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2015IT影響中國調(diào)研報(bào)告-智能硬件篇

作者:本站采編
來源:天極網(wǎng)
日期:2015-12-25 09:09:49
摘要:智能硬件是繼智能手機(jī)之后的一個(gè)全新的科技概念,通過軟硬件結(jié)合的方式對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造,從而擁有了更多的智能化功能。同時(shí)智能硬件也帶來了很多產(chǎn)業(yè)更新,諸如可穿戴設(shè)備改變了人們的運(yùn)動(dòng)、溝通方式;虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)徹底革新人們對于顯示的功能需求等等。

  引言:

  作為近兩年IT市場發(fā)展新方向,智能硬件產(chǎn)業(yè)包含了智能手表、智能手環(huán)、智能家居、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。在隨著政府“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的政策鼓勵(lì),以及眾籌平臺(tái)的興起的大環(huán)境之下,智能硬件產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。

  行業(yè)概述

  智能硬件是繼智能手機(jī)之后的一個(gè)全新的科技概念,通過軟硬件結(jié)合的方式對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造,從而擁有了更多的智能化功能。同時(shí)智能硬件也帶來了很多產(chǎn)業(yè)更新,諸如可穿戴設(shè)備改變了人們的運(yùn)動(dòng)、溝通方式;虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)徹底革新人們對于顯示的功能需求等等。

  行業(yè)背景分析

  智能硬件行業(yè)的定義相當(dāng)寬廣,這其中包含了可穿戴設(shè)備、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能家居,甚至智能汽車都包含于此。智能硬件的發(fā)展與創(chuàng)業(yè)、眾籌等名詞密不可分,并且整個(gè)智能硬件行業(yè)的發(fā)展以及生命力的展現(xiàn)都與這些初創(chuàng)企業(yè)有很大的關(guān)聯(lián)。

  行業(yè)發(fā)展背景

  一、行業(yè)發(fā)展概述

  眾所周知,智能硬件行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出兩個(gè)很明顯的特征:1.初創(chuàng)企業(yè)、眾籌平臺(tái)日益火爆;2.大型企業(yè)也開始積極參與到其中以拓展產(chǎn)品線。智能硬件行業(yè)產(chǎn)品品類較之于去年有了很明顯的改變,就是從單純的可穿戴設(shè)備開始向更大范圍的產(chǎn)品類型進(jìn)發(fā)。然而在未來的智能硬件產(chǎn)品線中,會(huì)開始在不同的產(chǎn)品線中進(jìn)行技術(shù)的深度挖掘,并不會(huì)單純擴(kuò)展產(chǎn)品線廣度。

  二、 行業(yè)現(xiàn)狀

  經(jīng)過三年的發(fā)展,智能硬件行業(yè)已經(jīng)從之前的可穿戴設(shè)備市場開拓到更加寬廣的領(lǐng)域,包括:智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能汽車、無人機(jī)飛行器等。其中現(xiàn)在受到行業(yè)關(guān)注的產(chǎn)品線為:智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、無人機(jī)。

  在產(chǎn)品發(fā)展比較成熟的可穿戴設(shè)備市場,其發(fā)展的速度開始逐漸放緩,并且產(chǎn)品同質(zhì)化出現(xiàn)得比較嚴(yán)重。而虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備市場明顯要更加受到關(guān)注,Oculus以及HoloLens等先驅(qū)產(chǎn)品開始領(lǐng)跑市場,而其他類型產(chǎn)品很多并未上市,已上市的產(chǎn)品大多市場表現(xiàn)平平。無人機(jī)飛行器雖然受到了嚴(yán)苛的低空飛行管制條例的限制,但是對于無人機(jī)飛手的飛行資格管理之后也并非會(huì)影響到整個(gè)市場的發(fā)展。

  而智能家居、智能汽車行業(yè)受制于上游生產(chǎn)廠商,需要大品牌廠商開放相應(yīng)搭配接口才能夠?qū)崿F(xiàn)體驗(yàn)方面的提升。因此整個(gè)市場的發(fā)展取決于大型的品牌廠商,消費(fèi)者以及中小廠商的影響力則比較微弱。

  三、 行業(yè)發(fā)展趨勢

  智能硬件行業(yè)發(fā)展開始向著集群化發(fā)展,不同設(shè)備之間的聯(lián)系將會(huì)更加緊密,這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,也為業(yè)內(nèi)廠商提供了機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。物聯(lián)網(wǎng)開始將不同的智能家居產(chǎn)品進(jìn)行有效整合,而這需要所有設(shè)備都擁有統(tǒng)一的API接口,相關(guān)廠商之間的合作也是一個(gè)必然的結(jié)果。而對于無人機(jī)、智能汽車等產(chǎn)品線,取決于市場走向的反而會(huì)是大廠商,小型廠商對整個(gè)市場的影響力將會(huì)越來越小。

  四、 主要品牌分析

  1.Jawbone:Jawbone能夠很好地代表智能手環(huán)產(chǎn)品的發(fā)展方向,由于整個(gè)市場的進(jìn)展趨于緩慢,因此產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)更新速度較慢。不過Jawbone積極與時(shí)尚品牌進(jìn)行合作(如OPI),因此開拓了女性群體等新興人群。在未來的智能手環(huán)產(chǎn)品發(fā)展策略中,更加時(shí)尚化、飾品化將會(huì)越來越重要。

  2.三星:三星也是參加到智能硬件產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先品牌,最主要的智能硬件產(chǎn)品為Gear S系列智能手表。由于采用了自家的Tizen操作系統(tǒng),因此與Apple Watch同樣不能使用在其他品牌手機(jī)。經(jīng)過幾代產(chǎn)品的發(fā)展之后,三星擁有最為全面的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品陣營,其中包括了Gear Fit這類智能手環(huán)產(chǎn)品。

  3. Apple:Apple Watch出現(xiàn)的意義在于完善了蘋果公司的整個(gè)產(chǎn)品規(guī)模,而它也是iPhone等設(shè)備在可穿戴設(shè)備端的有效延伸。依靠足夠高的品牌溢價(jià),現(xiàn)在Apple Watch已經(jīng)成為了智能手表中最暢銷的產(chǎn)品。而在未來的Apple Watch產(chǎn)品更新時(shí),與iPhone之間進(jìn)行的融合體驗(yàn)將會(huì)越來越明顯。

  4. 大疆創(chuàng)新:大疆創(chuàng)新的無人機(jī)產(chǎn)品在整個(gè)無人機(jī)市場占據(jù)了90%以上的份額,因此在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的壟斷地位已經(jīng)形成。大疆創(chuàng)新的無人機(jī)產(chǎn)品主要突出點(diǎn)在于4K級別攝影品質(zhì)以及更加優(yōu)秀的操作體驗(yàn),“悟”以及“小精靈”系列成為整體化無人機(jī)拍攝的最佳方案。不過由于在部分地區(qū)的低空域限制飛行規(guī)定將會(huì)對其有一定影響,不過在攝影等領(lǐng)域大疆創(chuàng)新的無人機(jī)產(chǎn)品仍然有很大的技術(shù)優(yōu)勢。

  行業(yè)技術(shù)分析

  智能硬件行業(yè)技術(shù)

  一、 硬件技術(shù)

  1. 三星心率監(jiān)測芯片:三星將會(huì)在今年推出全新的心率監(jiān)測芯片,其優(yōu)勢在于擁有更高的心率識別精度。隨著三星Gear S系列新品智能手表的研發(fā),更加精準(zhǔn)的身體數(shù)據(jù)將會(huì)使其擁有更高的使用價(jià)值。

  2. 無人機(jī)自動(dòng)平衡控制系統(tǒng):應(yīng)用于無人機(jī)產(chǎn)品的自動(dòng)平衡控制系統(tǒng),主要由GPS相關(guān)模塊以及陀螺儀模組組成。在丟失操縱信號、用戶進(jìn)行危險(xiǎn)操作時(shí)能夠進(jìn)行自動(dòng)矯正,用來保證無人機(jī)機(jī)體的穩(wěn)定性。而在GPS信號偏弱或者室內(nèi)環(huán)境下,則通過陀螺儀來調(diào)整飛行姿態(tài)。

  3. 石墨烯超導(dǎo)技術(shù):石墨烯的相關(guān)應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)在雖然依舊處在初級階段,但是現(xiàn)在的應(yīng)用為熱傳導(dǎo)技術(shù)。相關(guān)的石墨烯健康產(chǎn)品能夠通過APP來進(jìn)行單獨(dú)身體部位的加熱理療,同時(shí)省點(diǎn)的特性還能夠富裕出電量來給手機(jī)充電。

  4. nVidia Tegra X1芯片:在2015年CES展會(huì)中發(fā)布的nVidia Tegra X1移動(dòng)芯片是第一款面對智能汽車的處理器產(chǎn)品,在強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力基礎(chǔ)上能夠達(dá)到更多的資源整合力量。通過傳感器芯片進(jìn)行實(shí)時(shí)周邊信號采集,識別周圍車輛/行人信息,來達(dá)到更好的使用體驗(yàn)??刂芁ED儀表盤可以自定義任何元素,來讓駕駛者在導(dǎo)航時(shí)提高駕駛安全。

  二、 軟件及應(yīng)用場景

  1. 家庭物聯(lián)網(wǎng):家庭物聯(lián)網(wǎng)可以更加智能,通過手機(jī)APP已經(jīng)可以提前操作空氣凈化器進(jìn)行工作,以及智能空調(diào)提前進(jìn)行降溫工作。并且現(xiàn)在已知的智能冰箱能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)用戶購買習(xí)慣,提示食品存量以及是否過期。

  2. 智能化購物體驗(yàn):京東已經(jīng)推出了相關(guān)產(chǎn)品來提高快銷品的購買體驗(yàn),用戶只需點(diǎn)擊“京東來點(diǎn)”即可完成購物下單。用戶無需單獨(dú)輸入購買地址,因此購物體驗(yàn)會(huì)更加便捷。

  3. 無人機(jī)自動(dòng)導(dǎo)航:通過內(nèi)置的操作系統(tǒng)設(shè)定,無人機(jī)能夠在遙控器操作端信號丟失或者超過信號范圍之后選擇自動(dòng)回程,而這個(gè)操作是完全自動(dòng)化的。在全面的GPS定位以及軌跡控制系統(tǒng)的輔助下,無人機(jī)設(shè)備失控墜落的情況會(huì)大幅度減少。

  行業(yè)市場分析

  智能手表行業(yè)市場

  一、 品牌市占率

  在市占率方面,蘋果公司在上半年推出了Apple Watch,這款產(chǎn)品的占有率擁有了很大程度的增長,并且在2015年保持了霸主地位。2015年Apple Watch的上市使得蘋果的占有率高達(dá)75.5%,而三星占有率僅為7.5%,其他品牌則分食18%的市場占有率。

  二、 產(chǎn)品出貨量

  以2015年第二季度為例,全球智能手表市場總出貨量達(dá)到了530萬,其中三星品牌出貨量為40萬,蘋果出貨量400萬,其他品牌總出貨量達(dá)到了90萬。因此在出貨量方面,蘋果與三星的壟斷地位逐漸形成,給其他產(chǎn)品的生存空間并不大。

  三、 用戶關(guān)注度分析

  在用戶關(guān)注度方面,Apple Watch在今年的表現(xiàn)也是強(qiáng)勢,而從用戶層面也很好地反應(yīng)出來。摩托羅拉憑借Moto 360在國內(nèi)正式發(fā)布新產(chǎn)品得到了很好的關(guān)注,也是Android Wear陣營中最受關(guān)注的產(chǎn)品。三星系列產(chǎn)品雖然單品關(guān)注度不高,但是勝在三星多年經(jīng)營而成的龐大產(chǎn)品線。

  智能手環(huán)行業(yè)市場

  一、 品牌市占率

  以2015年上半年智能手環(huán)數(shù)據(jù)為例,華為成為了市占率最高的智能手環(huán)品牌,而三星排在第二位,這與兩家豐富的智能手環(huán)產(chǎn)品線不無關(guān)系。而傳統(tǒng)的老牌智能手環(huán)廠商Fitbit、Jawbone以及佳明,都擁有了較高的市場占有率。其他豐富繁多的智能手環(huán)品牌,則只能分享26.8%的市場份額。

  二、 產(chǎn)品出貨量

  在產(chǎn)品出貨量方面,F(xiàn)itbit成為了第一,出貨量達(dá)到了470萬塊;而小米成為了出貨量最大的國產(chǎn)品牌,達(dá)到了390萬塊。佳明與BBK分列第三第四名,出貨量為90萬塊以及70萬塊。而其他的品牌則分享730萬塊的總出貨量。

  三、 用戶關(guān)注度分析

  在用戶關(guān)注度方面,三星與華為繼續(xù)憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力領(lǐng)跑,并且華為上榜產(chǎn)品多達(dá)三款。而同樣Fitbit、佳明、Jawbone三款主打運(yùn)動(dòng)的智能手環(huán)產(chǎn)品緊隨其后,而且三家的關(guān)注度差距并不大。由此可見主打通話功能的智能手環(huán)會(huì)更受用戶歡迎,而傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)則被這三家巨頭形成了一定程度的壟斷。

  總結(jié)

  智能硬件產(chǎn)業(yè)在近年都維持著非常高的增長幅度,同時(shí)用戶關(guān)注度也表現(xiàn)出了很高的興趣,表明智能硬件市場擁有很高的活力。而每年智能硬件市場的增長產(chǎn)品線都不相同,也證明了這個(gè)產(chǎn)業(yè)仍然處于高速的成長期。然而用戶對產(chǎn)品了解度較低、產(chǎn)品規(guī)模發(fā)展不均衡的問題,也使得智能硬件的大規(guī)模普及還尚待時(shí)日。

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