可穿戴概念降溫 創(chuàng)業(yè)者如何求變？

　　經(jīng)過一年多的宣傳鋪墊，可穿戴設(shè)備終于被撕去了神秘的面紗，從炒概念到炒產(chǎn)品再到如今的冷靜相待，不少可穿戴產(chǎn)品給用戶丟下了雞肋的印象。而沒了新奇感和誘惑力的可穿戴市場，在于諸多數(shù)碼產(chǎn)品的角逐時最終敗下陣來。

　　從市場表現(xiàn)來看，線下市場可穿戴產(chǎn)品以山寨廠商“手表式”手機為主，知名可穿戴廠商望而興嘆。線上市場成為不少可穿戴廠商賴以生存的銷量來源，但剛剛過去的雙十一已經(jīng)證明可穿戴設(shè)備相比于其他數(shù)碼產(chǎn)品更不容易讓用戶買賬。當(dāng)然可穿戴市場的遇冷除了和炒作、山寨有關(guān)，根本原因還是在廠商身上。產(chǎn)品本身布給力再誘人的概念也終會破碎，對此筆者認(rèn)為要改變可穿戴市場現(xiàn)狀，國內(nèi)的可穿戴廠商應(yīng)積極求變。

　　功能之變，從偽智能向智能邁進

　　什么是智能?或許沒有明確的概念，但可以肯定的是把普通的電子產(chǎn)品通過連接把數(shù)據(jù)共享出來，在今天稱為智能顯然不怎么合適。不得不承認(rèn)與國外主流可穿戴設(shè)備相比，國內(nèi)不少同類產(chǎn)品尚處于偽智能時代。

　　國外主流可穿戴廠商在技術(shù)上的努力是顯而易見的，谷歌、蘋果等科技巨頭利用自身研發(fā)優(yōu)勢，使得MOTO 360 和Apple Watch成為智能手表的象征性產(chǎn)品。即使是規(guī)模不大的專業(yè)可穿戴廠商在技術(shù)上也是孜孜以求，Jawbone和Fitbit對智能手環(huán)功能和外觀的設(shè)計，使其逐步成為全球可穿戴設(shè)備的領(lǐng)軍人物。然而縱觀國內(nèi)可穿戴市場，可穿戴創(chuàng)業(yè)者拿著模仿來的創(chuàng)意和同質(zhì)化的產(chǎn)品招搖撞騙，互聯(lián)網(wǎng)和手機行業(yè)巨頭不斷催動產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，在技術(shù)上卻鮮有作為。就拿心率監(jiān)測功能來說，在國外產(chǎn)品中已經(jīng)成熟，對國內(nèi)產(chǎn)品來說卻遲遲不能實現(xiàn)。

　　雖然不少開發(fā)者已經(jīng)意識到技術(shù)的重要性，由于專利和技術(shù)阻礙，不少功能的實現(xiàn)讓國內(nèi)開發(fā)者頭疼，也由此使得國產(chǎn)可穿戴設(shè)備脫不掉偽智能的帽子。而行業(yè)巨頭們卻有些目光短淺只顧現(xiàn)實利益，比如百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能平臺上的角逐，無非是想確立自己的入口級地位，卻也間接加速了可穿戴產(chǎn)品的同質(zhì)化。小米、華為等手機巨頭不愿錯過可穿戴市場，但在產(chǎn)品上卻過于保守，創(chuàng)新之處可圈可點。特別是小米之流的廠商利用價格優(yōu)勢對可穿戴創(chuàng)業(yè)者的“屠殺”，更加不利于可穿戴市場的良性發(fā)展。

　　可以說國內(nèi)IT巨頭對可穿戴的態(tài)度很明確，他們不希望可穿戴潮流動搖自己的行業(yè)地位和現(xiàn)有利益。巨頭們把路走錯了，創(chuàng)業(yè)者們又反撲無力，國內(nèi)可穿戴市場需要從價格之爭、入口之爭向技術(shù)之爭轉(zhuǎn)變，否則難逃國產(chǎn)手機的宿命。

　　設(shè)計之變，從模仿走向個性化

　　時尚是可穿戴設(shè)備的一個重要路線，這一點被不少人所贊同，也有不少創(chuàng)業(yè)者立足于此。但時尚不等于奢侈，寶石級的產(chǎn)品是一個出路卻不適用于普通消費者。時尚也不等同于多彩，不是說把顏色弄得豐富了就有了特色。國產(chǎn)可穿戴設(shè)備一直在模仿國外主流產(chǎn)品，成效顯著卻也不是長久之計，筆者認(rèn)為國產(chǎn)可穿戴設(shè)備在設(shè)計上應(yīng)該趨向于有中國特色的個性化。

　　科技感成了不少電子產(chǎn)品不斷追隨的設(shè)計，而可穿戴設(shè)備本身就是穿著的配飾之一，返璞歸真融入生活的設(shè)計或是可穿戴在外觀上值得考慮的發(fā)展方向。比如中國的古典風(fēng)，在山寨手機盛行的時代，波導(dǎo)、夏新等一大批昔日巨頭走向衰落，而步步高推出的青花瓷手機，在市場上取得了不俗的效果，青韻悠揚、典雅唯美的設(shè)計贏得了不少女性用戶的喜愛?？纱┐髟O(shè)備有何嘗不是如此呢，科技感有著很大的吸引力，在女性身上恐怕并不奏效，中國特色的個性化設(shè)計不妨是一個新的思路。

　　蘋果的Apple Watch除了界面的多變，在表帶上也是頗費功夫，無非就是為了滿足用戶的個性化選擇。國內(nèi)一些廠商也開始在腕帶上下功夫，但總給人一種范水模山的感覺。如果將可穿戴設(shè)備與中國傳統(tǒng)配飾進行融合，或許會有不一樣的效果，比如佛珠、中國結(jié)等等。但如果僅僅把這些古典配飾作為可穿戴設(shè)備的一部分，產(chǎn)品本身難免有些不倫不類，筆者認(rèn)為可穿戴產(chǎn)品的設(shè)計者不妨從中國的古典文化里汲取設(shè)計靈感，打造富有中國韻味的設(shè)計之美，而非單純的抄襲國外產(chǎn)品。

　　當(dāng)然個性化設(shè)計并不局限于中國文化，可穿戴產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該融入生活，畢竟產(chǎn)品本身就是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?/P>

　　產(chǎn)品之變，從全民到定向人群

　　國內(nèi)可穿戴市場的一個現(xiàn)狀是，大眾化的可穿戴產(chǎn)品越來越不受待見，而針對利基市場推出的可穿戴產(chǎn)品卻廣受歡迎。原因很簡單，大眾化的產(chǎn)品在現(xiàn)階段很難給出一個值得購買的理由，而利基產(chǎn)品卻抓住了用戶特點。

　　國內(nèi)可穿戴主流市場還是以智能手環(huán)為主的，其提供的計步和睡眠監(jiān)測功能，在有數(shù)據(jù)沒服務(wù)的情況下對不少人來說是沒用的，也因此給可穿戴設(shè)備普遍貼上了雞肋的標(biāo)簽。筆者認(rèn)為將可穿戴產(chǎn)品針對特定人群進行定向銷售，借助利基產(chǎn)品的優(yōu)勢把大眾化產(chǎn)品進行分銷。比如智能手環(huán)的計步功能顯得無用，卻可以和游戲廠商進行合作，每天運動一定的距離獲得相應(yīng)的道具獎勵，讓游戲一族運動起來。而智能手表和智能手環(huán)的提醒功能可以進一步擴大，不只是電話提醒，短信、社交信息等均通過可穿戴產(chǎn)品進行震動提醒，對于工作繁忙漏收信息的商務(wù)人士則顯得十分實用。

　　國內(nèi)可穿戴市場從叫好不叫座到吐槽無用論，很大的關(guān)系就是把產(chǎn)品賣給了不需要的人。增加產(chǎn)品的可玩性和社交屬性，讓更多人從這些基礎(chǔ)功能里找到實用便捷的功能或是可穿戴廠商們在營銷和產(chǎn)品設(shè)計上的一個趨勢。

　　技術(shù)上沒有優(yōu)勢，功能上同質(zhì)化，外觀又缺少特色的國產(chǎn)可穿戴產(chǎn)品注定被市場所淘汰。無論是創(chuàng)業(yè)者還是IT巨頭都應(yīng)該意識到，可穿戴的概念紅利已經(jīng)過去，還抱著乘機分一杯羹的概念，只會讓國產(chǎn)可穿戴設(shè)備與國外的差別越來越大，最終全軍覆沒。