戴爾云計(jì)算“Any Cloud”戰(zhàn)略首發(fā)布

　　記者昨日從”第五屆中國(guó)云計(jì)算應(yīng)用論壇“上獲悉，戴爾云計(jì)算"Any cloud“戰(zhàn)略正式發(fā)布，這是戴爾首次在公開(kāi)場(chǎng)合直接提出自己的云計(jì)算戰(zhàn)略。

　　戴爾中國(guó)企業(yè)解決方案總經(jīng)理曹志平詳述了"Any cloud“云戰(zhàn)略的本質(zhì)、內(nèi)涵以及給客戶(hù)的帶來(lái)的價(jià)值。

　　一、戴爾對(duì)中國(guó)云市場(chǎng)的理解

　　曹志平說(shuō)：“云計(jì)算已經(jīng)發(fā)展了很多年，多種數(shù)據(jù)顯示這一領(lǐng)域已經(jīng)成為了一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)云市場(chǎng)目前處于實(shí)踐落地的時(shí)期，不再處于空談云的階段。同時(shí)，戴爾這么多年企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的耕耘讓我們看到了目前客戶(hù)所面臨的困境: 那就是傳統(tǒng)IT怎么辦?如何將傳統(tǒng)IT與云計(jì)算進(jìn)行平滑演進(jìn)?怎么幫助CIO將原有IT架構(gòu)與云計(jì)算進(jìn)行平滑部署?這是戴爾今天提出Any cloud云戰(zhàn)略的主要出發(fā)點(diǎn)。 戴爾本身是務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè), 愿意在了解客戶(hù)IT痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，幫助客戶(hù)提供中國(guó)乃至全球的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的有效方案?！?/P>

　　二、戴爾Any cloud任意云策略

　　曹志平指出：戴爾Any cloud任意云希望能夠高效務(wù)實(shí)地幫助客戶(hù)從各個(gè)階段部署云計(jì)算，無(wú)論客戶(hù)是傳統(tǒng)IT架構(gòu)，還是已經(jīng)有一定基礎(chǔ)的IT架構(gòu)，戴爾Any cloud將根據(jù)客戶(hù)實(shí)際提供平滑演進(jìn)的端到端解決方案，幫助客戶(hù)向基于云計(jì)算的IT基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型，并基于云計(jì)算模式進(jìn)行各種應(yīng)用的創(chuàng)新。

　　據(jù)曹志平介紹：戴爾云計(jì)算戰(zhàn)略概括為三部曲：云就緒、云部署和云管理。其中，云就緒側(cè)重于架構(gòu)優(yōu)化，保證了傳統(tǒng)IT架構(gòu)到云的平滑過(guò)渡, 滿(mǎn)足各類(lèi)應(yīng)用的云能力需求;云部署側(cè)重于新IT場(chǎng)景下的模塊化搭建和集中管理，并提供融合高效的端到端技術(shù)解決方案;云管理則是以不同類(lèi)型的云為管理對(duì)象，力求通過(guò)資源的集中統(tǒng)一管理, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT環(huán)境的統(tǒng)一。

　　三、戴爾Any Cloud在私有云，公有云，混合云方面的能力

　　據(jù)了解，戴爾Any cloud云戰(zhàn)略較其它廠商有不同的定位，曹志平說(shuō)：“針對(duì)公有云、私有云和混合云，戴爾將分別采取不同的策略：

　　在私有云或者混合云方面，戴爾提供很多相關(guān)的端到端解決方案，目前無(wú)論是在中國(guó)市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng)，戴爾已經(jīng)幫助客戶(hù)搭建了一些私有云甚至是混合云平臺(tái)。這方面的優(yōu)勢(shì)是：客戶(hù)需要特定而務(wù)實(shí)的幫助，將傳統(tǒng)IT向云計(jì)算架構(gòu)進(jìn)行平滑演進(jìn)， 戴爾的目標(biāo)不是為了賣(mài)單一產(chǎn)品或特定的解決方案。而是根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求, 提供端到端的定制性的有效解決方案。

　　在公有云方面，戴爾的策略是: 更多的去解決客戶(hù)在面對(duì)大量公有云供應(yīng)商們而產(chǎn)生的選擇性困惑。為此, 戴爾在全球范圍內(nèi)成立了Cloud Market的商業(yè)模式，在戴爾的平臺(tái)上客戶(hù)可以接觸到所有公有云廠商能夠提供的方案。如果客戶(hù)需要，戴爾還可以提供相關(guān)的咨詢(xún)與服務(wù). 戴爾會(huì)幫助客戶(hù)了解不同云方案的差異，同時(shí)幫助客戶(hù)更好的定位自身的需求。 因此，戴爾在公有云的定位是希望能夠成為一個(gè)相對(duì)中立的廠商，幫助用戶(hù)對(duì)公有云做出更好的判斷，做出更好的選擇?！?/P>

　　四、云是一種轉(zhuǎn)型，不是目的地也不是單一路徑

　　曹志平最后總結(jié)：“戴爾全球董事長(zhǎng)兼 CEO Michael Dell曾指出，云計(jì)算不是一個(gè)目的地或單一路徑，而是一種轉(zhuǎn)型，將 IT 帶至企業(yè)的中心位置，作為創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者。戴爾Any cloud任意云將致力于為客戶(hù)的轉(zhuǎn)型提供并創(chuàng)造價(jià)值?！?/P>

　　關(guān)于戴爾：

　　1984年邁克爾·戴爾創(chuàng)立了戴爾公司。多年以來(lái)，戴爾一直致力于傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，提供客戶(hù)所信賴(lài)和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)。作為全球領(lǐng)先的系統(tǒng)與服務(wù)提供商，戴爾在大中華區(qū)(包括內(nèi)地、香港和臺(tái)灣地區(qū))擁有約8,000名團(tuán)隊(duì)成員，為包括大型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、教育組織、中小企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者在內(nèi)的廣大客戶(hù)提供服務(wù)。