入

  目前國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場規(guī)模還是比較小,大多數(shù)廠商希望有殺手級別的產(chǎn)品做引爆來擴(kuò)大這個市場容量。等待永遠(yuǎn)是被動的,要主動投入研發(fā),真真切切落實(shí)。正如鼎芯研發(fā)副總代杰先生在沙龍上介紹的一款智能手表。

  代杰先生表示,可穿戴設(shè)備是一款針對某一人群進(jìn)行個性化制定的產(chǎn)品。無論是可穿戴設(shè)備的尺寸、佩戴位置,還是目前的技術(shù)水平比如續(xù)航功耗,應(yīng)用功能,無線傳輸?shù)榷枷拗屏怂皇且豢畲蠖?,能滿足所有需求的產(chǎn)品。因此,可穿戴越簡單越好。要找到可穿戴的剛需應(yīng)從目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行切入。據(jù)介紹,鼎芯智能手表是面向老人,針對老人健康保健以及安全的需求開發(fā)的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年底上市。

  據(jù)了解,目前市面的可穿戴設(shè)備收集的數(shù)據(jù)精確率達(dá)到60%。而數(shù)據(jù)不精確會造成產(chǎn)品價(jià)值降低,進(jìn)而丟失用戶粘性縮小市場規(guī)模。對此,中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的王磊博士也有看法,他說:“醫(yī)療領(lǐng)域?qū)纱┐髟O(shè)備需求是很強(qiáng)烈的,收集到的數(shù)據(jù)會真正地幫助到病患,比如通過神經(jīng)傳感網(wǎng)絡(luò)幫助癱瘓的病患。因此,從醫(yī)療領(lǐng)域切入需要做到數(shù)據(jù)精確是很有必要的,因?yàn)閿?shù)據(jù)精確就是醫(yī)療可穿戴的剛需。從這一點(diǎn)出發(fā),把產(chǎn)品做好相信會有市場。”

  找到切入點(diǎn),可能未必能打開市場。顯然,可穿戴設(shè)備的蛋糕很大,但不可獨(dú)食,而是需要大家一起努力才能分享。

  三、市場需培養(yǎng) 企業(yè)需良性競爭生態(tài)環(huán)境

  可穿戴對普通百姓來說,還是一個概念。沙龍現(xiàn)場的60、70后分別表態(tài),對可穿戴還是不能很好地接受。

  “百姓對可穿戴的認(rèn)識度還能達(dá)到一個程度,這個需要大家共同的推動這個市場,慢慢培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。同時(shí),企業(yè)需要腳踏實(shí)地做開發(fā)。如果都是做同樣的產(chǎn)品,沒有投錢做長期研發(fā),最后只能拼價(jià)錢,走量級市場。不僅傷害用戶對可穿戴的興趣,也造成技術(shù)門檻低容易進(jìn)入的現(xiàn)象。最終的結(jié)果是山寨到處的惡劣環(huán)境?!遍L江力偉CTO代永平先生戴著智能眼鏡如是說道。

  確實(shí),有很多人在吐槽可穿戴的雞肋,有人認(rèn)為,智能手表就是在模仿智能手機(jī)。筆者認(rèn)為,這種“模仿”是事實(shí)上一種市場培養(yǎng)方式,必須要搭載一樣熟悉的東西去推廣可穿戴讓能它更好接受。正如物聯(lián)傳媒主編周軍說:“可穿戴發(fā)展最好方式應(yīng)該是瞄準(zhǔn)特定的人群,有針對性地研發(fā)滿足其某一點(diǎn)剛性需求的產(chǎn)品,把這個點(diǎn)做到極致,做小、精、美,就必然有生存的空間?!?/P>

  相信,隨著技術(shù)發(fā)展,市場教育的推進(jìn),可穿戴的領(lǐng)域也會越來越細(xì),大家會形成一種良性的競爭環(huán)境,那么,可穿戴設(shè)備時(shí)代的到來就不要遙遠(yuǎn)了。

  本次沙龍會的舉辦獲得了與會嘉賓的認(rèn)可。來自奇普仕電子(深圳)有限公司事務(wù)工程師李玉龍先生表示,很感謝主辦方舉辦的這種活動,讓他在很短的時(shí)間內(nèi)就找到了完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。他還表示,希望主辦方今后可以多舉辦一些這樣的活動,以其幫助物聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的企業(yè)尋找更好的發(fā)展模式。

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