后Fitbit時(shí)代 中國(guó)可穿戴企業(yè)如何圓上市夢(mèng)？

　　近日Fitbit強(qiáng)勢(shì)登陸美國(guó)紐交所，上市當(dāng)日股票即飆升50.2%。作為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司，F(xiàn)itbit可謂賺足了眼球;《福布斯》雜志更是稱之為 2015 年最令人期待的 IPO 之一。

　　2007 年成立于舊金山的 Fitbit 是為數(shù)不多的較早進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的公司之一。而當(dāng)時(shí)的可穿戴市場(chǎng)幾乎是一片空白，兩年后Fitbit 發(fā)布了它們首款可穿戴設(shè)備：一個(gè)夾子狀的健康追蹤設(shè)備，專門用來(lái)記錄用戶運(yùn)動(dòng)和睡眠數(shù)據(jù)。八年后的今天，F(xiàn)itbit一步步成長(zhǎng)為全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的老大，攫取了34%的市場(chǎng)份額，估值 30 億美元。

　　Fitbit取得了成功，為目前混亂的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)注入了一劑“強(qiáng)心針”。那么可穿戴市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?產(chǎn)品和技術(shù)還有哪些局限?后Fitbit時(shí)代，中國(guó)可穿戴企業(yè)何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)IPO?

　　可穿戴市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　Fitbit從無(wú)到有的八年耕耘更像是可穿戴市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影，而如今的可穿戴市場(chǎng)也不再屬于數(shù)年前功能單一的健康追蹤器。在資本的推動(dòng)以及媒體的關(guān)注下，智能穿戴技術(shù)在不同領(lǐng)域中都取得了突破性的進(jìn)展。除了以Fitbit為代表的智能手環(huán)產(chǎn)品外，蘋(píng)果、三星、華為等傳統(tǒng)硬件企業(yè)、耐克等運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)企業(yè)以及谷歌、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛跟進(jìn)，產(chǎn)品類別無(wú)所不包，智能手表、智能眼鏡、智能服裝等在極短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)，可穿戴應(yīng)用百家爭(zhēng)鳴之勢(shì)驟起。

　　據(jù)悉，僅在中國(guó)市場(chǎng)，智能可穿戴市場(chǎng)規(guī)模將由2014年的22億人民幣發(fā)展到2015年的135.6億，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)300億人民幣，市場(chǎng)潛力巨大。

　　然而，市場(chǎng)的野蠻生長(zhǎng)在帶來(lái)了紛繁復(fù)雜的可穿戴設(shè)備的同時(shí)，也讓眾多從業(yè)者難窺產(chǎn)業(yè)真容，傳統(tǒng)的展會(huì)形式在如今快速高效的信息時(shí)代更是顯得費(fèi)時(shí)費(fèi)力。在線展覽作為一種新興的展覽形式打破了傳統(tǒng)展會(huì)對(duì)場(chǎng)地和成本的制約，正在被越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)所接受。

　　產(chǎn)品和技術(shù)的局限

　　截至目前，日益壯大的可穿戴產(chǎn)業(yè)并未孕育出一款廣受認(rèn)可的殺手級(jí)產(chǎn)品：功能仍難滿足市場(chǎng)需求，用戶體驗(yàn)差強(qiáng)人意，用戶需求發(fā)掘方向不明確，導(dǎo)致做產(chǎn)品定義時(shí)盲目追求功能上的大而全。

　　如何才能利用最新的技術(shù)更好地滿足用戶需求?

　　我們知道，目前可穿戴設(shè)備基本上是以MCU或AP作為主控，通過(guò)各種傳感器進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的測(cè)量，外加藍(lán)牙或NFC等技術(shù)進(jìn)行無(wú)線通信。雖然這些技術(shù)單列出來(lái)都相對(duì)成熟，但組合在一起滿足可穿戴設(shè)備的需求還遠(yuǎn)不像“搭積木”那么簡(jiǎn)單。

　　此外，續(xù)航問(wèn)題也為可穿戴設(shè)備招來(lái)了不少非議，對(duì)于小屏或者無(wú)屏的智能手環(huán)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題可能并不存在，但是搭載了LCD屏幕、CPU及GPU的智能手表等可穿戴設(shè)備，依舊延續(xù)了智能手機(jī)的尷尬，難逃一天一充的宿命。

　　盡管無(wú)線充電、柔性電池和快速充電等電池相關(guān)技術(shù)在不斷發(fā)展，但是還需時(shí)間。面對(duì)消費(fèi)者日益強(qiáng)烈的低功耗需求和實(shí)時(shí)的娛樂(lè)功能多樣化需要，現(xiàn)有的電池技術(shù)瞬間變得脆弱起來(lái)?？梢?jiàn)，除了在電池技術(shù)上尋求突破，如何在保持高性能的前提下，實(shí)現(xiàn)較低的功耗，將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為擺在可穿戴設(shè)備業(yè)者面前亟待解決的問(wèn)題。

　　中國(guó)可穿戴何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)IPO?

　　市場(chǎng)的火熱吸引了更多廠商加入到可穿戴設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，而中國(guó)的可穿戴企業(yè)如何才能立于不敗之地呢?從Fitbit成功IPO我們可以看到，與智能手表和智能眼鏡相比，F(xiàn)itbit的智能手環(huán)功能更簡(jiǎn)單、專一和有針對(duì)性。不同于蘋(píng)果的Apple Watch和谷歌的Google Glasses在功能和應(yīng)用上的大而全，F(xiàn)itbit、Jawbone這些在可穿戴設(shè)備行業(yè)嶄露頭角的品牌恰恰相反，只因其在健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域做得出色才脫穎而出。

　　對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，功能少而精，即便只專注于健康監(jiān)測(cè)，也能不斷翻新花樣，這才是從蘋(píng)果、谷歌虎口奪食的資本，而這也是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)所缺少的。從最初的心率記錄到如今的血糖血壓、睡眠監(jiān)控，F(xiàn)itbit們的確做到了極致。而從研發(fā)投入、營(yíng)銷等角度看，“力出一孔”能夠創(chuàng)造出更大的收益，失敗的可能性也就越低。