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中國巨鱷紫光覬覦臺灣?早買夠了

作者:本站采編
來源:商業(yè)周刊
日期:2015-11-06 10:36:40
摘要:橫掃全球半導體業(yè)的紫光集團,從來不減搶入臺灣IT業(yè)野心,董事長趙偉國對臺灣的建議竟是:學會善用中國人的錢。

  橫掃全球半導體業(yè)的紫光集團,從來不減搶入臺灣IT業(yè)野心,董事長趙偉國對臺灣的建議竟是:學會善用中國人的錢。


  “中國代理人”、“中國餓虎”,是外界對紫光集團董事長趙偉國的形容

  這兩周,趙偉國占據不少臺灣媒體頭條版面,發(fā)言有時感覺有點囂張,諸如“你不對大陸半導體開放投資,我們只能去臺灣挖人”、“想購并聯(lián)發(fā)科”等。

  在專訪他之前,我們假設將會碰到鴻海董事長郭臺銘般的企業(yè)梟雄。

  畢竟,兩年之間,趙偉國集資約百億美元,以逾新臺幣三千億元的金額收購全球科技公司,把一家還在賣草本健康茶的企業(yè),改造成中國半導體航空母艦,還入股了臺灣記憶體封測廠力成。

  但訪問過后,與其說他是產業(yè)梟雄,不如定位他是中國新一代金融巨鱷更合適。

  訪談中,他談“資本”兩字就說了三十三次,所有訪問,他幾乎言必談股價。這個商人,跟著中國政策支持的趨勢,挾著中國寬裕的資金,在全球大玩杠桿。

  如紫光集團貸款人民幣二百六十億元(約合新臺幣一千三百億元),收購硬碟公司西部數據(WD),因為相對WD在美國約十倍的本益比股價,中國股市癲狂時,半導體業(yè)的本益比可達上千倍。

  未來臺灣要交手的,可能都是這類中國企業(yè)家,他們會提出我們難以拒絕的交易。

  力成董事長蔡篤恭說:“我的客人都在日本、美國。Intel(英特爾)是我的客人, Sandisk也是我的客人,WD(他)也買了,現(xiàn)在(他)跟美光也在談。以后,這些客人都不見了我怎么辦?”“這件事如果不做的話,我認為力成沒幾年也會消失掉?!?/p>

  他們也比我們想的實際,專訪中,趙偉國根本無政治上讓利合作的思考,他只想入主能賺錢的公司。

  有意思的是,他也對臺灣人的恐慌,提出“商業(yè)建議”:大家應該反過來,學會善用這些中國資本,藉此留住人才。

  這是未來與我們競合的中國企業(yè),最真實的想法。

  以下是他的專訪摘要。

  問:你知道你的發(fā)言,在臺灣會引起那么大波瀾嗎?

  趙偉國答(以下簡稱答):很多人肯定會反感,但等他們冷靜下來,認真思考,這對臺灣未來發(fā)展是有價值的。

  我不想大陸芯片產業(yè)的發(fā)展,是以犧牲臺灣芯片產業(yè)為代價。你不讓代工廠去投資,我可能就在大陸去另搞一攤,結果是,層次上雖然有差距,但通過資本引進人才,我慢慢會接近你,最終受傷的,還是臺灣產業(yè)。

  反過來,如果我們投資了臺灣產業(yè),我和它一起發(fā)展,我就不必自己再搞。

  問:現(xiàn)在除了力成,還有興趣投資其他臺灣公司嗎?

  答:其實美國是我們的投資重點,臺灣不是。

  臺灣呢,只剩下聯(lián)發(fā)科。

  其實展訊(紫光旗下的IC設計公司)跟聯(lián)發(fā)科合并是最好的選擇,這個新企業(yè)會非常強大,這樣,才能真正和高通競爭。

  問:會想投資上游半導體代工這塊嗎?

  答:我們不會進入代工業(yè)。至少目前不會,我覺得臺積電,代工誰能和張先生(張忠謀)比?既然做不過他就不要去做嘛(笑)。

  問:買完力成后,目前對臺灣就沒興趣了嗎?

  答:目前沒有。其實……,我還滿喜歡臺灣的。臺灣芯片產業(yè)基礎比較好,只是現(xiàn)在資本投入不足,高端人才流失。(但)另一方面,我覺得臺灣法規(guī)政策,過于……狹小了。

  問:美國不也是這樣子嗎?美國也不讓華為(中國最大電信設備商)進入市場?

  答:但美國是可以講道理的,亞洲的文化,其實政府不太講道理。

  美國法律并不禁止你全面收購,沒禁止你做任何事,只不過,兩件事情,一個是反壟斷,在全世界我想都必須這樣,你不可能把市場壟斷,那是不允許的。第二,就是國家安全,美國其實就這兩點。

  我們投資西部數據,你看,美國沒有什么噪音,在美國(投資)更簡單些。

  當美光這種新聞出現(xiàn),有些(美國)政治家表達他們的看法,但輿論是非常中性的,至少美國人沒有寫出“紅色供應鏈”這個詞。(編按:紫光集團五一%股權被中國國有企業(yè)“清華控股”持有,被視為紅色企業(yè)。)

  問:輿論,讓你感覺在臺灣投資相對復雜?

  答:其實大陸很多產業(yè)發(fā)展都是因為臺灣限制,才發(fā)展起來。比如說面板,我是TCL的董事嘛,我原來是它股東,當時它買不到面板,只好自己做啰。如果早一點,臺灣的面板廠接受大陸投資,或在大陸建合作廠,那今天廠就是他們的,還能是別人嗎?

  問:近兩年你購并、投資這么多公司,究竟想把紫光集團打造成什么樣的企業(yè)?是像三星或Intel那樣的IDM(半導體垂直整合)公司嗎?

  答:現(xiàn)在,我們正在打造一個產業(yè)生態(tài)鏈,特別是圍繞存儲。未來幾年,存儲是我們的一個重點。因為存儲增長非常慢,大陸現(xiàn)在沒有什么人能做存儲。我已經有西部數據,還有新華三(惠普中國旗下的網路設備、伺服器公司,紫光持有五一%股份),未來我可能投資SSD(固態(tài)硬碟),這樣有封測、有芯片、有SSD,還有存儲系統(tǒng),它是一個生態(tài)鏈。

  我們是產業(yè)集團,也是投資集團。有些產業(yè)我們自己控制,有些產業(yè)我們通過投資來分享它的成果,我們不會像三星打造那么緊密的整合。

  問:紫光的重點是儲存,展訊跟銳迪科的角色是什么?

  答:展訊主要還是在手機。銳迪科主要是物聯(lián)網,(銳迪科)這公司成功,是它擅長把芯片做得非常便宜,同樣性能,能把芯片做得最便宜的就是銳迪科。

  問:不擔心購并這么多公司后的管理問題?

  答:為什么大部分購并都會失敗?就因為整合。

  我不做整合的前提,是一定要投資優(yōu)秀的企業(yè)。它們(指集團內的公司)不愿意合作,談不攏就談不攏沒關系。

  問:最壞狀況,你以投資獲利角度看也劃算,現(xiàn)在全球科技業(yè)估值普遍還是低。

  答:所以我只選優(yōu)秀企業(yè)(投資),必須是營利企業(yè)。

  問:你會不會做敵意購并,閃電襲擊式的吃下一家公司?

  答:不會,我們永遠只做友好收購。商業(yè)是為了求財,不是為了斗氣。

  問:比起“中國代理人”,你似乎更覺得自己是生意人,但你覺得你能甩開紅色企業(yè)的標簽?

  答:每個政府都會鼓勵國家的產業(yè)發(fā)展,如果你在臺灣做一個產業(yè),政府不支持、不鼓勵的話,你也很難做起來。

  但,我覺得企業(yè)和政府之間的關系啊,很像鐵路上兩條鐵軌,最好是并行,但永遠不要重合。你看王健林(中國房地產巨擘大連萬達集團董事長)有句話說,政府叫“離不開、靠不住。”我們不關心,也不參與政治,我做我的生意,但是,我不會去和政府在一起,我本人也不是共產黨的。

  問:這兩年為何是你崛起?

  答:有時不需要你很優(yōu)秀,只須你“比別人優(yōu)秀”。我不能評價我的同行,但我想事實證明,紫光做得更成功一點。

  問:你是理工背景出身,為什么你對資本有這么多想法?

  答:產業(yè)發(fā)展,背后(其實)最重要是資本這個力量。

  我們表面上看到,美國半導體興起,(其實)背后是大量的風險投資。大陸這幾年互聯(lián)網發(fā)展,背后也是風險資本在推動。阿里巴巴的成功,你看它多少投資啊?包括優(yōu)步(Uber),還有大陸的滴滴打車,背后都是鉅額資本。沒有資本支撐,怎么做生意?資本這只手是非常強大的。

  我覺得,我是資本家和企業(yè)家的混合體,在資本的人里面,我更明白企業(yè),在企業(yè)家里面,我更懂資本。

  資本你跟他講理想是沒有用的,他關心的是我投資下去,可以有多少回報,所以企業(yè)家要尊重資本的現(xiàn)實訴求。反過來,資本家要尊重企業(yè)家的理想追求。當這兩邊都能滿足,企業(yè)肯定會有好的發(fā)展。

  問:對力成案的投資,也是這種分享獲利,但不干預管理的資本回報邏輯?

  答:你看,金士頓(力成股東)有四個董事,它的股權才近八%,我只要了一個董事(紫光入股二五%)。協(xié)議上,我們注明不派管理人員,同股同權,我是有這個權利,但這件事是我主動放棄的。

  問:現(xiàn)在這個(企業(yè)估值便宜)環(huán)境,也是適合你這樣的(資本家)?

  答:任何事情都跟環(huán)境有關,如果環(huán)境不支持,你有天大的力量也無法實現(xiàn)。

  問:你拿這套邏輯跟其他企業(yè)談,他們會被你說服嗎?

  答:我不希望我說服你,我希望你了解我,你根據你的邏輯去做判斷。

  我跟美國公司接觸,他們是驕傲的美國人、驕傲的白人,如果他們不認同你,那肯定是做不成。

  問:你一直強調商業(yè)思考?

  答:大陸很多企業(yè),很多人已經有這種思考。

  商業(yè)上的基本原則是對等,你看,我們資金投過來是投在臺灣的企業(yè)。臺灣企業(yè)有更多的資本,去進一步研發(fā)也好,還是去收購也好,會增強它的實力,也能有效留住臺灣高端的人才。其實,資本幾乎是最有力量的手,企業(yè)或產業(yè)的背后如果沒有資本支撐,你是很難做下去的。

  大陸對臺灣的投資,我覺得開放以后,會對臺灣整個殖利率或年輕人的就業(yè)創(chuàng)造非常多機會。如果臺灣政府認為哪些東西可能涉及到軍事安全,你對這個它的技術轉移就做好限制,美國都不怕,你怕什么?

  問:所以你覺得,是臺灣把這些事想復雜了嗎?

  答:我認為是,我們是商業(yè)考量。我要對我的每一分錢負責,你要知道,如果你投資失敗一次,那資本就不再跟著你了,資本是逐利的。

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