兩權(quán)威機(jī)構(gòu)報(bào)告預(yù)示2016年IT行業(yè)五大發(fā)展趨勢(shì)

　　在過(guò)去的一個(gè)月，兩大著名的市場(chǎng)調(diào)研分析機(jī)構(gòu)IDC和Forrester Research分別發(fā)布了其各自對(duì)于2016年的IT業(yè)界的預(yù)測(cè)觀察分析報(bào)告——很多讀者會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的預(yù)測(cè)報(bào)告確實(shí)引發(fā)了業(yè)界一股令人不安的情緒(可惜的是，無(wú)論是IDC的FutureScape 2016或Forrester公司的Predictions 2016: The Cloud Accelerates都不是免費(fèi)向公眾提供)。

　　我認(rèn)為，我們目前正處在一個(gè)IT改造轉(zhuǎn)型的開始階段。而從這些報(bào)告中我們也可以看出，似乎這些調(diào)研機(jī)構(gòu)也都贊同這種觀點(diǎn)。此外，這些預(yù)測(cè)分析報(bào)告中所提出的某些預(yù)測(cè)可能會(huì)嚇唬到大多數(shù)的供應(yīng)商。簡(jiǎn)單地說(shuō)，這一改造轉(zhuǎn)型正使得一系列新的主導(dǎo)性供應(yīng)商得以以其較之傳統(tǒng)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上脫穎而出。據(jù)IDC和Forrester的分析報(bào)告稱，未來(lái)五年的IT業(yè)界將發(fā)生巨大的顛覆性的改變。我們每一天都在見證著這些改變，但我的感覺(jué)是：大多數(shù)的業(yè)內(nèi)人士都未能很好的把握住當(dāng)前正在發(fā)生的變化。

　　分析調(diào)研機(jī)構(gòu)并不經(jīng)常會(huì)描繪這樣一幅慘淡的前景。畢竟，他們的大部分業(yè)務(wù)均來(lái)自于供應(yīng)尋求用戶需求、市場(chǎng)機(jī)遇和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的指南。因此，他們?cè)诶щy時(shí)期所發(fā)布的報(bào)告大多似乎并不像是一個(gè)為了能夠產(chǎn)生更多的業(yè)務(wù)的策略。

　　另一方面，過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)測(cè)并沒(méi)有任何好的;此外，如若將其預(yù)測(cè)報(bào)告調(diào)整為更為樂(lè)觀的方向，但市場(chǎng)在隨后卻未能實(shí)現(xiàn)，則會(huì)使得這些調(diào)研機(jī)構(gòu)面臨聲譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于這些分析調(diào)研機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期生存是不好的。因此，我們可以放心的認(rèn)為，這些分析調(diào)研公司在他們的評(píng)估預(yù)測(cè)報(bào)告中的慘淡前景預(yù)測(cè)就意味著他們已然感受到未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì)是如此的嚴(yán)峻，是不容被忽視、否定或粉飾的。

　　如下是我從他們的預(yù)測(cè)分析報(bào)告中所總結(jié)出來(lái)的五大最為重要的內(nèi)容：

　　1、傳統(tǒng)供應(yīng)商將面臨慘淡的未來(lái)

　　在其預(yù)測(cè)報(bào)告中，IDC指出，“到2020年，30%以上我們今天所知道的IT供應(yīng)商將不復(fù)存在?！睋Q句話說(shuō)，有近三分之一今天的供應(yīng)商將會(huì)被淘汰擠出市場(chǎng)，他們要么是通過(guò)自我精簡(jiǎn)的形式，要么是通過(guò)兼并或聯(lián)合的形式。

　　當(dāng)然，我們已經(jīng)看到了這一趨勢(shì)：原惠普公司剛剛拆分為兩家公司。而思杰則宣布將剝離其GoToMeeting業(yè)務(wù)部門，并裁員近員工總數(shù)的10%。當(dāng)然還包括戴爾則剛剛完成的對(duì)其EMC的收購(gòu)。

　　然而，對(duì)于傳統(tǒng)供應(yīng)廠商而言，這還僅僅只是他們即將遭受的一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的痛苦的慘淡寒冬的一個(gè)前奏和預(yù)熱，——顯然最大型的供應(yīng)商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大。相當(dāng)一段時(shí)間以來(lái)，他們就已經(jīng)在面臨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，盈利不足的困境了。當(dāng)然，他們總是把原因歸咎于銷售人員的業(yè)績(jī)差勁和不利的匯率等因素。事實(shí)上，這些傳統(tǒng)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)消失了，而事情可能會(huì)變得更加嚴(yán)峻和糟糕。

　　而問(wèn)題就在于，更換CEO之類的企業(yè)高管或大規(guī)模的裁員其實(shí)并不是意味著一個(gè)失敗的執(zhí)行。這只是一個(gè)表明這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)正在發(fā)生變化的跡象，只是由于這些傳統(tǒng)的供應(yīng)商無(wú)法很好的提供未來(lái)的解決方案。在科技領(lǐng)域，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組將加速一個(gè)新的現(xiàn)象的蓬勃興起——私募股權(quán)融資。

　　我們這些在硅谷旁觀著這場(chǎng)變革的人可能還以為這只是像任何事物發(fā)生一樣都會(huì)帶來(lái)的附帶損害。但事實(shí)上，此次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組將被延長(zhǎng)，而且是相當(dāng)令人痛苦和沮喪的–同時(shí)也是不可避免的。

　　2、云服務(wù)供應(yīng)商將被拋棄

　　您可能會(huì)覺(jué)得：即使傳統(tǒng)的供應(yīng)商市場(chǎng)發(fā)生了顛覆，他們也能夠在云中避難，是嗎?但根據(jù)Forrester的預(yù)測(cè)報(bào)告所給出的答案卻是否定的。其在報(bào)告中稱：

　　主要的公共云服務(wù)供應(yīng)商將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，例如亞馬遜、IBM的SoftLayer、和微軟將占據(jù)更大的商業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)份額。盡管有著其出色的技術(shù)和規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，但谷歌將只是從2016年才開始在大型企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有發(fā)展勢(shì)頭。即使有諸如阿里云和DigitalOcean這樣的新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，但一般性的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的云服務(wù)和云管理軟件到2016年底將會(huì)變得比年初要小得多。

　　我記得一則來(lái)自Lydia Leong(Gartner的一名云分析師)發(fā)表的推文說(shuō)，她正在調(diào)查一些試圖找出如何定期廢止他們的產(chǎn)品的云服務(wù)提供商。

　　Forrester認(rèn)為，用戶應(yīng)該對(duì)“供應(yīng)商的云服務(wù)制定規(guī)范”。換句話說(shuō)，供應(yīng)商們已經(jīng)在CSP市場(chǎng)達(dá)到了搶占市場(chǎng)的階段，而企業(yè)用戶想要獲得供應(yīng)商肯定的承諾，所以他們想要應(yīng)該坐下來(lái)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商談判。當(dāng)然，隨著企業(yè)用戶紛紛開始轉(zhuǎn)向主要的供應(yīng)商，較小的供應(yīng)商最終的營(yíng)收會(huì)越來(lái)越少，從而迫使其服務(wù)關(guān)閉，推動(dòng)更多企業(yè)在市場(chǎng)上的優(yōu)勝劣汰。

　　這并不意外。在其2014年的預(yù)測(cè)報(bào)告中，IDC就曾表示，公共CSP市場(chǎng)最終將會(huì)只剩下六到八家規(guī)模化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而剩余供應(yīng)商只是爭(zhēng)奪剩下的零星市場(chǎng)份額。

　　像所有資本密集型產(chǎn)業(yè)一樣，這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在演變成哪家供應(yīng)商擁有最雄厚的資本的戰(zhàn)斗，2016年，我們將看到目前市場(chǎng)上的許多供應(yīng)商最終將得出結(jié)論：他們沒(méi)有足夠的資本以繼續(xù)留在該市場(chǎng)。

　　3、大數(shù)據(jù)的規(guī)模將會(huì)變得更大

　　現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)似乎已然成為了一個(gè)大家都愛(ài)議論的術(shù)語(yǔ)。根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》的文章介紹，這使得數(shù)據(jù)科學(xué)家已經(jīng)成為了21世紀(jì)最炙手可熱的工作。這種強(qiáng)烈的興趣反映了人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到對(duì)于大量數(shù)據(jù)的分析，可以幫助他們了解以前無(wú)法獲得的，或者優(yōu)于其“直覺(jué)”的直覺(jué)。

　　值得注意的是，大數(shù)據(jù)被應(yīng)用的范圍有多廣泛。目前，似乎沒(méi)有那個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有被大數(shù)據(jù)滲透的，大數(shù)據(jù)，以及其相關(guān)領(lǐng)域，如機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，已經(jīng)沒(méi)有任何區(qū)域是不適用的。大數(shù)據(jù)正在改變藥物的研發(fā)，醫(yī)療，教育，語(yǔ)言翻譯，就業(yè)招聘...... 事實(shí)上，想要列出沒(méi)有被大數(shù)據(jù)分析所改變的行業(yè)和任務(wù)可能會(huì)更容易，而不是列出這些已經(jīng)被其所深深影響和改變的行業(yè)。

　　但根據(jù)IDC介紹，大數(shù)據(jù)分析目前還只是剛剛起步。今天，所有的應(yīng)用程序中只有1%使用了認(rèn)知服務(wù);而到2018年(換句話說(shuō)，三年后)，50%的應(yīng)用程序都將采用認(rèn)知服務(wù)?；旧希瑢脮r(shí)大數(shù)據(jù)分析將被嵌入到每一款應(yīng)用程序中，用于促進(jìn)功能或帶來(lái)便利。

　　很自然地，大數(shù)據(jù)分析利用所面臨的主要挑戰(zhàn)之一是，需要多少存儲(chǔ)資源。這是一個(gè)大型云供應(yīng)商正在積極進(jìn)入的一個(gè)領(lǐng)域。您肯定曾經(jīng)聽說(shuō)過(guò)IBM的Watson，但谷歌、微軟和AWS也都推出了機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)以及訪問(wèn)一系列非常大的數(shù)據(jù)集，可用于數(shù)據(jù)分析。這種趨勢(shì)的一個(gè)明顯的影響是，其再次使大型供應(yīng)商比起那些無(wú)法進(jìn)行托管機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)投資的更小的CSP們更具吸引力。

　　IDC的預(yù)測(cè)可能過(guò)于樂(lè)觀，但很顯然，大數(shù)據(jù)在可預(yù)見的未來(lái)將成為企業(yè)IT的一個(gè)重要領(lǐng)域。

　　4、企業(yè)將變成軟件公司

　　隨著企業(yè)用戶正在遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的供應(yīng)商并轉(zhuǎn)向云服務(wù)供應(yīng)商。他們也開始越來(lái)越利用開源代碼軟件。總之，他們正在成為軟件公司，或者，如IDC所說(shuō)的那樣：

　　到2017年底，全球2000家企業(yè)中，三分之二的CEO將使數(shù)字化改造成為其企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

　　到2018年，較之軟件開發(fā)能力，追求DX策略的企業(yè)將增加一倍以上;而他們2/3的編程人員將專注于戰(zhàn)略DX應(yīng)用程序/服務(wù)。

　　企業(yè)IT將會(huì)看到前所未有的角色作用和預(yù)期的變化。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，這種改變將是令人不安的。正如我常說(shuō)的那樣：“多年以來(lái)，IT部門一直希望在企業(yè)董事會(huì)高層有一席之地，而一旦他們真正在董事會(huì)上得到一個(gè)席位，然后當(dāng)面臨大家輪流咨詢‘我們?cè)撛趺崔k?’時(shí)，會(huì)變得相當(dāng)可怕?！?/p>

　　而這將是大多數(shù)IT企業(yè)在未來(lái)的幾年將會(huì)出現(xiàn)的情況。盡管許多公司已經(jīng)外包了他們的移動(dòng)應(yīng)用程序，但想要在基于企業(yè)外部顧問(wèn)的基礎(chǔ)上打造自己的數(shù)字化企業(yè)將是不可能的。

　　此外，即使可以，也沒(méi)有任何一家公司有能力這樣做。成為一家數(shù)字化的企業(yè)是在未來(lái)是如此重要，對(duì)于每一家依賴外包的企業(yè)而言，未來(lái)必然會(huì)導(dǎo)致效率低下，是十分危險(xiǎn)的。

　　相反，IT部門將會(huì)成為推動(dòng)“企業(yè)如何開展業(yè)務(wù)”的核心驅(qū)動(dòng)力。因此，相應(yīng)的責(zé)任和期待也會(huì)很高。對(duì)于那些準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的CIO來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)令人興奮的時(shí)刻。那些無(wú)法履行這一職責(zé)的CIO則將面臨暗淡的前景，因?yàn)樗麄儗?huì)被拋棄并讓位于更適合于執(zhí)行這些任務(wù)的人。

　　隨著企業(yè)邁向他們的數(shù)字化未來(lái)，IT部門將負(fù)責(zé)引領(lǐng)。

　　5、開發(fā)人員將成為稀缺品

　　當(dāng)然，CIO們不能事事都依靠自己的親歷親為。他們需要企業(yè)配備有能力部署和實(shí)施相關(guān)應(yīng)用程序的員工，以便使得公司完成數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)于這些應(yīng)用程序的一切都將不同于傳統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用程序。他們會(huì)用不同的語(yǔ)言、不同的數(shù)據(jù)庫(kù)、不同的框架、不同的執(zhí)行環(huán)境?？傊瑤缀跛械囊磺卸紝⑹切碌?，并且需要一組與上一代應(yīng)用程序不同的技能。正如IDC所說(shuō)的那樣：

　　到2017年，超過(guò)50%的企業(yè)的IT支出將用于第三方平臺(tái)技術(shù)，解決方案和服務(wù)，到2020年，這一比例上升到60%以上。

　　對(duì)于第三方平臺(tái)的討論，請(qǐng)參見我的博客文章?？偨Y(jié)的要點(diǎn)是：“企業(yè)IT與技術(shù)供應(yīng)商”之間的區(qū)別會(huì)變得模糊，因?yàn)閮烧叨荚趯で髮?shí)現(xiàn)技術(shù)解決方案，以形成企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。

　　因此，我們預(yù)計(jì)可以看到爭(zhēng)奪優(yōu)秀開發(fā)人員的一場(chǎng)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，(大約兩年前，我就曾寫過(guò)這方面的文章)，企業(yè)的IT部門和技術(shù)公司之間將展開有限的下一代人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　坦率地說(shuō)，我認(rèn)為這將需要企業(yè)IT部門及其所屬的大型企業(yè)二者均在思想上做出重大的轉(zhuǎn)變。IT部門歷來(lái)被看作是一個(gè)成本中心，其重點(diǎn)往往放在保持預(yù)算方面——企業(yè)IT部門歷來(lái)能夠爭(zhēng)取的唯一一方面只有其自己的薪水。在太多的企業(yè)IT部門，開發(fā)人員被視為可以互換的商品。新興的現(xiàn)實(shí)情況則是，開發(fā)人員是企業(yè)重要的資源，而且會(huì)越來(lái)越重要。

　　不要認(rèn)為您的IT部門不在硅谷就是受保護(hù)的。硅谷的企業(yè)對(duì)于人才的需求是如此之旺盛，這些企業(yè)越來(lái)越多的開始遷往人才所在地，不管其是在哪里——而這很有可能正是您企業(yè)所在的位置。

　　總之，無(wú)論是Forrester和IDC的預(yù)測(cè)報(bào)告均是一份與IT世界的直接聲明非常不同的報(bào)告，均強(qiáng)調(diào)了將軟件注入企業(yè)的每一個(gè)部分以及技術(shù)人才的至關(guān)重要性。如果我沒(méi)有拜讀過(guò)他們的報(bào)告，我會(huì)驚訝于他們的直率;而在閱讀了這些報(bào)告之后，我們可以預(yù)見整個(gè)行業(yè)將經(jīng)歷一場(chǎng)令人難以置信的動(dòng)蕩時(shí)期。我甚至都不知道整個(gè)業(yè)界企業(yè)在未來(lái)的狀況將會(huì)如何。