升級(jí)支付寶后，馬云下一步要干什么？

　　阿里最近動(dòng)靜很大，因?yàn)橹Ц秾毶?jí)至9.0了，筆者對(duì)于一款app的升級(jí)已經(jīng)無感，但今日不同以往，阿里聲稱此次升級(jí)是一次“革命性的升級(jí)”，革命在何處?當(dāng)然不是請(qǐng)客吃飯，而是加強(qiáng)了支付寶的社交屬性，同時(shí)增添了電子借條與余額寶炒股功能，馬云意欲何為?從功能設(shè)置而言，其目的當(dāng)然就是要革微信的命，至此，馬云拉開了與小馬哥新一輪貼身肉搏大戲的序幕，但馬云的目的僅僅是干掉微信嗎？事情恐怕沒這么簡單！

　　世間再無“來往”

　　馬云不止一次地在公共場合表示最害怕的競爭對(duì)手就是微信，害怕過后行動(dòng)相隨，馬云不會(huì)坐以待斃，于是阿里調(diào)用大量資源發(fā)力于來往之上，阿里的意圖是想在保住支付領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，再在社交領(lǐng)域不斷侵蝕微信的份額，想用支付寶聯(lián)合來往群毆微信，但這一步棋從一開始就錯(cuò)了，過于自信的馬云，罔顧互聯(lián)網(wǎng)競爭的游戲規(guī)則，那就是1+1往往小于2，人多并非力量大，強(qiáng)者恒強(qiáng)，贏家通吃就是這個(gè)規(guī)則的生動(dòng)詮釋，這個(gè)規(guī)則同時(shí)也造就了阿里本身，造就了BAT這三個(gè)大寫字母的組合，就以搜索領(lǐng)域而言，360+搜狗合力，鐵定也是斗不過百度，其原因很簡單，決勝點(diǎn)是用戶使用數(shù)量與用戶使用習(xí)慣，這同樣也是騰訊之所以成為騰訊的原因，因此來往失敗的結(jié)局從一開始就注定了。

　　實(shí)名制，差異開始的地方

　　在來往上，阿里交了一筆昂貴的學(xué)費(fèi)，是福是禍，猶未可知，對(duì)于這種“當(dāng)初若將用在來往上的資源用于支付寶的話，如今微信恐怕就死翹翹了!”的假設(shè)性問題實(shí)非本文討論之重點(diǎn)，那么如今才在社交功能上發(fā)力的支付寶，是不是為時(shí)已晚?

　　在回答這個(gè)問題之前，不妨來看看這樣一組數(shù)據(jù)：2014年，第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模主要是以支付寶為主，占到市場份額的82.8%，其次是財(cái)付通(10.6%)、拉卡拉(3.9%)，而其他移動(dòng)支付企業(yè)總共加起來不到3%。支付寶在支付用戶量級(jí)、粘性以及場景鋪設(shè)的速度和力度上都遙遙領(lǐng)先?？梢姡Ц秾毚藭r(shí)轉(zhuǎn)變策略并不太晚，因?yàn)樗谝苿?dòng)支付領(lǐng)域內(nèi)的壟斷地位使得它有足夠的時(shí)間來重新布局，只是當(dāng)初花在來往上的錢有點(diǎn)冤。

　　當(dāng)初阿里用來往對(duì)騰訊的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域展開攻勢(shì)(非實(shí)名制)，這種自殺性攻擊的結(jié)局不言而喻，接著阿里協(xié)陌陌與新浪微博卷土重來，而微信如今依然安康?，F(xiàn)在與之前的情況有所不同，之前的馬云似乎有所顧忌，現(xiàn)在完全放開了手腳。支付寶是實(shí)名制，而微信不，也就是說，實(shí)名制與否，正是支付寶與微信展開差異化競爭開始的地方，馬云要用實(shí)名制的優(yōu)勢(shì)去攻擊騰訊的弱點(diǎn)，結(jié)局會(huì)如何收?qǐng)?

　　馬云一直被“專業(yè)”害得很慘

　　阿里一直在涉足社交軟件領(lǐng)域，卻從未停止失敗，以至于成了業(yè)界的一個(gè)笑談，為什么?

　　不妨從阿里過往的所作所為說起，阿里推出了多種社交工具，包括旺信(阿里旺旺手機(jī)版)，千牛，微淘，來往等，這么多社交軟件的推出，足見阿里對(duì)此的重視與用心，這些軟件皆針對(duì)阿里的特定領(lǐng)域，可謂“專業(yè)”，但這種所謂的專業(yè)其實(shí)已經(jīng)背離了當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，與其將精力分散于幾個(gè)軟件上，倒不如將精力全放在一個(gè)地方，因?yàn)樯缃卉浖母偁?，說到底就是入口的競爭，入口足夠大，進(jìn)來的人足夠多才是根本，直白點(diǎn)說就是圈人，把人圈進(jìn)來，留住他們，培養(yǎng)他們，讓他們習(xí)慣，最后他們就離不開你了!如今，阿里似乎意識(shí)到這點(diǎn)。

　　二馬爭食，鹿死誰手?

　　支付寶在9.0版本中增加社交屬性的意圖自然是針對(duì)微信來量身定制的，目的是利用支付寶龐大的用戶群來侵蝕微信地盤，馬云總算找到了正確的攻擊策略，而小馬哥也終于結(jié)束了擔(dān)驚受怕的日子，二馬可以安心睡覺，因?yàn)槎哔N身肉搏的日子到底還是來了。

　　關(guān)于實(shí)名制，阿里電商的成功可歸為實(shí)名制，而騰訊進(jìn)軍電商的失敗也可歸為非實(shí)名制，最后騰訊只得聯(lián)合京東來對(duì)付阿里，二馬真可謂是成也實(shí)名制，敗也實(shí)名制。電商屬性講究的是安全與信任，實(shí)名制可以給與，而社交屬性講究的是“只愛陌生人”，其實(shí)講究的同樣是安全與信任，因?yàn)槟吧碎g講話可以肆無忌憚，信任陌生人也不會(huì)有嚴(yán)重后果。這個(gè)邏輯怪圈導(dǎo)致阿里與騰訊在各自擅長的領(lǐng)域獨(dú)大，卻也無法蠶食對(duì)方的地盤，因此，在短期內(nèi)，雙方誰也干不掉誰?這對(duì)消費(fèi)者而言是個(gè)利好，而一旦某一家獨(dú)大后，消費(fèi)者就得任人宰割了!

　　馬云下一步要干什么?

　　根據(jù)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國民間金融市場的年規(guī)模超過5萬億，馬云對(duì)這塊巨大的蛋糕當(dāng)然不會(huì)坐視不理，于是支付寶9.0除加強(qiáng)了社交屬性外，還增添電子借條與余額寶炒股功能，由此，馬云升級(jí)支付寶的意圖已非常明顯，不但要鞏固自己在移動(dòng)支付領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，在涉足金融的同時(shí)，拳打微信，腳踢銀行!

(文/徐永紅 rfid世界網(wǎng)原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源，更多原創(chuàng)請(qǐng)關(guān)注物聯(lián)傳媒微信平臺(tái)!)