風(fēng)口浪尖上的移動支付　究竟是否值得期待？

　　花樣百出的擂臺賽

　　大多數(shù)人都一樣，在過去的一年里，花在手機(jī)上的時間超過了在電腦上的時間。這也讓支付行業(yè)看到了新的應(yīng)用場景。與PC端的支付方式不同，移動支付的形式出現(xiàn)了更多花樣——掃碼付、聲波當(dāng)面付、親密付以及以紅包支付。

　　這些支付形式讓“出錢”和“收錢”這件事兒變得有趣很多，也為支付行業(yè)開疆拓土創(chuàng)造了環(huán)境。于是，花樣百出的擂臺賽一開打，便一發(fā)不可收拾。

　　2015年春節(jié)前，由微信支付和支付寶錢包領(lǐng)銜的紅包大戰(zhàn)就吸引了無數(shù)眼球。這場戰(zhàn)爭貫穿了春節(jié)前后的將近2個月時間。微信封殺支付寶紅包功能、支付寶推出紅包口令、微博攜一大票明星和企業(yè)撒錢、手機(jī)QQ低調(diào)入局等等，都讓這場戲十分精彩。

　　而這場比拼的高潮出現(xiàn)在除夕當(dāng)晚，微信、支付寶、手機(jī)QQ、微博等紛紛出招，其中，以聯(lián)手春晚搖一搖的微信和祭出馬云大神的支付寶最為火爆。

　　根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，微信和支付寶都避免了針鋒相對的數(shù)字對比——除夕當(dāng)天，微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，是2014年的200倍;支付寶紅包收發(fā)總量達(dá)2.4億個，總金額達(dá)到40億元。但不得不承認(rèn)的是，背靠央視春晚這棵大樹，微信紅包一炮走紅，不少三四線城市的用戶都開始嘗鮮，中老年用戶也通過搖一搖玩得不亦樂乎。

　　而支付寶則采用了迂回戰(zhàn)術(shù)，在正月十五聯(lián)手湖南衛(wèi)視元宵喜樂會，再借搖一搖將紅包戰(zhàn)略貫徹下去。

　　春節(jié)大戰(zhàn)并未分出勝負(fù)，選手們已將目標(biāo)轉(zhuǎn)向新的戰(zhàn)場。在紅包大戰(zhàn)越演愈烈之時，就有人提出“掃碼才是更現(xiàn)實(shí)的顛覆”。而這一場景的顛覆很快被支付寶運(yùn)用在3月8日。當(dāng)天，阿里巴巴推出了“掃碼半價”活動，將線上線下的消費(fèi)場景串聯(lián)起來，而支付寶則是其中必不可少的一環(huán)。

　　不過，掃碼購物由來已久。例如在2014年中國互聯(lián)網(wǎng)大會中，支付寶曾以1元購的方式推廣了掃碼支付功能;微信掃碼購物自動販?zhǔn)蹤C(jī)在一二線城市的地鐵站里就隨處可見。

　　幾天之前，蘋果發(fā)布Apple watch，其中微信、支付寶和淘寶成為首批適配應(yīng)用。因此，以Apple watch為代表的可穿戴設(shè)備是否會成為移動支付的下一個爆發(fā)點(diǎn)?如何應(yīng)對蘋果自有的Apple Pay功能的布局?我們不得而知。

　　競爭格局微調(diào)，支付寶優(yōu)勢難撼動?

　　根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，2014年中國第三方移動支付的市場集中度更加明顯，支付寶、財付通兩家企業(yè)占據(jù)了93.4%的市場份額，其中支付寶的市場份額為82.8%，財付通的市場份額為10.6%。而在整個第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場中，支付寶占據(jù)半壁江山，而財付通占據(jù)20%左右的份額。

　　近年來，兩者之間的競爭從PC端蔓延到移動端。因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)分析看來，移動支付既是互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建O2O商業(yè)生態(tài)的金鑰匙，也是互聯(lián)網(wǎng)公司為未來開展金融業(yè)務(wù)的先期鋪墊。

　　尤其是2015年新一輪O2O的大潮即將來臨，作為線上線下的銜接一環(huán)的移動支付變得更加重要。此前，騰訊牽手京東、大眾點(diǎn)評布局綜合類購物和生活消費(fèi)場景。而支付寶擁有淘寶、天貓等購物場景和早期布局的水電煤生活支付場景。

　　風(fēng)口將至 移動支付是否值得期待?

　　艾瑞咨詢曾分析，除了行業(yè)本身的活躍外，移動購物、移動金融的發(fā)展，以及移動互聯(lián)網(wǎng)所帶動的O2O商業(yè)模式的火熱，都促使移動支付成為互聯(lián)網(wǎng)下一個風(fēng)口的必爭領(lǐng)域。

　　這個風(fēng)口會因?yàn)槎嗉移髽I(yè)的快速布局而提前到來嗎?

　　在春節(jié)期間，搶紅包活動使不少用戶了解和接觸到移動支付工具的便捷和趣味，但由于用戶培養(yǎng)尚需時日，大多用戶只是在嘗鮮之后便回歸到原有的習(xí)慣當(dāng)中。例如一些三四線城市的用戶、中老年用戶，處于對支付安全、購物條件、消費(fèi)習(xí)慣等多方條件的限制，并不能很快建立起對移動支付工具的依賴感。

　　而且，在一二線城市布局已久的掃碼購物場景也沒有掀起移動購物浪潮，只是作為在特定環(huán)境下為消費(fèi)者提供便利的方式之一而已。

　　從2015年移動支付工具的發(fā)展態(tài)勢來看，仍有許多值得期待的方向。

　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及和生活消費(fèi)需求的提升，目前仍待挖掘的三四線城市用戶和中老年用戶，或?qū)⒊蔀樽罹邼摿Φ挠脩羧后w;移動支付場景不斷豐富，將成為打通O2O鏈條的關(guān)鍵一環(huán)，支撐更多商業(yè)模式的拓展;蘋果、谷歌、三星等科技巨頭競相布局支付領(lǐng)域，也許能激發(fā)國內(nèi)移動支付工具迸發(fā)出更多潛力。此外，隨著近場支付、指紋支付技術(shù)的融入，移動支付領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)出更多新奇的內(nèi)容和功能，或?qū)@得用戶更多青睞。

　　結(jié)束語

　　值得期待的未來顛覆者

　　如今移動支付的場景正在不斷豐富當(dāng)中，或許會成為下一個產(chǎn)生顛覆效應(yīng)的領(lǐng)域。

　　在不斷教育用戶、布局場景、完善功能之后，移動支付會有更多值得期待的價值。