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“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療” 政策壁壘亟待突破

作者:余瀛波
來(lái)源:法治周末
日期:2015-07-22 16:32:56
摘要:移動(dòng)互聯(lián)介入醫(yī)療行業(yè),目前主要有兩個(gè)切入點(diǎn):一是介入“診療領(lǐng)域”,即介入診斷和治療領(lǐng)域,直接成為診療行為的主體,這是醫(yī)療的核心業(yè)務(wù);二是介入“流程領(lǐng)域”,即介入醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的流程改善以提高效率,屬于周邊服務(wù)。

  在今年兩會(huì)上,騰訊CEO馬化騰和百度CEO李彥宏的議案提案中,有何共同交集?

  現(xiàn)如今,阿里、百度、騰訊等幾大BAT巨頭,正在拼命挖掘搶占的“最后一座金礦”是什么?

  2014年,谷歌風(fēng)投超過(guò)三分之一的投資,都投向了什么領(lǐng)域?蘋果目前正在全力開(kāi)發(fā)研究的APP,是向哪個(gè)方向進(jìn)軍?

  ……

  以上所有問(wèn)題的答案,有且只有一個(gè),那就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。

  當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”全面席卷中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”被普遍認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最后一座金礦。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),對(duì)于正在勃興中的移動(dòng)醫(yī)療業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的發(fā)展還有很多政策壁壘有待突破。

  BAT競(jìng)相布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”

  “相比其他行業(yè),我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體滯后,但發(fā)展速度是很迅速的?!敝袊?guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)牛正乾曾預(yù)測(cè),醫(yī)藥電商的政策紅利正在快速到來(lái),行業(yè)將在未來(lái)兩三年內(nèi)進(jìn)入“爆發(fā)”狀態(tài)。

  今年3月30日,國(guó)家衛(wèi)生衛(wèi)生計(jì)生委公布了《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》,定下了5年內(nèi)醫(yī)療資源配置的原則,其中明確提出要“積極推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等發(fā)展”。有分析認(rèn)為,此舉意味著,移動(dòng)醫(yī)療是將來(lái)衛(wèi)生資源重要組成部分,并列入國(guó)家發(fā)展計(jì)劃。

  事實(shí)上,自2014年開(kāi)始,移動(dòng)醫(yī)療業(yè)的增速已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。今年年初,中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014中國(guó)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,2014年,我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療APP已達(dá)2000多款。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅糖尿病管理的APP就超過(guò)100家。

  如今,“百度醫(yī)生”與天津醫(yī)指通社區(qū)同步掛號(hào)服務(wù)平臺(tái)簽約,共建中國(guó)最大規(guī)模的智慧醫(yī)療平臺(tái);阿里建立“阿里健康”,推出了支付寶“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,正式上線阿里云醫(yī)院;騰訊利用通訊社交領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),上線微信智慧醫(yī)院,并自2014年起,先后投資了鄰家醫(yī)生、繽刻普銳、丁香園、掛號(hào)網(wǎng)等……可以說(shuō),在快速發(fā)展的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域中,BAT布下的大格局正在逐漸形成。

  有望重構(gòu)各種醫(yī)療關(guān)系

  移動(dòng)互聯(lián)介入醫(yī)療行業(yè),目前主要有兩個(gè)切入點(diǎn):一是介入“診療領(lǐng)域”,即介入診斷和治療領(lǐng)域,直接成為診療行為的主體,這是醫(yī)療的核心業(yè)務(wù);二是介入“流程領(lǐng)域”,即介入醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的流程改善以提高效率,屬于周邊服務(wù)。比如網(wǎng)上掛號(hào)、電子繳費(fèi)、手機(jī)查詢、自助打印檢驗(yàn)報(bào)告等。

  今年6月,手機(jī)淘寶宣布首度上架“醫(yī)院掛號(hào)”功能,而為淘寶提供這一服務(wù)支持的,是華康移動(dòng)醫(yī)療旗下的“就醫(yī)寶”APP。這家總部位于深圳的移動(dòng)醫(yī)療公司,已在這個(gè)領(lǐng)域低調(diào)布局3年。今年4月,華康移動(dòng)醫(yī)療宣布完成人民幣2億元的B輪融資。這也成為2015年以來(lái),國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域最大的單筆融資。

  在7月15日舉行的“智慧醫(yī)療與醫(yī)療資源優(yōu)化配置論壇“上,華康移動(dòng)醫(yī)療首席運(yùn)營(yíng)官戴廉表示:“互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變我們整個(gè)醫(yī)療的各種連接方式,包括醫(yī)生和患者的關(guān)系、醫(yī)生和醫(yī)生之間的關(guān)系,以及醫(yī)生和醫(yī)院之間的關(guān)系,甚至醫(yī)生和我們檢查設(shè)備之間的關(guān)系——在新的技術(shù)條件下,這些過(guò)往的關(guān)系都已經(jīng)開(kāi)始被重構(gòu)了。”

  如何理解這種“被重構(gòu)”呢?

  以掛號(hào)為例,全球醫(yī)生組織中國(guó)辦事處總代表時(shí)占祥給出這樣一個(gè)比喻:每天像協(xié)和、301這樣的大醫(yī)院,門診會(huì)有多少人掛號(hào)?1萬(wàn)人!而門診掛號(hào)的錯(cuò)誤率有多少?10%!這意味著,每天至少有1000人,整個(gè)上午都在醫(yī)院大廳里“瞎轉(zhuǎn)悠”。他認(rèn)為,如果引入了“智慧醫(yī)療”,這種情況就不會(huì)再出現(xiàn)。

  制度成本過(guò)高如何破局

  據(jù)說(shuō),2014年,美國(guó)新任衛(wèi)生福利部部長(zhǎng)西爾維亞·伯韋爾上任伊始,就收到一摞摞的公開(kāi)信,信件大多數(shù)來(lái)自移動(dòng)醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士,要求取消政府對(duì)遠(yuǎn)程健康服務(wù)的限制。

  事實(shí)上,移動(dòng)醫(yī)療在中國(guó)的發(fā)展,早在起步之初,就已遭遇到政策及法律制度方面的諸多壁壘。

  最早進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的丁香園創(chuàng)始人李天天認(rèn)為,目前,移動(dòng)醫(yī)療出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的問(wèn)題,那就是制度成本過(guò)高。

  這種成本最典型的體現(xiàn)就是,醫(yī)保遲遲不能打通。譬如,浙江省一家公立醫(yī)院積極地開(kāi)通了支付寶和微信支付功能,但在手機(jī)移動(dòng)端的支付比例不到3%,原因就在于不能和醫(yī)保打通,只能為自費(fèi)用戶提供便利。

  另外,目前還未放開(kāi)網(wǎng)上診療,醫(yī)生沒(méi)有網(wǎng)上執(zhí)業(yè)行醫(yī)權(quán),電子處方是否合法仍沒(méi)有明確說(shuō)法,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的這些政策瓶頸,也亟待突破。

  缺乏保障系統(tǒng)兜底

  北京大學(xué)人民醫(yī)院院長(zhǎng)王杉則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)雖然消除了距離的差異,但尚缺嚴(yán)格的法律規(guī)范和保障系統(tǒng)兜底,對(duì)于移動(dòng)設(shè)備的依賴和數(shù)據(jù)采集的客觀性,都可能帶來(lái)診療的誤差。比如,移動(dòng)設(shè)備診斷可能帶來(lái)的誤診,如何解決?通過(guò)醫(yī)療APP診斷,一旦發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛,責(zé)任歸屬如何認(rèn)定……

  也正因?yàn)橐陨戏N種原因,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊一強(qiáng)認(rèn)為,目前大部分“移動(dòng)醫(yī)療”產(chǎn)品介入的還只是醫(yī)療服務(wù)的“流程領(lǐng)域”,中國(guó)“移動(dòng)醫(yī)療”還遠(yuǎn)未進(jìn)入醫(yī)療的核心領(lǐng)域。

  莊一強(qiáng)表示,醫(yī)療行業(yè)需要一次重大的突破,否則,目前移動(dòng)醫(yī)療只能徘徊在O2O、做些邊緣化的事情,即在網(wǎng)上online掛號(hào)、然后找醫(yī)生offline看病。

  但無(wú)論如何,既然健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),既然未來(lái)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展大勢(shì)已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn),在這個(gè)過(guò)程中,任何政策、制度方面的障礙,都是必須要邁過(guò)去的坎兒。

  戴廉說(shuō):“移動(dòng)醫(yī)療給中國(guó)醫(yī)療體系帶來(lái)了一次彎道超車的機(jī)會(huì)。而怎樣利用好這次彎道超車的機(jī)會(huì),讓中國(guó)的醫(yī)療體系更好,則需要很多不同的探索。”

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