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馮興亞:車聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式很大沖擊

作者:劉海偉
來源:新浪財(cái)經(jīng)
日期:2015-03-30 14:13:36
摘要:由中山大學(xué)嶺南學(xué)院,財(cái)新傳媒共同主辦的“第三屆嶺南論壇”于3月30日在廣州召開。廣州汽車集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馮興亞認(rèn)為,車聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式很大沖擊。

馮興亞:車聯(lián)網(wǎng)給制造業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式很大沖擊

圖為廣州汽車集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馮興亞在《論壇二:企業(yè)、政府與市場的關(guān)系》論壇

  由中山大學(xué)嶺南學(xué)院,財(cái)新傳媒共同主辦的“第三屆嶺南論壇”于3月30日在廣州召開。

  以下是文字實(shí)錄:

  主持人張建琦:我們跳躍到廣汽集團(tuán),問題是給馮興亞副總經(jīng)理的。

  你們也是制造行業(yè)的,你們也和互聯(lián)網(wǎng)合作,車聯(lián)網(wǎng)也是非常重要的話題,廣汽在這些方面,現(xiàn)在有什么進(jìn)展,因?yàn)檫@個(gè)話題更加的新穎。

  馮興亞:謝謝主持人提出具有挑戰(zhàn)性的問題。汽車制造業(yè)是比較標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)的制造業(yè),在很多創(chuàng)新點(diǎn)上,往往制造業(yè)的創(chuàng)新是比較困難的。剛才主持人也講到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的問題,車聯(lián)網(wǎng)的問題,我認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的延伸,就是汽車使用環(huán)節(jié)的拓展。車聯(lián)網(wǎng)這幾年對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了影響,特別是制造業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營的模式帶來了很大的沖擊。大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是非常明確的,有幾點(diǎn)對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營模式構(gòu)成了影響。

  第一,互聯(lián)網(wǎng)以消費(fèi)者為核心的理念,這是傳統(tǒng)的思路。因?yàn)橄M(fèi)者具有完全的自主選擇權(quán)和決定權(quán),如果不能贏取消費(fèi)者的心,就無法在互聯(lián)網(wǎng)上取得成功。

  第二,互聯(lián)網(wǎng)反應(yīng)的速度非???,對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)模式產(chǎn)生了沖擊,信息傳遞得非常的迅速。

  第三,互聯(lián)網(wǎng)的開放性,它的透明度,是任何企業(yè)經(jīng)營的行為很容易在網(wǎng)上曝光。

  第四,互聯(lián)網(wǎng)海量的信息,這一信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營的決策,產(chǎn)品的研發(fā)都產(chǎn)生非常重要的影響。

  因?yàn)檫@些特點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)形成競爭力的幾個(gè)方面,都有越來越重要的影響,包括產(chǎn)品的開發(fā)和研發(fā),以前把握消費(fèi)者的需求我們認(rèn)為是非常困難的,實(shí)際上產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵是把握消費(fèi)者的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)的使用,從而使顧客消費(fèi)的習(xí)慣,消費(fèi)的行為,甚至顧客消費(fèi)的態(tài)度都可以獲得,對(duì)于捕捉和精準(zhǔn)的了解消費(fèi)者的行為提供了可能。

  傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)品牌的建立和營銷方式的挑戰(zhàn)

  品牌的營造因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的誕生,使得大家對(duì)顧客越來越誠實(shí)、誠信,而且要及時(shí)的反應(yīng)消費(fèi)者的需求,以前是好事不出門,壞事傳千里,現(xiàn)在是好事也會(huì)出門,壞事不是傳千里,而是傳萬里,誠信溝通是非常重要的,尤其是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的品牌元素中最核心的一個(gè)點(diǎn)。

  另外就是營銷方式,大家感覺到非常的明顯。每一個(gè)消費(fèi)者都是信息接受者,對(duì)于營銷方式的變化也提供了條件。

  低成本競爭,制造業(yè)如何低成本競爭,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的,使很多生產(chǎn)要素提供者進(jìn)行充分的競爭。只有獨(dú)立充分的競爭和參與,才可以使成本最大化的降低。這一點(diǎn)上,誰可以利用好互聯(lián)網(wǎng),購買到生產(chǎn)要素,包括人和技術(shù),工具和原材料,誰就可以在未來的成本中取勝。

  以前的決策,我們經(jīng)常講模糊決策,領(lǐng)導(dǎo)拍板,現(xiàn)在的企業(yè)決策是數(shù)據(jù)化決策,例如你做一個(gè)提案,沒有幾年的數(shù)據(jù),沒有競爭對(duì)手的數(shù)據(jù),沒有市場可能帶來的一些影響,對(duì)收益的影響,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和精確數(shù)字的計(jì)算,這一提案就很難通過的,因此決策上也是一種挑戰(zhàn)。

  這些變化都在影響著制造業(yè),無論如何,很多人的精力是關(guān)心金融創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng),我還是愿意談制造業(yè),我們要重視制造業(yè)。奧巴馬上臺(tái)最周期的內(nèi)容就是回歸制造業(yè),在中國現(xiàn)階段,一方面要講金融創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,另外我們不要忘記,制造業(yè)作為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,這一點(diǎn)上,我還是希望制造業(yè)不斷的發(fā)展。

  剛才講到車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的問題,廣汽集團(tuán)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)分兩個(gè)層面,一個(gè)是集團(tuán)的層面,另外是投資公司的層面,廣汽集團(tuán)有很多下屬公司,有很多的合作伙伴和自主品牌,都在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)。包括自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和駕駛技術(shù),還有合資產(chǎn)品的智能系統(tǒng),我認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者提供非常大的便利,提升制造業(yè)和產(chǎn)品的附加價(jià)值,有非常好的發(fā)展前景,我們也在積極的參與,謝謝。

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