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從淺嘗輒止到深度融合,海爾跨界玩出“大名堂”

作者:朱宇
來(lái)源:第一新聞網(wǎng)
日期:2014-11-03 11:17:43
摘要:日前,據(jù)最新消息爆料,由海爾推出并著力建設(shè)的智能家居平臺(tái)系統(tǒng)U+,聯(lián)合知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賽富基金共同融資3.2億元,為U+平臺(tái)上的眾多中小開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)提供資金、平臺(tái)扶持等服務(wù)。據(jù)相關(guān)訊息了解,這是海爾在繼智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域嘗試之后的又一新舉措,并且全力針對(duì)Android陣營(yíng)開(kāi)發(fā)者,只不過(guò)這一次海爾嘗試的領(lǐng)域,是完全與自身業(yè)務(wù)不搭邊也沒(méi)有任何關(guān)系的創(chuàng)投領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞:智能家電

  

  日前,據(jù)最新消息爆料,由海爾推出并著力建設(shè)的智能家居平臺(tái)系統(tǒng)U+,聯(lián)合知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賽富基金共同融資3.2億元,為U+平臺(tái)上的眾多中小開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)提供資金、平臺(tái)扶持等服務(wù)。據(jù)相關(guān)訊息了解,這是海爾在繼智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域嘗試之后的又一新舉措,并且全力針對(duì)Android陣營(yíng)開(kāi)發(fā)者,只不過(guò)這一次海爾嘗試的領(lǐng)域,是完全與自身業(yè)務(wù)不搭邊也沒(méi)有任何關(guān)系的創(chuàng)投領(lǐng)域。

  這種跨界方式,有人認(rèn)為是新嘗試,有人認(rèn)為是老冒險(xiǎn),但也有人認(rèn)為,這是海爾作為一家大企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)。

  只是,傳統(tǒng)領(lǐng)域出身的海爾,能否在這一次的跨界中功成身退呢?

  海爾的互聯(lián)網(wǎng)方式:從嘗試到融入

  在家電領(lǐng)域,大多傳統(tǒng)廠商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都似乎有一種淺嘗輒止的心態(tài),它們相信互聯(lián)網(wǎng)的力量但也懼怕互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,大多傳統(tǒng)家電以這種既愛(ài)又恨的方式度過(guò)了它們的青春時(shí)光,而其中少有的敢于嘗試的企業(yè),均先后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取到了一定程度的好處。在這些敢于嘗試的企業(yè)群中,海爾算是比較有膽略嘗試和進(jìn)擊的一家。

  

  除了相繼進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域并推出相關(guān)智能產(chǎn)品之外,海爾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嘗試還有多種舉動(dòng)。據(jù)媒體報(bào)道消息顯示,作為唯一一家參會(huì)的傳統(tǒng)家電廠商,海爾出席了本月23、24日在深圳舉行的安卓全球開(kāi)發(fā)者大會(huì),并首次亮相由海爾和賽富基金剛剛?cè)谫Y3.2億資金扶持開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)的U+平臺(tái)。

  這個(gè)平臺(tái)作為海爾推出的智能家居平臺(tái),承載著海爾融入互聯(lián)網(wǎng)模式的使命,也是海爾從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代模式的第一步。據(jù)目前了解的資料得知,這個(gè)平臺(tái)已成為一個(gè)開(kāi)放、成熟的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),目前已具備從芯片、模組、電控、廠商、開(kāi)發(fā)者、投資者、電子商務(wù)、云服務(wù)平臺(tái)和跨平臺(tái)合作的支持與服務(wù),可以讓用戶與各種資源在系統(tǒng)上進(jìn)行交互,通過(guò)U+可以提供滿足用戶不同需求的智慧生活解決方案。在接入設(shè)備方面,U+平臺(tái)目前也具備了海量的接入數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)在2015年將有超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)家電接入。

  從淺嘗輒止到深度融入,海爾的這一步互聯(lián)網(wǎng)融合之路有著別具風(fēng)格的模式,一方面通過(guò)推出智能電器產(chǎn)品介入互聯(lián)網(wǎng),另外一方面通過(guò)構(gòu)建完善的生態(tài)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)深度融入。這種逐一介入的方式對(duì)于海爾來(lái)說(shuō),還意味著其因?yàn)閰⑴c了每個(gè)過(guò)程而可以熟悉全部流程,這對(duì)于海爾未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展,有著直接意義的作用和價(jià)值。并且,這種模式在未來(lái)催生新的商業(yè)模式,目前來(lái)看也并不無(wú)可能。

  融資3.2億:跨界模式,真的靠譜嗎?

  對(duì)于海爾來(lái)說(shuō),多年的沉淀和市場(chǎng)積累已經(jīng)奠定了行業(yè)地位,而對(duì)于資本和市場(chǎng)而言,海爾的舉動(dòng)更意味著不可琢磨的味道。此次和賽富基金共融資3.2億扶持開(kāi)發(fā)者的跨界舉動(dòng),筆者更寧愿相信這是海爾在社會(huì)形象和企業(yè)責(zé)任感方面嘗試的關(guān)懷舉動(dòng)。對(duì)于這筆投資,行業(yè)既可看作是海爾的跨界嘗試,也可看作是海爾作為大企業(yè)在扶持中小創(chuàng)業(yè)者身上的體現(xiàn),畢竟作為一個(gè)大企業(yè)來(lái)說(shuō),海爾的這種人文關(guān)懷更是一種鼓舞和支持。

  因此,單純的用投資的角度來(lái)看待海爾與賽富基金共建智慧產(chǎn)業(yè)基金的舉動(dòng),確實(shí)只是常規(guī)的商業(yè)行為,但事實(shí)上,海爾與賽富基金共同打造扶持開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)空間,這種跨界方式不僅靠譜,而且還更應(yīng)該給予贊揚(yáng)和肯定。如果行業(yè)巨頭都能做到如此程度,那么整個(gè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新市場(chǎng),也必將會(huì)出現(xiàn)新的變化。

  除了屬于國(guó)內(nèi)首個(gè)針對(duì)智慧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的基金之外,海爾此次聯(lián)合賽富基金融資3.2億扶持中小創(chuàng)業(yè)者,還是一種將優(yōu)秀智慧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者與產(chǎn)品、項(xiàng)目進(jìn)行孵化支持的舉動(dòng)。和其他創(chuàng)業(yè)平臺(tái)相比,海爾的U+平臺(tái)有著高效率的執(zhí)行行動(dòng),對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這種通過(guò)資金和平臺(tái)進(jìn)行扶持的選擇,也是一種讓開(kāi)發(fā)者更加便利地創(chuàng)業(yè)新方式。

  走入開(kāi)發(fā)者身邊:海爾受邀參加大會(huì)的背后

  海爾受邀參加安卓全球開(kāi)發(fā)者大會(huì),不僅意味著海爾可以身體力行地參與開(kāi)發(fā)者的交流,而且安卓全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)作為全球知名的專(zhuān)業(yè)品牌盛會(huì),可以為創(chuàng)業(yè)者與海爾的交流提供更多零距離的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,對(duì)于海爾來(lái)說(shuō),通過(guò)這個(gè)大會(huì)了解到智能終端下一階段發(fā)展方向與規(guī)劃、面向商用的智能終端形態(tài)和功能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能終端新業(yè)務(wù)等議題,也是海爾的另一種收獲。

  這種參與、實(shí)踐并應(yīng)用于身的方式,對(duì)海爾和行業(yè),以及大量開(kāi)發(fā)者而言都是一種積極的訊號(hào),對(duì)于推進(jìn)我國(guó)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈的完善和健康發(fā)展,都有著積極的影響。另外,騰訊、高通、百度、魅族、豌豆莢、海爾等企業(yè)代表的參與,也使得這個(gè)大會(huì)的意義達(dá)到空前高度。對(duì)于有需求的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者而言,海爾的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)和智慧產(chǎn)業(yè)基金無(wú)疑非常受歡迎。

  在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,大多家電品牌給人的印象都是沉悶、呆板、封閉,但作為傳統(tǒng)家電制造企業(yè),海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代激流勇進(jìn)并以積極的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),這種精神完全可以成為其他企業(yè)的示范。雖然在這個(gè)過(guò)程中會(huì)承受著改革轉(zhuǎn)型的陣痛,但海爾以腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和海納百川的胸懷推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的落地進(jìn)程,這是一種海爾勇于擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的時(shí)代開(kāi)拓者形象。另外,海爾通過(guò)自身在品牌、資源、資金和渠道等方面的優(yōu)勢(shì)為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)需求扶持,也是海爾作為大企業(yè)的責(zé)任體現(xiàn)。

  雖然傳統(tǒng)家電企業(yè)玩跨界總有一定程度的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于海爾這次的跨界模式,卻更應(yīng)給予鼓勵(lì)和贊揚(yáng)。

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