可拍的齊步走 當(dāng)大象闖進(jìn)智慧城市

　　日本人對(duì)節(jié)能環(huán)保的不懈追求已到了令人發(fā)指的程度。藤澤生態(tài)城每棟房屋的屋頂、主要道路的路邊，都鋪設(shè)了太陽(yáng)能板，持續(xù)不斷地將神奈川溫暖的陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái)。太陽(yáng)能發(fā)電，能夠滿足城鎮(zhèn)所有居民的家庭用電和公共設(shè)施用電。

　　“屋頂上的太陽(yáng)能板一年可產(chǎn)生價(jià)值大約10萬(wàn)日元的電力，為家庭供電供熱?！彼上鹿镜凝斕锵壬榻B說(shuō)。此外，富余的電力可出售給東京電力公司，每戶每年大約能因此獲得1萬(wàn)日元的收入。

　　龜田先生說(shuō)，公共區(qū)域的太陽(yáng)能發(fā)電除滿足公共設(shè)施的供電需求外，富余部分也會(huì)出售給電力公司，目前每年因此可獲得400萬(wàn)日元的收入。

　　在社區(qū)里，包括汽車、摩托車在內(nèi)的可供居民租用的交通工具均為電池驅(qū)動(dòng)，建在社區(qū)里的充電樁可隨時(shí)供特斯拉、寶馬、豐田等各種新能源汽車使用。路邊的LED路燈則內(nèi)置感應(yīng)器，無(wú)人接近時(shí)采取節(jié)電模式。

　　每個(gè)街區(qū)的十字路口和路燈上都有360度的安全監(jiān)視器，監(jiān)視視頻在公共管理中心和每家住戶的電視屏上都可以看到。

　　藤澤生態(tài)城管理公司社長(zhǎng)宮原智彥在開(kāi)業(yè)慶典上透露，所有的住宅屋頂、公共區(qū)域一年太陽(yáng)能發(fā)電大約為3兆瓦，同時(shí)也具備3兆瓦的蓄電能力。另外由于采用節(jié)水型洗手間等，生活用水削減的目標(biāo)為30%。

　　除了鋪設(shè)在道路邊的太陽(yáng)能板外，穿行在藤澤生態(tài)城，看起來(lái)跟普通社區(qū)并沒(méi)有太大區(qū)別。類似中國(guó)的迷你獨(dú)棟別墅的房屋，實(shí)際建筑面積大約在125平方米至130平方米之間。龜田先生說(shuō)，每棟房屋的售價(jià)大約在4900萬(wàn)日元至6000萬(wàn)日元之間，合人民幣在245萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間。物業(yè)費(fèi)每個(gè)月1萬(wàn)日元，物業(yè)稅為12萬(wàn)日元。

(晨光中的藤澤生態(tài)城)

　　“外國(guó)人可以買嗎?”同行的朋友問(wèn)。

　　“當(dāng)然可以，非常歡迎。”龜田先生笑著說(shuō)。

　　除節(jié)能環(huán)保外，互聯(lián)網(wǎng)將社區(qū)、家庭和人無(wú)縫連接起來(lái)。居民在家里即可預(yù)約醫(yī)院、學(xué)校、家政和社區(qū)服務(wù)中心的各種服務(wù)。而智能家居系統(tǒng)，則得以將從照明燈到空調(diào)，從家庭監(jiān)控探頭到電視松下數(shù)十種家電產(chǎn)品連接，通過(guò)智能終端集中控制。

　　社區(qū)服務(wù)中心里擺著一排監(jiān)視器，屏幕上閃爍顯示各種地質(zhì)數(shù)據(jù)?；膷u克彥先生說(shuō)，日本震災(zāi)頻繁，這些顯示器可隨時(shí)監(jiān)控地質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器傳回的數(shù)據(jù)，如有突發(fā)災(zāi)害，可隨時(shí)向居民發(fā)出預(yù)警。

　　“一旦發(fā)生災(zāi)害，這里就變成了防災(zāi)救災(zāi)指揮中心?！彼上鹿镜幕膷u克彥先生說(shuō)。一旦發(fā)生災(zāi)害，公共場(chǎng)所的太陽(yáng)能蓄電設(shè)施，可為小區(qū)居民提供三天的用電量。

　　就體量來(lái)看，在全球擁有30余萬(wàn)名員工的松下電器無(wú)疑是一頭大象，但這頭大象近年來(lái)在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上已顯疲弱。松下的產(chǎn)品線數(shù)以千計(jì)，但幾乎沒(méi)有產(chǎn)品形成市場(chǎng)壟斷地位并撐起這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。陷入泥沼的大象甚至不得不開(kāi)始全球范圍內(nèi)裁員，以擺脫財(cái)務(wù)虧損的困境。

　　智慧城市為松下提供了一個(gè)極具前景的商業(yè)機(jī)會(huì)，使得松下得以將自己漫長(zhǎng)的不夠強(qiáng)大的產(chǎn)品線整合到一個(gè)平臺(tái)上。單個(gè)產(chǎn)品不夠強(qiáng)，但集成起來(lái)卻產(chǎn)生了極大的整合價(jià)值。

　　可以拿來(lái)對(duì)比的案例是小米。雷軍在智能手機(jī)上單點(diǎn)突破快速獲得成功，但當(dāng)他要打造智能家居產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)時(shí)，不得不一個(gè)一個(gè)補(bǔ)齊產(chǎn)品線。而松下的優(yōu)勢(shì)正是過(guò)去近100年來(lái)形成的漫長(zhǎng)而齊全的產(chǎn)品線。

　　當(dāng)然，即便是松下這樣的大象也無(wú)法完全憑借自身的力量提供藤澤生態(tài)城所有的產(chǎn)品和服務(wù)。為打造藤澤生態(tài)城，松下獲得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，并?lián)合了宅急送、三井住友、東京煤氣等17個(gè)合作伙伴。

　　松下董事井戶正弘表示，藤澤生態(tài)城的房子銷售和服務(wù)收入約400億日元，這對(duì)松下未來(lái)10兆日元的年收入來(lái)說(shuō)不算大，但它只是一個(gè)試點(diǎn)。藤澤模式，將成為松下汽車電子、住宅能源、商業(yè)解決方案三類B-B業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)融合的平臺(tái)。

　　據(jù)悉，松下利用它在日本一些舊工廠的地皮，正在推廣藤澤模式，計(jì)劃還會(huì)啟動(dòng)三個(gè)類似的項(xiàng)目。而在海外，松下已經(jīng)與大連生態(tài)科技創(chuàng)新城、馬來(lái)西亞城市依斯干達(dá)合作，提出智慧城市的方案，部分已經(jīng)交付。松下還在全球600多個(gè)智慧城市項(xiàng)目中，提供了個(gè)別解決方案。

　　測(cè)算現(xiàn)實(shí)，智慧城市建設(shè)全球市場(chǎng)的規(guī)模大約為40萬(wàn)億元，中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模大約為4萬(wàn)億元。除松下外，IBM、西門(mén)子、東芝、日立等巨頭也已開(kāi)始在智慧城市方向布局。大象們紛紛闖進(jìn)智慧城市，競(jìng)爭(zhēng)將變得格外激烈。