智能家居推進(jìn)問(wèn)題多或?qū)е路績(jī)r(jià)上漲

　　到家前浴缸自動(dòng)放好熱水，到家時(shí)只需要看一眼家門就能自動(dòng)開(kāi)門，到家后燈光會(huì)根據(jù)主人心情自動(dòng)調(diào)節(jié)顏色亮度，家里有個(gè)“田螺姑娘”的日子被眾人夢(mèng)想已久。而智能家居的出現(xiàn)，正讓這個(gè)夢(mèng)想得以成真。

　　智能家居，即通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備，如音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)、等連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多種功能和手段。

　　從1984年第一個(gè)“智能型建筑”在美國(guó)問(wèn)世以來(lái)，智能家居的概念雖然得以實(shí)踐成型，但在國(guó)內(nèi)，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這個(gè)概念都處于不溫不火的狀態(tài)。2000年-2005年期間，國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，但到了2005年-2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場(chǎng)。

　　2014年，伴隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商試圖通過(guò)轉(zhuǎn)型與多元化發(fā)展開(kāi)拓新的市場(chǎng)，智能家居的概念也一夜之間重燃火熱。

　　過(guò)去談“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，一般的思維是相關(guān)產(chǎn)業(yè)如房地產(chǎn)不斷植入互聯(lián)網(wǎng)的因素，但反過(guò)來(lái)看，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有轉(zhuǎn)型的迫切需求。隨著住房擁有率的上升，業(yè)主對(duì)于居住環(huán)境的改善需求加大，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用頻率在加快，智能家居概念再次被熱議。

　　自去年以來(lái)，包括蘋(píng)果、谷歌、三星、小米、西門子、索尼、霍尼韋爾、方興、華遠(yuǎn)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司、家居公司、房地長(zhǎng)開(kāi)發(fā)商等多行業(yè)多領(lǐng)域的公司，都想能從智能家居市場(chǎng)分一杯羹。

　　8月7日，騰訊正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)解決方案，包括“智慧住家”在內(nèi)的六大功能模塊亮相。

　　騰訊提出的“智慧住家”概念，即智能芯片連接智慧生活——以云端互聯(lián)為物聯(lián)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)，集合智慧環(huán)境檢測(cè)和智能控制連接策略，結(jié)合智能芯片技術(shù)植入，為住戶提供智慧生活。

　　按照騰訊的設(shè)想，騰訊將把QQ芯片安裝到空調(diào)、電視機(jī)、冰箱等設(shè)備內(nèi)，讓每一個(gè)設(shè)備都擁有一個(gè)QQ號(hào)，成為用戶的QQ好友。用戶就可以利用自己的手機(jī)QQ終端去控制這些設(shè)備。

　　但因?yàn)轵v訊本身不具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、家居開(kāi)發(fā)的實(shí)體，因此廣泛采用和家居公司以及合作模式。

　　騰訊區(qū)域業(yè)務(wù)部總經(jīng)理葛焰在發(fā)布會(huì)上也坦言，騰訊參與互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)的方式，是通過(guò)“連接器”的身份，去做跨界融合。通過(guò)騰訊的產(chǎn)品能力，社交生態(tài)，從房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷、金融、社區(qū)、智能樓宇家居、交通、眾創(chuàng)空間等方面，為開(kāi)發(fā)商提供全方位的解決方案服務(wù)和思考。

　　房企與互聯(lián)網(wǎng)公司雙向開(kāi)拓新領(lǐng)域

　　除了騰訊，目前市場(chǎng)上試圖將開(kāi)發(fā)商與自己連接到一起的互聯(lián)網(wǎng)公司不占少數(shù)，5月時(shí)有360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)簽約合作開(kāi)展智能家居,6月時(shí)有仁恒置業(yè)與小米簽約。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，推出智能家居等業(yè)務(wù)，本意是希望跳出傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，把消費(fèi)端延長(zhǎng)，從傳統(tǒng)的購(gòu)房階段延伸到后續(xù)的居住階段。所以目前很多房企主動(dòng)和其他企業(yè)進(jìn)行合作，是希望回避目前傳統(tǒng)領(lǐng)域擴(kuò)張乏力的尷尬。另一方面，也是希望達(dá)到先發(fā)制人的效果。因?yàn)閭鹘y(tǒng)領(lǐng)域的資本金要求是比較高的，很多房企無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，而涉足智能家居、智能物業(yè)等領(lǐng)域，成本相對(duì)低。甚至追加5000萬(wàn)元左右的資金，就可以把這個(gè)平臺(tái)搭建出來(lái)。而對(duì)于類似小米、騰訊等互聯(lián)企業(yè)，在積極和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤，也是為了抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　而從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度看，確實(shí)有希望占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的考慮。“而且此類企業(yè)有這樣的資金實(shí)力，并且有技術(shù)研發(fā)的功底，所以后續(xù)確實(shí)在房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)形成一波更大的競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　從QQ到微信，倚仗龐大的用戶群體，是騰訊占領(lǐng)智能家居市場(chǎng)的的兩大切入口，也是合作方的重點(diǎn)考量。已經(jīng)擁有眾多業(yè)務(wù)的騰訊進(jìn)軍智聯(lián)家居，對(duì)于其他互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，不得不說(shuō)是來(lái)了個(gè)“野心家”型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是一個(gè)較為有力的行業(yè)推手。

　　智能家居推進(jìn)問(wèn)題多或?qū)е路績(jī)r(jià)上漲

　　雖有多方推動(dòng)，但智能家居前期如此之長(zhǎng)的潛伏期，也暗示著普遍執(zhí)行存在的阻礙。如果手機(jī)丟失了怎么辦設(shè)備出現(xiàn)故障后如何維修早前的社區(qū)如何接入諸多問(wèn)題都引發(fā)了業(yè)主的思考。

　　如果說(shuō)設(shè)備維護(hù)與更新是需要技術(shù)上再層層攻破的，那么首先擺在眼前的，就是裝修成本問(wèn)題。

　　到家前浴缸自動(dòng)放好熱水，到家時(shí)只需要看一眼家門就能自動(dòng)開(kāi)門，到家后燈光會(huì)根據(jù)主人心情自動(dòng)調(diào)節(jié)顏色亮度，家里有個(gè)“田螺姑娘”的日子被眾人夢(mèng)想已久。而智能家居的出現(xiàn)，正讓這個(gè)夢(mèng)想得以成真。

　　智能家居，即通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備，如音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)、等連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多種功能和手段。

　　從1984年第一個(gè)“智能型建筑”在美國(guó)問(wèn)世以來(lái)，智能家居的概念雖然得以實(shí)踐成型，但在國(guó)內(nèi)，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這個(gè)概念都處于不溫不火的狀態(tài)。2000年-2005年期間，國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，但到了2005年-2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場(chǎng)。

　　2014年，伴隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商試圖通過(guò)轉(zhuǎn)型與多元化發(fā)展開(kāi)拓新的市場(chǎng)，智能家居的概念也一夜之間重燃火熱。

　　過(guò)去談“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，一般的思維是相關(guān)產(chǎn)業(yè)如房地產(chǎn)不斷植入互聯(lián)網(wǎng)的因素，但反過(guò)來(lái)看，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有轉(zhuǎn)型的迫切需求。隨著住房擁有率的上升，業(yè)主對(duì)于居住環(huán)境的改善需求加大，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用頻率在加快，智能家居概念再次被熱議。

　　自去年以來(lái)，包括蘋(píng)果、谷歌、三星、小米、西門子、索尼、霍尼韋爾、方興、華遠(yuǎn)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司、家居公司、房地長(zhǎng)開(kāi)發(fā)商等多行業(yè)多領(lǐng)域的公司，都想能從智能家居市場(chǎng)分一杯羹。

　　8月7日，騰訊正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)解決方案，包括“智慧住家”在內(nèi)的六大功能模塊亮相。

　　騰訊提出的“智慧住家”概念，即智能芯片連接智慧生活——以云端互聯(lián)為物聯(lián)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)，集合智慧環(huán)境檢測(cè)和智能控制連接策略，結(jié)合智能芯片技術(shù)植入，為住戶提供智慧生活。

　　按照騰訊的設(shè)想，騰訊將把QQ芯片安裝到空調(diào)、電視機(jī)、冰箱等設(shè)備內(nèi)，讓每一個(gè)設(shè)備都擁有一個(gè)QQ號(hào)，成為用戶的QQ好友。用戶就可以利用自己的手機(jī)QQ終端去控制這些設(shè)備。

　　但因?yàn)轵v訊本身不具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、家居開(kāi)發(fā)的實(shí)體，因此廣泛采用和家居公司以及合作模式。

　　騰訊區(qū)域業(yè)務(wù)部總經(jīng)理葛焰在發(fā)布會(huì)上也坦言，騰訊參與互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)的方式，是通過(guò)“連接器”的身份，去做跨界融合。通過(guò)騰訊的產(chǎn)品能力，社交生態(tài)，從房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷、金融、社區(qū)、智能樓宇家居、交通、眾創(chuàng)空間等方面，為開(kāi)發(fā)商提供全方位的解決方案服務(wù)和思考。

　　房企與互聯(lián)網(wǎng)公司雙向開(kāi)拓新領(lǐng)域

　　除了騰訊，目前市場(chǎng)上試圖將開(kāi)發(fā)商與自己連接到一起的互聯(lián)網(wǎng)公司不占少數(shù)，5月時(shí)有360與華遠(yuǎn)地產(chǎn)簽約合作開(kāi)展智能家居,6月時(shí)有仁恒置業(yè)與小米簽約。

　　上海易居房地產(chǎn)研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，推出智能家居等業(yè)務(wù)，本意是希望跳出傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，把消費(fèi)端延長(zhǎng)，從傳統(tǒng)的購(gòu)房階段延伸到后續(xù)的居住階段。所以目前很多房企主動(dòng)和其他企業(yè)進(jìn)行合作，是希望回避目前傳統(tǒng)領(lǐng)域擴(kuò)張乏力的尷尬。另一方面，也是希望達(dá)到先發(fā)制人的效果。因?yàn)閭鹘y(tǒng)領(lǐng)域的資本金要求是比較高的，很多房企無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，而涉足智能家居、智能物業(yè)等領(lǐng)域，成本相對(duì)低。甚至追加5000萬(wàn)元左右的資金，就可以把這個(gè)平臺(tái)搭建出來(lái)。而對(duì)于類似小米、騰訊等互聯(lián)企業(yè)，在積極和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤，也是為了抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　而從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度看，確實(shí)有希望占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的考慮?！岸掖祟惼髽I(yè)有這樣的資金實(shí)力，并且有技術(shù)研發(fā)的功底，所以后續(xù)確實(shí)在房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)形成一波更大的競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　從QQ到微信，倚仗龐大的用戶群體，是騰訊占領(lǐng)智能家居市場(chǎng)的的兩大切入口，也是合作方的重點(diǎn)考量。已經(jīng)擁有眾多業(yè)務(wù)的騰訊進(jìn)軍智聯(lián)家居，對(duì)于其他互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，不得不說(shuō)是來(lái)了個(gè)“野心家”型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是一個(gè)較為有力的行業(yè)推手。

　　雖有多方推動(dòng)，但智能家居前期如此之長(zhǎng)的潛伏期，也暗示著普遍執(zhí)行存在的阻礙。如果手機(jī)丟失了怎么辦設(shè)備出現(xiàn)故障后如何維修早前的社區(qū)如何接入諸多問(wèn)題都引發(fā)了業(yè)主的思考。

　　如果說(shuō)設(shè)備維護(hù)與更新是需要技術(shù)上再層層攻破的，那么首先擺在眼前的，就是裝修成本問(wèn)題。

　　對(duì)此嚴(yán)躍進(jìn)也表示認(rèn)可，他表示，發(fā)開(kāi)商與智能家居企業(yè)合作后，此類產(chǎn)品將作為附件值而存在的，當(dāng)然可能也會(huì)變相成為房?jī)r(jià)上漲的理由。從目前社會(huì)的迎合度來(lái)看，智能家居等領(lǐng)域的市場(chǎng)迎合度還是比較好的，購(gòu)房者也會(huì)逐漸認(rèn)可此類模式，所以即便房?jī)r(jià)中增加了此類價(jià)格考慮，那也是可以被認(rèn)可的。但是很明顯的是，部分智能家居等產(chǎn)業(yè)的成本若是很高，超過(guò)購(gòu)房者的心理承受能力，那么實(shí)際意義并不是很大。