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車聯(lián)網(wǎng)成創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,生態(tài)型企業(yè)占先機(jī)

作者:中國網(wǎng)
來源:劉麗普
日期:2015-07-08 11:31:17
摘要:美國著名的汽車數(shù)據(jù)信息和行業(yè)新聞網(wǎng)站沃德汽車(Wardsauto)日前刊文稱,雖然中國目前在全球電動車制造產(chǎn)業(yè)中并沒有取得領(lǐng)先,但是在新一輪的車載智能互聯(lián)系統(tǒng)的競爭中,中國的企業(yè)極有可能成為領(lǐng)頭羊。

  美國著名的汽車數(shù)據(jù)信息和行業(yè)新聞網(wǎng)站沃德汽車(Wardsauto)日前刊文稱,雖然中國目前在全球電動車制造產(chǎn)業(yè)中并沒有取得領(lǐng)先,但是在新一輪的車載智能互聯(lián)系統(tǒng)的競爭中,中國的企業(yè)極有可能成為領(lǐng)頭羊。

  文章作者Alysha Webb表示,中國擁有全球最大的汽車市場,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)也是全球第一。而“互聯(lián)網(wǎng)汽車”這個(gè)有點(diǎn)模糊的詞匯恰好將這兩個(gè)領(lǐng)域結(jié)合在一起?!艾F(xiàn)在的汽車行業(yè)已不再以機(jī)械技術(shù)為核心,”另一位接受沃德汽車采訪的美國Gartner市場研究公司副總裁Thilo Koslowski講到,“互聯(lián)網(wǎng)公司對汽車的定義是沒有邊界的。”

  車聯(lián)網(wǎng)成創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

  在中國,基于車載智能互聯(lián)系統(tǒng)的創(chuàng)新型公司正如雨后春筍般冒出來,而致力于打造垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈與橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈的樂視,則正在引領(lǐng)這場產(chǎn)業(yè)變革?!安幌駛鹘y(tǒng)汽車行業(yè),中國公司在互聯(lián)網(wǎng)汽車業(yè)的競爭中與其他國家的起點(diǎn)更加接近。”樂視汽車(美國)高級知識產(chǎn)權(quán)律師Raymond Pei在接受沃德汽車采訪時(shí)這樣說到。

  目前樂視車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)當(dāng)中,除了CEO何毅率領(lǐng)的樂視車聯(lián)網(wǎng)中國和美國團(tuán)隊(duì)外,還有樂視致新(超級電視)、樂視移動智能公司(超級手機(jī))已有的EUI和智能化開發(fā)人才,橫跨中國和美國的樂視車聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充至超過200人。據(jù)樂視內(nèi)部人士透露,近期樂視將會宣布一位UI系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域的重量級高管加盟,全面負(fù)責(zé)樂視車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開發(fā)工作。賈躍亭永不停歇的人才戰(zhàn)略正在產(chǎn)生強(qiáng)烈的化反,吸引著全球的高端人才不斷加盟。

  “進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)汽車行業(yè)對樂視來說是水到渠成的一步,”上海麥肯錫的一位合伙人說道,“他們已經(jīng)在用戶客廳大屏中取得不小的勝利,現(xiàn)在正在智能手機(jī)領(lǐng)域努力獲得一席之地,而車內(nèi)屏幕將是最終戰(zhàn)場。”

  除了樂視以外,博泰、車音網(wǎng)、飛馳鎂物等創(chuàng)業(yè)公司,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等平臺型互聯(lián)網(wǎng)巨頭,再加上高德、四維圖新等車載地圖傳統(tǒng)“強(qiáng)隊(duì)”都在積極爭搶車聯(lián)網(wǎng)市場的蛋糕。以上公司如樂視、博泰等更是直接把觸角伸向整車制造,努力打造軟硬件結(jié)合的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈;BAT注重發(fā)揮平臺優(yōu)勢打通上下游;而類似飛馳鎂物這樣的創(chuàng)業(yè)公司正在不斷獲得投融資市場的青睞。

  生態(tài)型企業(yè)占先機(jī)

  對比當(dāng)下車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,BAT擁有大平臺,但內(nèi)部生態(tài)協(xié)同效果堪憂,幾乎各業(yè)務(wù)部門各自為戰(zhàn);新晉創(chuàng)業(yè)型公司實(shí)力有限且過度依賴整車企業(yè)客戶;因此打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈并且形成生態(tài)閉環(huán)商業(yè)模式的企業(yè)有望占據(jù)先機(jī)。

  據(jù)介紹,目前樂視以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”為核心理念,打造的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始產(chǎn)生巨大的化反效應(yīng)。今年上半年剛剛推出的樂視超級手機(jī)不斷打破最快銷售記錄: 6月2日,9萬臺樂1在17秒售罄,1萬臺樂1Pro6秒售罄,200臺樂Max工程機(jī)1秒售罄。6月16日,10萬臺樂視超級手機(jī)21秒售罄。6月30日,12萬臺超級手機(jī)在46秒售罄。

  超級電視和超級手機(jī)的持續(xù)成功無疑為超級汽車的成功打下了良好的基礎(chǔ)。這不僅是超級汽車未來營銷傳播的提前演練,日后積累的大量超級電視、超級手機(jī)、電視盒子和樂視客戶端的用戶將是超級汽車產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)而且是自有的傳播渠道。

  Raymond Pei介紹說,能夠?qū)崿F(xiàn)超級電視、超級手機(jī)和未來超級汽車屏幕無縫融合和連接的核心產(chǎn)品就是樂視EUI,這是基于獨(dú)具特色的樂視生態(tài)所打造的智能生態(tài)交互系統(tǒng),是跨生態(tài)、跨終端神經(jīng)中樞,是基于樂視生態(tài)打造跨終端的一云多屏,多屏一致,極致體驗(yàn)的人機(jī)操作系統(tǒng),是用戶與樂視生態(tài)連接的橋梁,這也是樂視車聯(lián)網(wǎng)公司的核心競爭力之一。

  不過Koslowski在接受沃德汽車采訪時(shí)也對這些參與到這場產(chǎn)業(yè)變革中的公司也提出一句忠告:“他們需要尊重造車的復(fù)雜性和相關(guān)法規(guī)?!睂Υ?,作為中國最為尊重知識版權(quán)的公司之一樂視來說,Raymond Pei告訴記者:“樂視正致力于注冊互聯(lián)網(wǎng)汽車相關(guān)的專利。目前公司的工程師們排著隊(duì)一個(gè)個(gè)將他們腦中有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)汽車的新鮮想法‘下載’下來。而且都要申請專利。我們的目標(biāo)是在最快的時(shí)間內(nèi)追趕特斯拉等企業(yè)的IP數(shù)量,并堅(jiān)持樂視生態(tài)開放特點(diǎn),尋求更多的共享與合作機(jī)會?!?/p>

  分析人士稱,樂視生態(tài)以全球第一家宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這一勇氣和姿態(tài)投入到這一場汽車行業(yè)的“大爆炸”中,或許能夠引領(lǐng)中國眾多創(chuàng)新型企業(yè)在“走出去”參與世界競爭中占得先機(jī)。