華為楊志榮解密：布局可穿戴產(chǎn)品從零到1再到3背后的故事

　　3月1日下午，在MWC2015開(kāi)展前一天。華為通過(guò)專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布，推出了三款智能穿戴產(chǎn)品。分別是：藍(lán)牙耳機(jī)和智能手環(huán)二合一產(chǎn)品TalkBand B2、音樂(lè)播放器和穿戴二合一產(chǎn)品TalkBand N1以及全新的Android Wear智能手表華為Watch W1。

　　隨后，《智東西》同華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)MBB家庭產(chǎn)品線總裁楊志榮進(jìn)行了專(zhuān)訪。在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)板塊，可分為手機(jī)和手機(jī)之外兩大方面，楊志榮正是手機(jī)之外產(chǎn)品的總負(fù)責(zé)人，包括平板電腦、智能家庭、穿戴產(chǎn)品以及車(chē)載產(chǎn)品。所以，楊志榮是華為智能硬件方面的一個(gè)主舵手，通過(guò)與其對(duì)話，智東西試圖解開(kāi)華為布局智能穿戴產(chǎn)品從零到1再到3背后的想法，以及一些關(guān)鍵問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略。

解密華為布局可穿戴產(chǎn)品從零到1再到3背后的故事

　　與楊總的交流中，有幾點(diǎn)讓我印象深刻：

　　1、去年推出的TalkBand B1銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。

　　2、華為穿戴產(chǎn)品投入已有4年，2年前開(kāi)始規(guī)劃系列產(chǎn)品，這次發(fā)布等于是一次系列產(chǎn)品的亮相。

　　3、楊志榮認(rèn)為智能家居的興起會(huì)從中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始，基于對(duì)創(chuàng)新力和本土規(guī)模巨大市場(chǎng)的原因。

　　以下為對(duì)話要點(diǎn)：

　　智東西：這次推出的三款產(chǎn)品前后準(zhǔn)備了多長(zhǎng)時(shí)間?

　　楊志榮：從華為穿戴產(chǎn)品的投入看，4年前就已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備，去年推出了首款產(chǎn)品TalkBand B1。

　　2年前開(kāi)始規(guī)劃系列化的產(chǎn)品，也就是今天發(fā)布的三款產(chǎn)品分別代表了三個(gè)系列，Talk+Track(追蹤)、Talk+音樂(lè)+Track以及智能手表。

　　具體到這次的幾款產(chǎn)品，研發(fā)時(shí)間是去年，但消費(fèi)者調(diào)研已經(jīng)有2~3年了。

　　智東西：您提到B1的用戶粘性很高，有87%的使用率，具體銷(xiāo)量怎樣?

　　楊志榮：B1的銷(xiāo)量截止去年，銷(xiāo)售有超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。

　　智東西：后兩者產(chǎn)品相比TalkBand的推出，感覺(jué)獨(dú)特性少一些，產(chǎn)品形態(tài)怎樣差異化?

　　楊志榮：從我們研發(fā)的角度看，其實(shí)差異點(diǎn)看細(xì)節(jié)是很大的，比如TalkBand B1怎樣把一個(gè)播放器和耳機(jī)的形態(tài)整合在一起，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)耳機(jī)。

　　推出華為Watch，我們是從2個(gè)點(diǎn)來(lái)確定什么是消費(fèi)者喜歡的智能手表，首先外觀應(yīng)該是第一眼看上去就喜歡。通過(guò)加入藍(lán)寶石玻璃、不銹鋼材質(zhì)提升品質(zhì)感。另一點(diǎn)是功能真正好用，能夠解決用戶問(wèn)題。

　　智東西：華為Watch的續(xù)航時(shí)間多長(zhǎng)，為什么不加入無(wú)線充電?

　　楊志榮：續(xù)航時(shí)間是2天，在運(yùn)算算法上我們已經(jīng)做了很多積累，舉個(gè)例子，僅傳感器的算法就有20多個(gè)博士在做。

　　不用無(wú)線充電的主要考慮一方面是觸點(diǎn)充電是比較好用的，充電器攜帶也方便;另一方面，無(wú)線充電模塊的加入會(huì)影響表本身的厚度，至少增加1毫米。

　　智東西：怎么解決的圓屏不留黑邊的問(wèn)題?

　　楊志榮：這是個(gè)技術(shù)難關(guān)，通過(guò)與屏幕供應(yīng)商的協(xié)同來(lái)解決(注：沒(méi)有透露屏幕供應(yīng)商)。

　　智東西：國(guó)內(nèi)價(jià)格會(huì)怎樣定義，走性?xún)r(jià)比還是高端路線?

　　楊志榮：這個(gè)我們還沒(méi)有敲定，我們希望是一個(gè)合適的價(jià)格。

　　智東西：AppleWatch的上市時(shí)間也很近了，如果AppleWatch先上市，華為Watch后上市，和AppleWatch有一個(gè)時(shí)間差，好事還是壞事，怎么應(yīng)對(duì)?

　　楊志榮：不管早或者晚，對(duì)行業(yè)來(lái)講應(yīng)該都是好事，蘋(píng)果可以起到帶動(dòng)市場(chǎng)的作用。

　　智東西：Android Wear智能手表功能差異很小，而且受限于谷歌服務(wù)，怎樣個(gè)性化?

　　楊志榮：Google對(duì)Android Wear的管控確實(shí)非常嚴(yán)，改動(dòng)很小。但谷歌是允許做差異化的，比如表盤(pán)，還有一些交互的方面。

　　我們?cè)贏ndroid方面的個(gè)性化已經(jīng)做得不錯(cuò)，會(huì)讓Android的故事在Android Wear重演。具體會(huì)側(cè)重把手機(jī)和手表的互動(dòng)體驗(yàn)做好，同時(shí)增加很多相關(guān)功能，讓這方面帶來(lái)更多好的體驗(yàn)。

　　智東西：本土服務(wù)的問(wèn)題怎么解決?

　　楊志榮：已經(jīng)在和Google談、國(guó)內(nèi)也在和百度騰訊談。如果Google能重回中國(guó)更好，否則也會(huì)同中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商談成合作。

　　智東西：穿戴產(chǎn)品對(duì)華為消費(fèi)者產(chǎn)品線來(lái)說(shuō)是怎樣的一個(gè)地位?

　　楊志榮：應(yīng)該是戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品，我一直的觀點(diǎn)是消費(fèi)電子產(chǎn)品的意義在于物有所值，消費(fèi)者手腕上的這塊位置是非常寶貴也是消費(fèi)者非?？粗氐模灾灰姓嬲玫漠a(chǎn)品，消費(fèi)者是愿意掏出相應(yīng)的價(jià)格消費(fèi)的。

　　智東西：華為也在強(qiáng)調(diào)自己的健康開(kāi)放平臺(tái)布局，現(xiàn)在很多家都在談開(kāi)放平臺(tái)，怎樣才能成為主導(dǎo)者?

　　楊志榮：我想大家都在做開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)候，應(yīng)該就是統(tǒng)一的時(shí)候就到了，大家會(huì)更愿意一起協(xié)同推出統(tǒng)一的接入標(biāo)準(zhǔn)。

　　具體到平臺(tái)化的布局方面，我的產(chǎn)品是擺在前臺(tái)的東西，集成服務(wù)的平臺(tái)也是我們的投資重點(diǎn)、還有基于華為的云平臺(tái)會(huì)把第三方的服務(wù)整合起來(lái)，最后希望推出一個(gè)開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)。

　　智東西：我看華為一款CarFi的車(chē)載產(chǎn)品這次也有展示，是怎樣定位的產(chǎn)品?

　　楊志榮：目前華為在車(chē)機(jī)上有很大投入，主要做前裝市場(chǎng)，CarFi則更多針對(duì)后裝市場(chǎng)，通過(guò)CarFi讓汽車(chē)上網(wǎng)。與傳統(tǒng)上網(wǎng)卡相比，CarFi是一款車(chē)規(guī)級(jí)的產(chǎn)品，產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性上更高。

　　華為車(chē)機(jī)產(chǎn)品方面，前裝市場(chǎng)做的比較好，已經(jīng)有和奔馳、奧迪、東風(fēng)有合作。車(chē)機(jī)產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)是，周期比較長(zhǎng)，比如和奔馳合作一個(gè)前裝產(chǎn)品要3年時(shí)間，測(cè)試過(guò)程非常麻煩，對(duì)故障率的要求是百萬(wàn)分之幾。

　　智東西：智能家居、智能家庭你覺(jué)得怎么才能成氣候?

　　楊志榮：我感覺(jué)現(xiàn)在的智能家居產(chǎn)品還沒(méi)有滿足用戶的要求，一個(gè)插座并不算是真正的智能家居，我們研究了3~4年的時(shí)間了。

　　目前要解決的關(guān)鍵仍然是消費(fèi)者真正喜歡，愿意買(mǎi)單。這就需要做平臺(tái)建設(shè)，將一個(gè)一個(gè)小產(chǎn)品聚合起來(lái)。通過(guò)一套公開(kāi)的協(xié)議，讓不同廠商的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

　　智能家居我認(rèn)為中國(guó)一定會(huì)第一個(gè)起來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的創(chuàng)新力非常強(qiáng)，從智能機(jī)的發(fā)展就能看出來(lái)，中國(guó)創(chuàng)新的力量正在崛起。另一點(diǎn)是中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)力強(qiáng)，市場(chǎng)巨大，消費(fèi)者眾多。

　　總結(jié)：

　　總的看，華為這次推出三款產(chǎn)品，加上HTC等手機(jī)廠商的同步跟進(jìn)可以看出。智能家庭、娛樂(lè)和穿戴設(shè)備已經(jīng)成為消費(fèi)電子產(chǎn)品非常重要的一個(gè)分支，而由于其與手機(jī)產(chǎn)品本身的強(qiáng)聯(lián)系關(guān)系，讓手機(jī)廠商對(duì)此不得不投入更多。

　　但整個(gè)智能硬件行業(yè)仍然是一個(gè)規(guī)則相對(duì)混亂各自未戰(zhàn)的局面，智能手機(jī)廠商的介入一個(gè)很好的方面是，扎實(shí)的研發(fā)能力和成熟的市場(chǎng)能夠給這個(gè)已經(jīng)很浮躁的市場(chǎng)帶來(lái)一些真正靠譜的產(chǎn)品，最終是讓智能硬件市場(chǎng)走向真正的成熟。