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中國制造已死,中國智造才是唯一出路

作者:本站采編
來源:老鳥看財(cái)經(jīng)
日期:2016-01-15 09:50:03
摘要:盡管當(dāng)前中國制造的主體還處在工業(yè)2.0時(shí)期,但仍要看到未來信息化和知識創(chuàng)造的趨勢,并站在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等制高點(diǎn)看待中國制造業(yè)的發(fā)展。

  2015年12月21日,臺灣上市公司介面光電老總?cè)~裕洲宣告,介面光電(湖南)公司正式破產(chǎn)倒閉,令人唏噓不已。這是近年來繼萬事達(dá)、聯(lián)勝、聯(lián)建、南京中強(qiáng)光電、東莞普光和蘇州普光之后,倒下的又一家大型外資電子廠。

  介面光電宣告破產(chǎn)倒閉后的12月24日,在位于瀏陽生物醫(yī)藥園的介面光電門口,一大批員工在連綿陰雨、刺骨寒風(fēng)中討要被拖欠的工資。員工們稱,自2015年11月開始,陸續(xù)開始裁員,12月1號至1月3號為放假狀態(tài)。12月20號,本來是發(fā)放11月份工資的時(shí)間,可等來的結(jié)果卻是公司突然宣布破產(chǎn)倒閉。一千多員工春節(jié)前突然失業(yè),很多人感到心寒。據(jù)悉,介面光電2015年前3季營收達(dá)36.35億元,由于產(chǎn)業(yè)競爭激烈,已經(jīng)連續(xù)虧損三季,以年報(bào)來看,介面則已經(jīng)連續(xù)虧損4年,效益較為慘淡。

  2010年,臺灣介面光電有限公司在瀏陽生物醫(yī)藥園成立。介面光電的主要客戶包括蘋果、三星、摩托羅拉、聯(lián)想、夏普等品牌大廠,是藍(lán)思科技的下游配套生產(chǎn)廠家。就在一年前,一篇《湖南日報(bào)》的新聞還對介面光電進(jìn)行過大張旗鼓的報(bào)道。文章稱:“它以全球第一的觸控屏研發(fā)能力和全球第三的產(chǎn)能投入生產(chǎn),在全球智能手機(jī)、平板電腦領(lǐng)域同樣傲視群雄。文章還稱今年(2014年)前10個(gè)月,介面光電的產(chǎn)值達(dá)到42.28億元,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值達(dá)到54億元,市場增幅達(dá)46%?!比欢荒曛螅@家倍極榮寵的企業(yè)卻突然宣告破產(chǎn),真是世事無常、造化弄人啊!

  三星將智能手機(jī)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南,華為、小米、VIVO、一加、TCL等紛紛在東南亞建廠,2016年中國大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)恐面臨訂單大幅萎縮的局面,估計(jì)這才是看不到希望的介面光電棄廠逃離的最重要原因。界面光電置員工于不顧的逃離方式的確令人頗為不解,但從介面光電倒閉事件可以看到,這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號。最近幾年來,我們的工業(yè)增速正在逐步放緩,撤資和跑路籠罩中小工業(yè)代工企業(yè),問題日益凸顯,這是不是意味著,那曾經(jīng)無比輝煌的“中國制造”已經(jīng)窮途末路?

  “中國制造”的生存危機(jī)

  事實(shí)上,早在2014年,中國制造業(yè)就已經(jīng)顯現(xiàn)危機(jī):倒閉潮從珠三角向長三角不斷蔓延,大量制造企業(yè)紛紛倒閉,中國制造業(yè)形勢嚴(yán)峻。2014年12月5日,知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,就在聯(lián)建科技宣布倒閉之際,同樣位于蘇州的諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技也宣布關(guān)門停產(chǎn)。這兩家企業(yè)都屬于當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè),輝煌時(shí)員工達(dá)一兩萬人。面臨制造危機(jī)的還有制造業(yè)同樣密集的廣東每年有數(shù)十家企業(yè)倒閉也不算新鮮事。但此次各制造大省接連出現(xiàn)的企業(yè)倒閉卻有別于以往,此次企業(yè)倒閉的原因值得深思。

  成就中國“世界工廠”地位的是什么?網(wǎng)絡(luò)給出的答案基本都是中國制造的廉價(jià)成本,包括廉價(jià)勞動(dòng)力、土地、能源等成本。但如今,這些優(yōu)勢基本已經(jīng)蕩然無存。

  中國勞動(dòng)力成本和土地成本的不斷上升使得外資在華工廠的運(yùn)營成本不斷上升,也加劇了它們在華的生存壓力。以蘇州為例,2009年時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月850元,2015年為每月1680元。6年間,最低工資標(biāo)準(zhǔn)幾乎翻番。美國波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》報(bào)告甚至直言,目前中國的制造成本已經(jīng)與美國相差無幾。

  不久前,國家開放了二胎政策,從側(cè)面反映出了老齡化社會的嚴(yán)峻性和人口紅利的逐漸消失,這一因素是制造業(yè)勞動(dòng)力短缺問題嚴(yán)重的大背景。隨著國家的發(fā)展,各地的經(jīng)濟(jì)也都在逐漸繁榮。年輕人越來越不需要背井離鄉(xiāng)去賺錢,更多人選擇回鄉(xiāng)發(fā)展。這就導(dǎo)致珠三角、長三角等地的勞動(dòng)力逐漸減少。另外,隨著觀念與思想的改變,現(xiàn)有的青壯年勞動(dòng)力不喜歡在流水線上做重復(fù)性的工作,這與制造業(yè)的要求相悖,所以制造業(yè)更難以招到員工和留住員工。這一系列因素導(dǎo)致了勞動(dòng)力短缺,也給企業(yè)提出了迫在眉睫的轉(zhuǎn)型要求。

  從需求角度來講,支撐制造業(yè)發(fā)展的是投資、消費(fèi)和凈出口拉動(dòng)。中國過去寬松的貨幣政策帶來了嚴(yán)重的投資比例過高問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年中國固定資產(chǎn)投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到46.1%,大大高于世界平均水平的23.8%。投資刺激了需求,也刺激了制造業(yè)的發(fā)展,但粗放式,只關(guān)注產(chǎn)品的量、規(guī)模,而忽視產(chǎn)品的質(zhì),生產(chǎn)中不注重技術(shù)、不注重創(chuàng)新的發(fā)展,反過來又會影響企業(yè)不能很好地滿足需求。

  以上面聯(lián)建科技和閎暉科技為例,聯(lián)建科技在給蘋果做產(chǎn)品代加工的時(shí)候,根據(jù)蘋果銷量增長前景擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)備,但這些設(shè)備主要用于iPhone4s以前的款式,自去年蘋果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6,聯(lián)建科技的產(chǎn)品便無法適應(yīng),最終因其技術(shù)落后、良品率太低、成本太高被蘋果剔除了供應(yīng)商之列。

  中國制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展了十幾年,大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,利潤微薄不說,產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場發(fā)展,這種情況下,如果市場一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)就難以為繼。供給方面要素已不能改變,如果滿足需求方面要素再不做改變的話,中國制造過不了幾年將會消失,中國制造業(yè)可能面臨的空心化危機(jī)并非危言聳聽。

  “中國智造”是唯一出路

  盡管當(dāng)前中國制造的主體還處在工業(yè)2.0時(shí)期,但仍要看到未來信息化和知識創(chuàng)造的趨勢,并站在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等制高點(diǎn)看待中國制造業(yè)的發(fā)展。

  制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn),一直以來都受到各國廣泛重視。面對各國的戰(zhàn)略舉措和全球制造業(yè)競爭格局的重大調(diào)整,中國也于2015年5月19日出臺了《中國制造2025》規(guī)劃,明確提出把“智能制造”作為兩化深度融合的主攻方向:主要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本五大方針,以“三步走”為發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),大力推進(jìn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。

  隨著“中國制造2025”的提出和勞動(dòng)力不足等問題的日益凸顯,自動(dòng)化生產(chǎn)、機(jī)器換人等策略成為了不錯(cuò)的選擇,廠商們也都在制造和經(jīng)營過程中向無人化和自動(dòng)化靠攏。以家電領(lǐng)域?yàn)槔窳υ缭?012年開始就著手于“機(jī)器換人”政策,啟動(dòng)了“自主研發(fā)機(jī)器人”的高端戰(zhàn)略。美的在2011年也引進(jìn)了提高生產(chǎn)效率的機(jī)器人,目前已有800臺機(jī)器人投入生產(chǎn)。

  除了勞動(dòng)力方式的改變,轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)為用戶服務(wù)。海爾在多地建設(shè)了“互聯(lián)工廠”,如沈陽冰箱、青島熱水器等,通過大數(shù)據(jù)了解用戶需求,按需制造。此外,開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的模式在這一行業(yè)也已漸成大勢,廚電品牌華帝利用語音識別技術(shù)生產(chǎn)出了國內(nèi)第一臺可實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話的油煙機(jī),并計(jì)劃與互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作,構(gòu)建智能廚房生態(tài)體系。小米也圍繞著小米手機(jī)、小米電視、小米路由器三大核心產(chǎn)品開發(fā)了智能家居系統(tǒng),組成了完整的閉環(huán)體驗(yàn)。

  由此可見,自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)是未來家電行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢,各家廠商也都在朝這一趨勢進(jìn)行改革。除了技術(shù)上的變革,擁有兼容并包的開放心態(tài)也是非常重要的。

  有觀點(diǎn)指出,未來的中國制造更應(yīng)該是“智能制造+知識創(chuàng)造”。我們需要從戰(zhàn)略上深化認(rèn)識新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,相關(guān)制造企業(yè)要構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”創(chuàng)新發(fā)展新模式,依托互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),整合用戶及需求形成以數(shù)據(jù)洞察為核心的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),真正打通系統(tǒng)信息化、渠道智能化,從而實(shí)現(xiàn)包括銷售、渠道、市場、物流、管理所有智能化融合發(fā)展的智能制造。

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