可穿戴洋品牌頻頻來中國(guó)示好 中國(guó)這塊市場(chǎng)有多肥？

　　近日，Misfit的shine 2新品發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)始人兼CEO Sonny Wu先生先是秀了一下漢語，不標(biāo)準(zhǔn)但無疑拉近了與全場(chǎng)的觀眾的距離。接著，他還是轉(zhuǎn)為流暢的英文，開始了整場(chǎng)發(fā)布會(huì)演講，從Misfit的第一款產(chǎn)品，配合著酷炫的PPT，一直講到當(dāng)天需要發(fā)布的shine 2。從Sonny Wu的漢語開場(chǎng)，到重頭戲的英文演講，簡(jiǎn)直就是對(duì)Misfit進(jìn)軍中國(guó)整個(gè)策略的最好詮釋：用友好和本土化打入中國(guó)市場(chǎng)，但內(nèi)核運(yùn)行的確是美式思維，大打時(shí)尚設(shè)計(jì)牌，確立鮮明的市場(chǎng)定位。

　　Misfit不是第一個(gè)在中國(guó)布局的智能手環(huán)。早在2014年6月，國(guó)外智能手環(huán)界的老大哥Fitbit就在上海召開了媒體見面會(huì)，宣布正式進(jìn)入中國(guó)。一向以融資迅猛著稱的Jawbone也頻繁現(xiàn)身中國(guó)市場(chǎng)。這一次，Misfit坐不住了。

　　洋品牌頻頻示好中國(guó)的背后，是美國(guó)業(yè)已培育成熟的用戶習(xí)慣和日趨飽和的市場(chǎng)份額。美國(guó)市場(chǎng)智能手環(huán)增速的放緩以及競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，讓藍(lán)海早已淪為血海，易觀國(guó)際所公布的一組融資數(shù)據(jù)可以窺見美國(guó)與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)差異。

　　數(shù)據(jù)顯示，Jawbone在今年4月一舉拿到了3億美金的E輪融資，而國(guó)內(nèi)目前最大的一筆投資額也僅6000萬人民幣，由此可見美國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在中國(guó)市場(chǎng)的前面，競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。除此，F(xiàn)itbit在今年6月，作為全球首家智能可穿戴公司，于美國(guó)紐交所上市，總市值達(dá)到62億美金，美國(guó)智能手環(huán)的市場(chǎng)格局相對(duì)已經(jīng)穩(wěn)固，Misfit想在本土要有大的突破比較難。

　　而中國(guó)卻讓Misfit興奮起來。據(jù)Sonny Wu稱，2014年第四季度，misfit手環(huán)在全球賣出超過一百萬臺(tái)，其中，三分之一的銷量來自中國(guó)。在所有的國(guó)際品牌中，misfit手環(huán)在中國(guó)的銷量排名第二。

　　于是，Misfit來中國(guó)的腳步加快了，連全球首發(fā)都搬來了中國(guó)，一切顯得順理成章。

　　中國(guó)是塊肥地

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，中國(guó)智能可穿戴設(shè)備在2012年只有130萬臺(tái);2013年到2014年呈現(xiàn)爆發(fā)式增漲，市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到920萬臺(tái)和2850萬臺(tái)，增長(zhǎng)率高達(dá)608%和210%;2015年增至4800萬臺(tái)，增長(zhǎng)77%;2017到2018進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期，預(yù)計(jì)到2018年銷量將達(dá)到14350萬臺(tái)。

　　圖為：中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)可穿戴設(shè)備的高速增長(zhǎng)至少還將持續(xù)三年。目前，中國(guó)市場(chǎng)上出貨量最大的是小米手環(huán)，其79元人民幣的親民價(jià)格，截至2015年6月出貨量已經(jīng)突破600萬枚，這在全球可穿戴設(shè)備中也牢牢占據(jù)了24.6%的份額。不過，對(duì)于一直標(biāo)榜時(shí)尚設(shè)計(jì)的misfit來說，這是一次很大的機(jī)會(huì)。

　　Misfit CEO Sonny Wu在采訪中坦言，從來沒有覺得這是競(jìng)爭(zhēng)。在他看來，兩者走的是不同的路線，追求性價(jià)比的用戶可能會(huì)選擇小米手環(huán)，但追求時(shí)尚與美觀的用戶一定會(huì)將misfit納入考慮范圍內(nèi)。

　　其實(shí)，除了路線不同，目標(biāo)用戶不同外，隨著市場(chǎng)越來越成熟，高端品牌會(huì)越來越受到青睞。這是市場(chǎng)發(fā)展的普遍規(guī)律，這個(gè)規(guī)律在上一個(gè)風(fēng)口——競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化的手機(jī)領(lǐng)域可以窺見一斑。

　　隨著手機(jī)市場(chǎng)的飽和，據(jù)HIS Technology數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度，小米在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額為18%，而第三季度縮減至16.4%;而同期華為手機(jī)在第二季度和第三季度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額分別為16%及16.2%。小米的性價(jià)比紅利顯然已經(jīng)到了盡頭，而華為憑借高端機(jī)型正在迎頭趕上。

　　當(dāng)手機(jī)達(dá)到人手一部時(shí)，下一次換手機(jī)，除了考慮性價(jià)比，設(shè)計(jì)感、奢侈度及身份認(rèn)同會(huì)成為新的標(biāo)準(zhǔn)。這就催生了整個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)會(huì)不斷往高端走，高端機(jī)型的機(jī)會(huì)越來越多，而性價(jià)比機(jī)型卻越來越疲軟。

　　同樣，當(dāng)手環(huán)的市場(chǎng)進(jìn)一步成熟，用戶習(xí)慣被更多培養(yǎng)起來后，更有設(shè)計(jì)感，更有個(gè)性，更具品牌形象感的手環(huán)必然會(huì)受到越來越多的追捧。Misfit選擇這個(gè)點(diǎn)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，時(shí)機(jī)踩得很準(zhǔn)。

　　新品亮點(diǎn)不多，但離生態(tài)近了一步

　　這一次，misfit進(jìn)入中國(guó)帶來的是新品Shine 2。相較于Shine第一代，亮點(diǎn)并不多，沒有實(shí)質(zhì)性的革新，不過是外觀的圓盤較第一代更大了，厚度更薄了，智能上也有更新。

　　Shine 系列主打圓盤加小燈的樣式。Shine 2上的小燈可以顯示1600萬色，較第一代顏色更豐富，這讓提醒變得更多元化。此外，新品增加了信息及來電提醒功能，并且可以播放音樂、自拍、與智能家居進(jìn)行更多互動(dòng)。

　　來解析一下新品背后的邏輯。表盤的增大意味著內(nèi)部可容納更多零部件，提升功能，而信息也將被更多呈現(xiàn)。更薄了，意味著更適于隨身佩戴。看似并無奇特處，其實(shí)步步擊中智能硬件的痛點(diǎn)。

　　智能硬件，特別是身體數(shù)據(jù)采集類的硬件，其本身并不是目的，它的目的一定是在后端，在于生態(tài)。而生態(tài)的打造又有賴于硬件產(chǎn)品本身帶來的便捷性。如果功能的增加反而帶來了更多不便，用戶的黏性就會(huì)受到影響。最好的方式就是把科技包裝得比較低調(diào)，甚至讓用戶感受不到它的存在，這樣，智能硬件才能更持久地存在。無論是功能增多還是佩戴舒適，各種連接反應(yīng)速度的加快，目的都是讓用戶在無感的情況下生活更便捷。正是這個(gè)無感和便捷的基礎(chǔ)上，生態(tài)才不是偽命題。

　　Misfit雖然進(jìn)中國(guó)的時(shí)間不是最久的，但在生態(tài)上的發(fā)力比別的洋品牌要猛。Fitbit早在2007年已經(jīng)成立，并且是全球第一個(gè)上市的智能穿戴，它的成功為整個(gè)智能手環(huán)市場(chǎng)注入了強(qiáng)勁的信心。不過fitbit卻略顯封閉，希望學(xué)習(xí)蘋果建立獨(dú)立的生態(tài)。在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)上，針對(duì)中國(guó)用戶習(xí)慣的產(chǎn)品并沒有太多推出來。Jawbone來中國(guó)也有一段時(shí)間了，也沒有太多本土化動(dòng)作。相比起來，Misfit在連接上動(dòng)作很快。

　　據(jù)Sonny Wu稱，目前，北京已成立了18人的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)商務(wù)拓展，從現(xiàn)場(chǎng)的一紙合作伙伴名單，看得出它的連接野心：keep，喜馬拉雅FM，荔枝FM、蜻蜓FM、Uber、Broadlink、大姨嗎、好大夫、印象筆記、螞蜂窩、途牛網(wǎng)、和金在線、Linkedin、365日歷、春雨醫(yī)生、墨跡天氣、Feel等。

　　在問到misfit在“連接”這條路上的具體戰(zhàn)略以及現(xiàn)今已達(dá)成的細(xì)化合作方案時(shí)，i黑馬記者并沒有得到滿意答案，看得出，misfit對(duì)此并沒有想透，而這個(gè)問題，也是misfit作為一款智能硬件，能不能更加深入用戶生活的一大考驗(yàn)。不過，公司全稱從Misfit Wearable(可穿戴設(shè)備)變?yōu)镸isfit，其決心可見一斑，以后絕不單純是做穿戴的硬件公司了，而是往生態(tài)上衍生。其此前推出的睡眠檢測(cè)儀以及智能燈就是最好的佐證。

　　這里又出現(xiàn)一個(gè)問題——生態(tài)服務(wù)的多樣化會(huì)不會(huì)影響到用戶體驗(yàn)。

　　用戶體驗(yàn)的最佳狀態(tài)在于無感、便捷、舒適，這是所有軟硬件必須考慮的首要問題。離開了這個(gè)原則，再多的功能只歸于雞肋。

　　從以往推出的產(chǎn)品和軟件服務(wù)來看，Shine確實(shí)不是一個(gè)愛出怪招的硬件，在保障用戶體驗(yàn)這一點(diǎn)上慎之又慎。可是，一個(gè)沒有屏幕的小器件，如何在不額外給用戶帶來太多復(fù)雜操作的情況下實(shí)現(xiàn)更多連接，這是misfit需要提交的答卷。

　　也許，手環(huán)可以通過圓盤上小燈燈光的變幻來提醒更多信息，比如來電還是信息，運(yùn)動(dòng)量達(dá)標(biāo)還是未達(dá)標(biāo);也可以通過手勢(shì)觸摸來感知不同的用戶命令，比如音頻播放和停止。但是，如何連接諸如Uber這樣的叫車軟件，大姨嗎這樣的女性生理數(shù)據(jù)管理軟件，這就不太好理解了。至少現(xiàn)在還沒有通過手環(huán)實(shí)現(xiàn)這些功能的先例。如果用更多顏色來表示更多信息，更多手勢(shì)來操作更多命令，那生活到底是便捷了還是復(fù)雜了呢?

　　智能手環(huán)與智能手表之爭(zhēng)

　　對(duì)于連接服務(wù)，顯然，智能手表占據(jù)先機(jī)。相對(duì)手環(huán)來說，天生的大屏幕解決了一切可以用觸屏解決的交互。易觀國(guó)際給出的一組數(shù)據(jù)也預(yù)測(cè)了智能手表未來將取代手環(huán)。

　　圖片來自易觀國(guó)際

　　關(guān)于智能手環(huán)和智能手表誰將取代誰，討論自兩者誕生以來，就從沒有停止過。雖然市面上有不少唱衰手環(huán)的聲音，但手環(huán)的生命力絕不像預(yù)想的那么簡(jiǎn)單。

　　從手環(huán)不斷往更薄、更智能演化的趨勢(shì)看，其越來越擺脫了運(yùn)動(dòng)屬性，開始往隨身攜帶的智能物件方向發(fā)展，而這個(gè)小物件很可能成為統(tǒng)領(lǐng)所有其他智能產(chǎn)品及一切服務(wù)的小管家，甚至，脫離手機(jī)，自成一體，成為新的連接中心。這個(gè)連接中心雖然不比手機(jī)內(nèi)容更豐富，至少現(xiàn)階段看來是這樣，但它的強(qiáng)韌恰恰在于時(shí)時(shí)刻刻不會(huì)離開你的身體。這一點(diǎn)，就連智能手表也望塵莫及。智能手表最大的問題是耗電，需要及時(shí)充電，而手環(huán)的低功耗和超長(zhǎng)續(xù)航就是對(duì)抗智能手表的最大底牌。

　　此外，手環(huán)因?yàn)樾∏?，睡覺也可以佩戴，而防水功能的加入更是把洗浴時(shí)間也給搶占了。而手表就做不到，單單那塊屏就決定了它睡覺不可能不取，不可能防水，不可能不天天取下來充電。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)是王道，與人互動(dòng)的時(shí)間是王道。手環(huán)跟人在一起的時(shí)間越長(zhǎng)，采集到的數(shù)據(jù)越多，智能分析的能力就更強(qiáng)，也能基于此開發(fā)出更多個(gè)性化定制服務(wù)。在這一點(diǎn)上，Misfit創(chuàng)始人兼CEO Sonny Wu想得可謂透徹，在采訪中，明確表示，未來不會(huì)增加屏幕。不是沒有技術(shù)，而是不能動(dòng)搖手環(huán)之本?！霸诋a(chǎn)品上加一個(gè)屏幕，遠(yuǎn)比去除一個(gè)屏幕容易很多。我們想走一個(gè)不同的路，我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有足夠的勇氣把屏幕去掉”。他說的這條不同的路，正是智能手環(huán)對(duì)抗智能手表最有力的回?fù)舴绞健?/p>

　　未來亟需解決的痛點(diǎn)

　　無論是智能手環(huán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還是手表與手環(huán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)在于能不能解決掉一些核心問題。

　　第一個(gè)，獨(dú)立于手機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸。目前，無論是手環(huán)還是手表，都離不開手機(jī)的配合，這在很大程度上影響了用戶的使用體驗(yàn)。Apple watch相當(dāng)多程序的運(yùn)行需要依賴iPhone，并借助手機(jī)來傳輸數(shù)據(jù);同樣，小米手環(huán)、fitbit手環(huán)也需借助手機(jī)進(jìn)行同步。不過，未來，這些設(shè)備一定是單獨(dú)運(yùn)行的。聯(lián)發(fā)科日前已發(fā)布了MT2601芯片并且可以選擇集成移動(dòng)通信MODEM，這樣，穿戴設(shè)備未來可以獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)同步而無需借助手機(jī)。WiFi模塊及SIM卡的加入也會(huì)加快這一進(jìn)程。

　　第二個(gè)，功耗是個(gè)大問題。獨(dú)立于手機(jī)，也意味著功耗更大。這就有賴于芯片企業(yè)開發(fā)專門的穿戴設(shè)備芯片，并針對(duì)低功耗需求進(jìn)行優(yōu)化，延長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間。Apple watch的芯片性能與幾年前的A5相當(dāng)，采用的是28nm工藝而不是A8處理器的20nm和A9的14/16nm，這導(dǎo)致它成為耗電大戶，續(xù)航表現(xiàn)不理想。目前高通和聯(lián)發(fā)科兩大芯片企業(yè)正在針對(duì)穿戴市場(chǎng)研發(fā)專門的芯片，聯(lián)發(fā)科的進(jìn)展較快已推出MT2502和MT2601兩款芯片。

　　第三個(gè)，文化元素能否融入產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)將更青睞高端手環(huán)，其擁有的個(gè)性元素將賦予產(chǎn)品更多的附加值。日前，銷售小米手環(huán)的華米公司推出新的品牌AMAZFIT，希望擺脫廉價(jià)低端的印象，意圖進(jìn)軍定價(jià)更高的時(shí)尚市場(chǎng)。華為watch從一開始就主打高端市場(chǎng)，售價(jià)349美元起。聯(lián)想在并購(gòu)MOTO后，于2015秋季新品發(fā)布會(huì)上也將MOTO360智能手表作為重點(diǎn)產(chǎn)品向國(guó)內(nèi)用戶推介，售價(jià)1999元人民幣起。中國(guó)的穿戴設(shè)備品牌已經(jīng)意識(shí)到了單靠性價(jià)比并無法帶來利潤(rùn)，也將難以持續(xù)良性發(fā)展，希望以高端的形象向市場(chǎng)要利潤(rùn)。洋品牌一向主打高端牌，極具設(shè)計(jì)感的時(shí)尚外觀和富有感召力的品牌內(nèi)涵，無疑在爭(zhēng)奪中國(guó)這塊肥肉時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力將越來越顯現(xiàn)出來。