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蘋果發(fā)威 瑞士手表銷量遭遇六年來最大下滑

作者:湯姆
來源:騰訊科技
日期:2015-10-22 14:32:41
摘要:Swatch聯(lián)合投資人坦言,價格區(qū)間在500-1000美元的手表處境會很危險。

  隨著蘋果手表在全球越來越多市場普及開來,瑞士傳統(tǒng)手表制造廠商則遭遇了前所未有的寒冬。有數(shù)據(jù)顯示,瑞士手表出口量日前遭遇了自2009年第三季度以來的最大季度下滑,包括中國大陸、中國香港、中國臺灣、新加坡、阿聯(lián)酋和韓國在內(nèi)這些市場的銷量都大幅收窄,而上述地區(qū)此前曾被認(rèn)作“最具活力的亞洲市場”。

  來自瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會(the Federation of the Swiss Watch Industry)的數(shù)據(jù)顯示,瑞士手表廠商在今年9月的出口量迎來了9.9%的大幅下滑,而當(dāng)季的整體下滑幅度也達到了8.5%。

  “這是亞洲市場所迎來的一些顯著變化,同時也讓我們對2015年的整年表現(xiàn)預(yù)測蒙上了一層陰影?!比鹗跨姳順I(yè)聯(lián)合會在自己的報告中寫道。

  數(shù)據(jù)顯示,瑞士手表廠商在亞洲市場的銷量迎來了12.7%的下滑。對此,《路透社》則一針見血的指出“今年9月瑞士廠商國外市場的實際銷量表現(xiàn)或?qū)⒈却饲胺治鰩燁A(yù)計的情況還要糟糕?!?/p>

  從數(shù)據(jù)上來看,幾乎所有價位手表的銷量都受到了來自蘋果手表的威脅,但200-500美元價格區(qū)間產(chǎn)品所受到的沖擊似乎尤為明顯。瑞士廠商這一區(qū)間產(chǎn)品的銷量在9月迎來了14.5%的下滑,這也引發(fā)了外界對于瑞士傳統(tǒng)手表制造業(yè)未來的極度擔(dān)憂。

蘋果發(fā)威 瑞士手表銷量遭遇六年來最大下滑

  此前,不少瑞士傳統(tǒng)手表廠商均公開對“蘋果手表將威脅瑞士手表廠商”的說法嗤之以鼻,但全球最大鐘表制造商斯沃琪集團(Swatch)聯(lián)合投資人埃爾馬-默克(Elmar Mock)卻在坦言,“蘋果手表的上市發(fā)售將對傳統(tǒng)手表產(chǎn)業(yè)和瑞士國內(nèi)的就業(yè)情況造成一定壓力,那些價格區(qū)間在500-1000美元之間的手表產(chǎn)品的處境則更為危險”。

  而且在2015年第一季度,瑞士國家銀行(Swiss National Bank)繼續(xù)增持了蘋果股票,這也使其手中的蘋果股票總量達到了890萬股。

  今年5月,蘋果手表正式在瑞士上市前就已經(jīng)在人流量最大的蘇黎世蘋果商店展開了聲勢浩大的宣傳預(yù)熱活動,而類似的情況也同樣發(fā)生在了瑞士手表廠商的核心市場之一中國。

  斯沃琪獨善其身

  馮托貝爾銀行(Bank Vontobel)在日前發(fā)布的一份產(chǎn)業(yè)報告中表示,斯沃琪是目前瑞士唯一一家依舊在中低手表市場占有穩(wěn)固地位的廠商,該公司當(dāng)前在這些市場的份額依舊高達60-65%。

  今年8月,斯沃琪集團首席執(zhí)行官尼克-海耶克(Nick Hayek)曾將蘋果手表稱為一個“有趣的玩具,而不是一場革命”,并對其收集用戶健康資料的隱密性表示擔(dān)憂。

蘋果發(fā)威 瑞士手表銷量遭遇六年來最大下滑

Swatch CEO海耶克

  盡管斯沃琪從定位上來看同蘋果手表產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突,但銀行業(yè)分析人士對此似乎依舊抱有樂觀態(tài)度。《路透社》甚至認(rèn)為,考慮到斯沃琪集團的研發(fā)能力,該公司完全有能力推出自己的智能手表同蘋果和其他廠商展開正面較量。

  舉例來說,斯沃琪集團日前宣布公司將聯(lián)手中國銀聯(lián)及中國交通銀行將在中國市場推出一款帶支付功能的智能手表。該新款智能手表將在集團此前推出的貝拉米(Bellamy)系列腕表上搭載非接觸支付功能,屆時將可以在全球具有銀聯(lián)“閃付”受理功能的終端上使用。

蘋果發(fā)威 瑞士手表銷量遭遇六年來最大下滑

Swatch新推的Bellamy系列腕表

  據(jù)悉,該款手表售價580元人民幣,計劃將于明年1月正式開售。

  不過,除了移動支付和時間顯示功能外,海耶克表示公司并不希望在包括手表通話或者應(yīng)用平臺這些復(fù)雜領(lǐng)域同蘋果手表展開較量。

  “我們并不是一家消費者電子企業(yè),也不希望在用戶手腕上推出一款簡化版的智能電話。”海耶克說道。

  前車之鑒

  應(yīng)該說,海耶克的這一策略同此前iPhone問世之初諾基亞所采取的策略有些類似。

  在2007-2010年,諾基亞一直將賭注下在功能手機上,并希望通過推出更多型號產(chǎn)品來維持市場份額。不過,當(dāng)該公司意識到自己需要在技術(shù)層面同iPhone進行較量的時候,諾基亞的機會之門已經(jīng)關(guān)閉了。

  在另一方面,谷歌曾在iPhone推出后不久醞釀過一個基于Java的Android開發(fā)項目,不過該公司很快便意識到這一項目所存在的巨大短板,并在隨后推出了Android平臺。盡管這一平臺在盈利性方面還無法同蘋果相提并論,但Android系統(tǒng)的推出至少還是讓谷歌在智能手機領(lǐng)域擁有了足夠巨大的影響力。

  應(yīng)該說,蘋果手表之所以能夠獲得成功同其在產(chǎn)品設(shè)計方面所融入的時尚元素是密不可分的,因為正是多種多樣表帶設(shè)計、材質(zhì)和顏色的存在才使得這一科技產(chǎn)品適用范圍不僅僅限于電子產(chǎn)品消費者群體之中??上У氖?,目前市面上其他一些智能手機廠商的重心似乎依舊是那些預(yù)算有限、且對配置十分在意的極客群體。

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