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深入解讀:《中國制造業(yè)走向2025》白皮書

作者:本站采編
來源:中國測控網
日期:2015-10-22 09:46:00
摘要:日前,賽迪顧問與IBM商業(yè)價值研究院聯(lián)合發(fā)布了《中國制造業(yè)走向2025》白皮書,通過對“中國制造2025”戰(zhàn)略的解讀,以及對市場環(huán)境的分析,提出了“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”創(chuàng)新發(fā)展新模式,并分析了新價值網絡各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略重點及核心能力,為企業(yè)明確自身定位、制定未來發(fā)展方向、選擇轉型升級發(fā)展路徑提供指導。


  作為全球經濟競爭的制高點,制造業(yè)受到了各國的廣泛重視,中國也出臺《中國制造2025》白皮書,大力推進由“制造大國”向“制造強國”的轉變。日前,賽迪顧問與IBM商業(yè)價值研究院聯(lián)合發(fā)布了《中國制造業(yè)走向2025》白皮書,通過對“中國制造2025”戰(zhàn)略的解讀,以及對市場環(huán)境的分析,提出了“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”創(chuàng)新發(fā)展新模式,并分析了新價值網絡各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略重點及核心能力,為企業(yè)明確自身定位、制定未來發(fā)展方向、選擇轉型升級發(fā)展路徑提供指導。

  白皮書認為,創(chuàng)新發(fā)展是實施國家戰(zhàn)略的具體要求,創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅動,未來隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合,制造業(yè)生產方式將趨向智能化、網絡化,企業(yè)組織將走向扁平化、虛擬化,產品模式將轉向定制化和服務化。企業(yè)也面臨著內部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力,必須尋求創(chuàng)新發(fā)展新模式。從企業(yè)內部看,生產成本上升、研發(fā)投入不足、生產組織方式較為傳統(tǒng)都是企業(yè)目前面對和亟待解決的具體問題。從企業(yè)外部看,消費者具有更大的主導權,期望企業(yè)去了解他們真實的需求和提供卓越的服務體驗。技術發(fā)展日新月異,大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人都將顛覆舊有的制造模式。另外,產業(yè)也在發(fā)生巨大變革,跨界融合、制造業(yè)服務化都將成為發(fā)展新趨勢。

  為此,企業(yè)亟須尋找轉型升級發(fā)展新模式,即“構建以數據洞察為驅動的新價值網絡”。白皮書指出,參與者、產品和生產是價值創(chuàng)造過程中的三個要素。在傳統(tǒng)價值鏈下,三者之間缺乏交互作用,聯(lián)系不緊密,而在新價值網絡下,通過大數據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等新一代信息技術平臺的作用,企業(yè)能夠獲得精準的數據洞察,以此為核心驅動力,改造整個研發(fā)、生產、銷售等環(huán)節(jié),實現參與者、產品和生產的協(xié)同互聯(lián);同時,數據洞察作為核心驅動力,將始終貫穿整個新價值網絡。

  IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部副總裁、制造行業(yè)總經理徐習明指出,數據洞察將始終貫穿參與者、產品和生產三個要素,使它們具有智能分析能力和自我優(yōu)化能力,實現“智慧的參與者”、“智慧的產品”、“智慧的生產”的角色轉變。大數據的獲取方式包括以下幾個方面:一是通過智能終端和智能產品直接采集數據,并通過物聯(lián)網傳輸到大數據平臺;二是通過端到端的全渠道營銷,實時收集和監(jiān)測消費者數據與產品數據;三是通過整合企業(yè)內外各種數據資源,建立大數據體系。

  白皮書還為企業(yè)規(guī)劃了實現新價值網絡的參考實施路徑,主要分為以下三個階段:第一步,通過智能產品和端到端的全渠道營銷,獲取精準的消費者洞察和產品洞察,并從橫向打通產業(yè)鏈各端口,縱向整合企業(yè)管理體系;第二步,整合企業(yè)內外其他數據資源,按照以消費者為中心、個性化、柔性化、大規(guī)模定制等智能制造原則重新構建自己的研發(fā)、客服、生產、供應鏈和物流體系;第三步,基于智能產品平臺、全渠道平臺、大數據體系,在地域邊界和產業(yè)邊界上實現擴張,整合全球資源,打造集制造和服務為一體的全球整合企業(yè)及其生態(tài)網絡。